ECOFRAMERIES
ActifRésumé
ECOFRAMERIES est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 797 744 € et un résultat net de 515 147 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 4 961 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 46,6 ETP
- Capitaux propres
- 797 744 €
- Bénéfice
- 515 147 €
- Société mère
- HAPPY JLS · 99,95 %
- EGLEM Jean-Pol Christian AndréAdministrateur
- HAPPY JLSAdministrateur · représentant permanent EGLEM Laura Marie Aline Ghislaine
Pourquoi 92augmente le risqueCapitaux propres 797 744 € (16,9 % du total du bilan)abaisse le risqueConstituée en 2007Liquidité : ratio de liquidité 1,07, trésorerie 1,8 M €Taille : chiffre d'affaires 30,9 M €, 46,6 ETP, total du bilan 4,7 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, petites entreprises) : elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 16-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Démissions : HAPPY JLS, EGLEM Laura…Nominations : HAPPY JLS (administrateur…
- Démissions : Happy JLS SA (administrateur)…Représentants permanents : Jean-Pol Eglem…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 15 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 609 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,8 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 609 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | 23,2 M € | 26,9 M € | - | 31,3 M € | - |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | 22,9 M € | 26,6 M € | - | 30,9 M € | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,3 M € | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 102 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | 23,0 M € | 26,6 M € | - | 30,6 M € | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | 17,7 M € | 20,5 M € | - | 23,7 M € | - |
| Achats600/8 | - | - | - | - | 17,8 M € | 20,5 M € | - | 23,8 M € | - |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | - | -0,1 M € | -0,02 M € | - | -0,09 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | 3,0 M € | 3,5 M € | - | 4,2 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | ▲ 13,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 18,0 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 42,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,003 M € | 0,08 M € | ▲ 2 254 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,9 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | - | - | 3,1 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 15,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 21,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 21,5 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | - | - | - | 448 € | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | - | 0,07 M € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 4,9 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | - | 0,03 M € | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | - | 0,07 M € | - | 0,1 M € | - |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 13,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 365 € | 0,004 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 14,9 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,09 M € | - | 0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 13,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 13,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,0 M € | 4,7 M € | 6,2 M € | 6,1 M € | 5,2 M € | 5,3 M € | 5,1 M € | 4,7 M € | ▼ 7,4 % |
| Frais d'établissement20 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0 € | - | 0,003 M € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,6 M € | 2,6 M € | 3,0 M € | 2,7 M € | 2,3 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 5,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,6 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 5,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,6 M € | - | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 0,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 17,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 3,7 % |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Participations280 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | - | 0,07 M € | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | - | 0,07 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,3 M € | 2,1 M € | 3,2 M € | 3,4 M € | 2,9 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,2 M € | ▼ 8,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 10,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 10,1 % |
| Marchandises34 | - | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | - | 0,9 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 37,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | ▲ 139 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 56,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres placements51/53 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 1,1 M € | 2,1 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▼ 0,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 68,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,0 M € | 4,7 M € | 6,2 M € | 6,1 M € | 5,2 M € | 5,3 M € | 5,1 M € | 4,7 M € | ▼ 7,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,05 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | - | - | - | 0 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 2,8 M € | 4,0 M € | 4,8 M € | 5,5 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | 3,9 M € | ▼ 8,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,1 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 13,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2,3 M € | 1,8 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 13,2 % |
| Emprunts subordonnés170 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | - | 0,06 M € | - |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | 1,4 M € | 1,1 M € | - | 0,6 M € | - |
| Autres emprunts174 | - | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,7 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 3,1 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | 3,3 M € | 3,0 M € | ▼ 8,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 33,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | ▲ 442 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | ▲ 442 % |
| Dettes commerciales44 | 1,3 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,3 M € | ▼ 23,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,3 M € | ▼ 23,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 9,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | ▼ 90,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 2,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,0 M € | 0,5 M € | 268 € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 22,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 9,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 13,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 18,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 0,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,3 M € | -0,8 M € | -0,3 M € | -0,08 M € | 0,03 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | ▼ 29,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,8 M € | 1,0 M € | -0,7 M € | -0,008 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,004 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 22-07-2026 | 2026-00322615 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-07-2025 | 2025-00326610 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-06-2024 | 2024-00173036 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 23-06-2023 | 2023-00152157 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 13-10-2022 | 2022-20459305 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-08-2021 | 2021-65100075 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-12-2020 | 2020-77900294 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-08-2019 | 2019-57600533 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-08-2018 | 2018-60700013 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-52600462 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HAPPY JLS |
