ECLAIRAGE ET DIFFUSION
ActifRésumé
ECLAIRAGE ET DIFFUSION est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,0 M € et un résultat net de 44 912 €, dont 46 986 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 22 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 2 795 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,0 M €
- Bénéfice
- 44 912 €
- DENISON,Christophe Lionel Marc GhislainAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 28 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,86, trésorerie 300 731 €Taille : total du bilan 1,5 M €Capitaux propres 1,0 M € (72,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 67 % en liquidité, 42 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 50 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- Capitaux propres au-delà de 1 M €capitaux propres 1,0 M € ▲11,8%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00476682.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 48 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 451 793 € | 647 696 € | 264 903 € | 460 233 € | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 63 161 € | 97 384 € | 50 083 € | 69 016 € | 46 986 € | ▼ 31,9 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 254 517 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 29 009 € | 34 999 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 178 276 € | 188 013 € | 154 599 € | 126 124 € | 113 027 € | 176 359 € | 220 651 € | 322 589 € | ▲ 46,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 462 € | 5 158 € | 31 605 € | 6 129 € | 4 654 € | ▼ 24,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 1 842 € | 3 025 € | - | - | 6 256 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 337 620 € | 359 159 € | 158 184 € | 344 202 € | 536 779 € | 436 347 € | 376 324 € | 410 737 € | ▲ 9,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 93 931 € | 116 615 € | -24 121 € | 182 765 € | 380 570 € | 228 384 € | 149 544 € | 77 239 € | ▼ 48,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 190 € | 481 € | 2 424 € | 0 € | 3 808 € | ▲ 95 210× |
| Produits financiers récurrents75 | 1 070 € | 250 € | 16 € | 190 € | 481 € | 2 424 € | 0 € | 3 808 € | ▲ 95 210× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 175 € | 3 115 € | 3 201 € | 4 678 € | 8 968 € | ▲ 91,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 28 671 € | 7 910 € | 6 857 € | 6 175 € | 3 115 € | 3 201 € | 4 678 € | 8 968 € | ▲ 91,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 66 455 € | 108 955 € | -30 962 € | 176 780 € | 377 936 € | 227 606 € | 144 866 € | 72 079 € | ▼ 50,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 313 € | -1 114 € | 6 529 € | 14 238 € | 87 631 € | 77 965 € | 39 709 € | 27 167 € | ▼ 31,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 142 € | 110 069 € | -37 491 € | 162 542 € | 290 306 € | 149 642 € | 105 157 € | 44 912 € | ▼ 57,3 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 7 896 € | 25 281 € | 44 837 € | 44 837 € | 19 556 € | ▼ 56,4 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 63 161 € | 97 384 € | 63 150 € | 57 021 € | 6 129 € | ▼ 89,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 55 142 € | 110 069 € | -37 491 € | 107 276 € | 218 203 € | 131 329 € | 92 973 € | 58 339 € | ▼ 37,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | ▲ 12,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 28,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 243 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 28,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 4,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 51,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 30,3 % |
| Immobilisations financières28 | - | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 3,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,1 M € | ▲ 19× |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | - | - | - | 0,09 M € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 29,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | ▼ 82,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 27,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 485 € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 15,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | ▲ 12,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 4,5 % |
| Apport10/11 | 0,03 M € | 0,03 M € | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 7,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 9,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 13,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 38,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 135 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 135 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 158 % |
| Dettes commerciales44 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 10,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 10,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 50,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 16,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 24,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 436 € | - | 0,007 M € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 128 € | 128 € | 128 € | 128 € | 128 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 142 € | 110 069 € | -37 491 € | 162 542 € | 290 306 € | 149 642 € | 105 157 € | 44 912 € | ▼ 57,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 178 276 € | 188 013 € | 154 599 € | 126 124 € | 113 027 € | 176 359 € | 220 651 € | 322 589 € | ▲ 46,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 233 418 € | 298 082 € | 117 108 € | 288 666 € | 403 332 € | 326 000 € | 325 808 € | 367 501 € | ▲ 12,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -211 196 € | -112 602 € | 41 316 € | -247 493 € | -253 942 € | -262 453 € | -505 741 € | ▼ 92,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 24 237 € | 33 380 € | 47 125 € | 193 609 € | 45 956 € | 5 736 € | -114 165 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00476682 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 09-10-2025 | 2025-00537860 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00406184 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00432163 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-10-2022 | 2022-20480271 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-57700558 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-10-2020 | 2020-60800274 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-09-2019 | 2019-67700053 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 06-11-2018 | 2018-71700478 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-09-2017 | 2017-64200204 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DENISON,Christophe Lionel Marc Ghislain |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-02
Acte du Moniteur
Démission : DENISON,Christophe Lionel Marc Ghislain (gérant)Nomination : DENISON,Christophe Lionel Marc Ghislain (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Conversion du capital17 constatations ▸
- Autre disposition, 6220 FLEURUS,rue de la Jonction,7 boîte 3, company identifiers and seat
- Autre disposition, adresse actuelle
- Autre disposition, statutes unmodified to date, non modifiés
- Assemblée générale, extraordinaire des actionnaires
- Autre disposition, special board report on object change, prend connaissance
- Changement d'objet
- Autre disposition, statute alignment and form retention, adapter les statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, DENISON,Christophe Lionel Marc Ghislain (gérant)
- Nomination d'administrateur, DENISON,Christophe Lionel Marc Ghislain (administrateur non statutaire)
- +5 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52021C0318/00A008 | Wallonie | 6 697 m² | 1 · 2 263 m² | 11,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L’organisation de spectacles audio-visuels et d’amusement; La location de téléviseurs et autres appareils audio-visuels; L’organisation d’excursions aériennes,de baptêmes de l’air…
5 activités
- L’organisation de spectacles audio-visuels et d’amusement
- La location de téléviseurs et autres appareils audio-visuels
- L’organisation d’excursions aériennes,de baptêmes de l’air
- La location et la location-bail de chapiteaux pour expositions,fêtes d’entreprises,concerts,etc,sans opérateur
- La vente de matériel audio-vidéo
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ECLAIRAGE ET DIFFUSION
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, région de langue française de Belgique ou région de Bruxelles-Capitale par simple décision
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration, personnes physiques ou morales,actionnaires ou nonRémunération des administrateurs, frais généraux,indépendamment frais représentation,voyages,déplacements
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs au prorata, onéreux ou gratuit,volontaires ou forcées,usufruit,nue-propriété ou pleine propriété,actions ou…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte