ECODI ENGINEERING
ActifDes registres officiels : BCE 47 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de ECODI ENGINEERING sur 12 mois est de 1,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 106 925 € et un résultat net de -510 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±0,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 12 757 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1978 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 1 mention administrative.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 28-12-1978 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de pièces et accessoires de véhicules automobiles NACE 47820et 2 autres
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Introuvable dans le Peppol Directory
Administration et actionnariat
- DI RUPO Marie-FranceAdministrateur
- SUGIA ALBERTAAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,6 %
- Marge brute
- -465 €
- ▲ 0,4 %
- Perte
- 510 €
- ▼ 0,4 %
- Capitaux propres
- 106 925 €
- ▼ 0,5 %
- Total du bilan
- 108 645 €
- ▼ 0,5 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 63,15, trésorerie 24 €Secteur Commerce de détail (NACE 47)Aucune unité d'établissement à la BCERadiation d'office à la BCEVoir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 06-07-2026 à la BNB les 47 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 465 €, plus faible que la perte de 467 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ECODI ENGINEERING : « Commerce de détail de pièces et accessoires de véhicules automobiles » (NACE 47820). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 72 200 € et 216 000 €, constituées entre 1972 et 1997.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ECODI ENGINEERING Chapelle-lez-Herlaimont | 1978 | 108 645 € | 106 925 € | -465 € | -510 € | 2025 |
| Automotive Parts Gent | 1972 | 120 264 € | 61 069 € | 450 € | 294 € | 2025 |
| GEFIMMO Le Roeulx | 1989 | 111 358 € | 29 523 € | -2 735 € | -5 196 € | 2025 |
| AUDIO JET CARS Halle | 1989 | 115 305 € | 108 144 € | -30 734 € | -4 324 € | 2025 |
| AFRITEX SERVICES Wavre | 1992 | 109 358 € | 107 243 € | -3 487 € | -4 979 € | 2025 |
| BRUSSELS BROKERS Jette | 1991 | 216 254 € | 21 575 € | -1 487 € | -8 034 € | 2025 |
| AMEXON Uccle | 1997 | 72 160 € | 29 276 € | -141 € | -5 786 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 666 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que ECODI ENGINEERING aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ECODI ENGINEERING est plus élevée : 1,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ECODI ENGINEERING que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour ECODI ENGINEERING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute d'exploitation9900 | -616 € | -432 € | -420 € | -432 € | -423 € | -484 € | -467 € | -465 € | ▲ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 510 € | -87 367 € | -420 € | -432 € | -423 € | -484 € | -467 € | -465 € | ▲ 0,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 90 € | 45 € | 45 € | 45 € | 45 € | = |
| Charges financières récurrentes65 | 170 € | 195 € | 234 € | 90 € | 45 € | 45 € | 45 € | 45 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 680 € | -87 562 € | -654 € | -522 € | -468 € | -529 € | -512 € | -510 € | ▲ 0,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 2 700 € | 18 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 680 € | -90 262 € | -672 € | -522 € | -468 € | -529 € | -512 € | -510 € | ▲ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 680 € | -90 262 € | -672 € | -522 € | -468 € | -529 € | -512 € | -510 € | ▲ 0,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 202 863 € | 115 241 € | 112 158 € | 111 123 € | 111 048 € | 110 052 € | 109 156 € | 108 645 € | ▼ 0,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 202 863 € | 115 241 € | 112 158 € | 111 123 € | 111 048 € | 110 052 € | 109 156 € | 108 645 € | ▼ 0,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 202 807 € | 115 182 € | 112 117 € | 111 007 € | 111 007 € | 110 007 € | 109 142 € | 108 622 € | ▼ 0,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 111 007 € | 111 007 € | 110 007 € | 109 142 € | 108 622 € | ▼ 0,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 56 € | 60 € | 42 € | 117 € | 41 € | 46 € | 14 € | 24 € | ▲ 68,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 202 863 € | 115 241 € | 112 158 € | 111 123 € | 111 048 € | 110 052 € | 109 156 € | 108 645 € | ▼ 0,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 200 400 € | 110 138 € | 109 467 € | 108 944 € | 108 476 € | 107 947 € | 107 435 € | 106 925 € | ▼ 0,5 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 176 859 € | 86 859 € | 86 859 € | 86 859 € | 86 859 € | 86 859 € | 86 859 € | 86 859 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 85 000 € | 85 000 € | 85 000 € | 85 000 € | 85 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 949 € | 4 687 € | 4 015 € | 3 493 € | 3 025 € | 2 496 € | 1 984 € | 1 473 € | ▼ 25,7 % |
| Dettes17/49 | 2 463 € | 5 103 € | 2 692 € | 2 179 € | 2 572 € | 2 105 € | 1 720 € | 1 720 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2 463 € | 5 103 € | 2 692 € | 2 179 € | 2 572 € | 2 105 € | 1 720 € | 1 720 € | = |
| Dettes commerciales44 | 776 € | 776 € | 1 124 € | 731 € | 1 124 € | 657 € | 272 € | 272 € | = |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 731 € | 1 124 € | 657 € | 272 € | 272 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 448 € | 1 448 € | 1 448 € | 1 448 € | 1 448 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 680 € | -90 262 € | -672 € | -522 € | -468 € | -529 € | -512 € | -510 € | ▲ 0,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 680 € | -90 262 € | -672 € | -522 € | -468 € | -529 € | -512 € | -510 € | ▲ 0,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 € | -18 € | 75 € | -76 € | 4 € | -32 € | 10 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 47 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 06-07-2026 | 2026-00280878 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-06-2025 | 2025-00160438 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-06-2024 | 2024-00188598 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 04-07-2023 | 2023-00222198 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 23-06-2022 | 2022-20128256 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 06-08-2021 | 2021-47100588 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 19-08-2020 | 2020-42300472 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 07-08-2019 | 2019-44800320 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-08-2018 | 2018-52600465 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-08-2017 | 2017-51000453 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- CARMY
- ECODI ENGINEERING
Actionnaires 1
- CARMYmèreSourcecomptes CARMY 202599,6 %
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DI RUPO Marie-France |
|
| SUGIA ALBERTA |
|
| DI RUPO Franco |
|
Réseau & groupe
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de ECODI ENGINEERING. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
13-10
Acte du Moniteur
Démission : DI RUPO Franco (administrateur délégué)Nomination : DI RUPO Marie-France (administratrice délégué) · Reconductions : SUGIA ALBERTA (administrateur non statutaire) et DI RUPO Marie-France (administrateur non statutaire)5 points ▸
- Démission d'administrateur, DI RUPO Franco (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, DI RUPO Marie-France (administratrice délégué)
- Reconduction d'administrateur, SUGIA ALBERTA (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DI RUPO Marie-France (administrateur non statutaire)
- Assemblée générale, 18:30, 18:00
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52053B0102/00S002 | Wallonie | 265 m² | 1 · 46 m² | 8,9 m · 3 |