|
| EGLEM Jean-Pol Christian André |
|
| EGLEM Justine Christine Marie Ghislaine |
|
| EGLEM Laura Marie Aline Ghislaine |
|
| Laura Eglem |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- HAPPY JLS
- ECOFRAMERIES
Société mère ultime connue : HAPPY JLS. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
-
99,95 %
-
part non indiquée
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- HAPPY JLS (BE 0723.787.373)
- EGLEM Laura
- ITM BELGIUM (BE 0444.175.173)
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 06-07-2026 Capital mentionné dans l'acte · 6 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-07
Acte du Moniteur
Démissions : HAPPY JLS, EGLEM Laura Marie Aline Ghislaine et EGLEM Justine Christine Marie GhislaineNominations : HAPPY JLS (administrateur unique non statutaire) et EGLEM Jean-Pol Christian André (administrateur suppléant) · Représentant permanent : EGLEM Laura Marie Aline Ghislaine · Nature des actions19 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-07-2026
- Nature des actions, creation, 6000
- Déclaration, confirmation of report, l'assemblée confirme avoir pris connaissance du rapport de l'Organe d'administration et confirme le rapport éventuel du Réviseur d'Entre…
- Actionnariat, 6000, 2997
- Actionnariat, 1, 1 (2 fois)
- Capital
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 100 000 €
- Émission d'actions, souscrites et libérées, comme relatés dans les actes de constitution, d'augmentation et de réduction de capital
- Démission d'administrateur, HAPPY JLS (administrateur)
- Démission d'administrateur, EGLEM Laura Marie Aline Ghislaine (administrateur)
- Démission d'administrateur, EGLEM Justine Christine Marie Ghislaine (administrateur)
- +7 autres constatations dans cet acte
22-05
Acte du Moniteur
Démissions : Happy JLS SA (administrateur) et Laura Eglem (administrateur)Représentants permanents : Jean-Pol Eglem et Laura Eglem · Nomination : Happy JLS SA (administrateur) · Décharge d'administrateur9 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-04-2026
- Démission d'administrateur, Happy JLS SA (administrateur)
- Représentant permanent, Jean-Pol Eglem
- Décharge d'administrateur, Happy JLS SA (administrateur)
- Démission d'administrateur, Laura Eglem (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Laura Eglem (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Happy JLS SA (administrateur)
- Représentant permanent, Laura Eglem
- Autre disposition, clôture et adoption du procès-verbal, unanimité des actionnaires présents
22-07
Acte du Moniteur
Reconductions : HAPPY JLS, Justine EGLEM et 2 autresReprésentant permanent : EGLEM Jean-Pol · Décharge d'administrateur8 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-06-2025
- Reconduction d'administrateur, HAPPY JLS (administrateur)
- Représentant permanent, EGLEM Jean-Pol
- Reconduction d'administrateur, Justine EGLEM (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Laura EGLEM (administrateur)
- Autre disposition, 19h00, séance levée
- Décharge d'administrateur, HAPPY JLS (administrateur)
- Reconduction du commissaire, Bureau CLC (commissaire aux comptes)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 10 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 17 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 53028D0118/00Y003 | Wallonie | 5,1 ha | 1 · 428 m² | 10,5 m · 2 |
| 53045A0147/00K000 | Wallonie | 561 m² | 1 · 491 m² | 7,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L'exploitation de surfaces commerciales dans le sens le plus large et notamment l'achat, la vente, la commercialisation au sens large de produits alimentaires et non alimentaires…
2 activités
- L'exploitation de surfaces commerciales dans le sens le plus large et notamment l'achat, la vente, la commercialisation au sens large de produits alimentaires et non alimentaires ainsi que le commerce en viandes, charcuterie, volailles et gibiers abattus, le commerce en tabac, alcool et boissons spiritueuses
- À titre accessoire, l'achat, la construction, la gestion, la location, la sous-location, l'échange et la vente de tous biens et droits immobiliers
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, 7080 Frameries, route Nationale, 29
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 22 - Représentation de la société La société est valablement représentée à l’égard des tiers et notamment dans les actes auxquels… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Type d'organe d'administrationDans la limite de l'objet social et à l'exception des actes que la loi réserve à l'assemblée générale, pouvoirs les plus étendus pour agir…Composition du conseil d'administration, personnes physiques ou morales, actionnaires ou non, rééligiblesNomination des administrateurs, illimitéeIllimitée, administrateur uniqueCessation des fonctions de l'administrateur unique, l'assemblée générale peut mettre un terme à tout moment, avec effet immédiat et sans…Vacance au sein du conseil d'administration, en cas de vacance d'une place d'administrateur, les administrateurs restants ont le droit de…Réunions du conseil d'administration, au lieu indiqué dans les convocationsEncore 6 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Les actionnaires peuvent prendre connaissance de l'intégralité du registre concernant leur classe de titres, nominativesLes actions de classe B ne peuvent appartenir qu'à l'actionnaire lié à la société anonyme ITM BELGIUM ou la société anonyme ITM ENTREPRISES…
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Cessions et transmissions d'actions, à titre onéreux ou gratuit, à des tiers non actionnairesEncore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- Répartir entre les actionnaires, affecter à un fonds de réserve extraordinaire, reporter à nouveau en tout ou en partie, affectation du…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mai à 15 h
- Règle de l'assemblée généraleLe fonctionnement de l'assemblée générale: qui convoque, qui participe et comment on décide.
- Une disposition dans l'acte
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Cinq jours francs avant la date fixée pour l'assemblée, le conseil d'administration ou l'administrateur unique peut exiger que tout…
- ProrogationQuand l'organe d'administration peut proroger une assemblée; légalement une fois, de trois semaines.
- Cette prorogation annule toute décision prise, trois semaines au plus
- Règle relative aux procurationsSi un actionnaire peut se faire représenter à l'assemblée par une autre personne.
- Les copropriétaires, les usufruitiers et nus-propriétaires, les créanciers et débiteurs-gagistes doivent se faire représenter directement…
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- En cas de nomination, si aucun candidat ne réunit la majorité absolue des voix, il est procédé à un scrutin de ballottage entre les…10, 47
- Décisions par écritDes décisions sans réunion, si tous les intéressés marquent leur accord par écrit.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Trois ans, renouvelable, si la loi l'exige, un ou plusieurs commissaires nommés par l'assemblée générale conformément à la loi
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Perte de l'actif net réduit à un montant inférieur à la moitié du capital, dissolution éventuelle de la société ou mesures pour assurer la…
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Liquidation s'opère par les soins des liquidateurs nommés par l'assemblée générale