DYNAMIC
ActifRésumé
DYNAMIC est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4,6 M € et un résultat net de 740 760 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 10 818 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-02-2001 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.127.265.230 8550 Zwevegem, depuis le 07-05-2003
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 10-10-2025
Administration et actionnariat
- Callens AnnickAdministrateur
- CAL-ANN56,69 %· score 83comptes annuels 2025 de CAL-ANN
- Participations
- Actions dans 1 entreprise ELBOMA MOORTGAT KONSTRUKTIE
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 1,9 M €
- ▲ 19,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 3,5 M €
- estimé
- Bénéfice
- 740 760 €
- ▲ 35,0 %
- Capitaux propres
- 4,6 M €
- ▲ 17,1 %
- Total du bilan
- 14,0 M €
- ▲ 0,6 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,08, trésorerie 660 183 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 14,0 M €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-01-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-01-2026 PDF les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 29 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2023 Résultat net +2 504 % par rapport à 2022. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 4,8 M € | 4,4 M € | 3,9 M € | 3,4 M € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € |
| Mandats hypothécaires | 6,4 M € | 6,4 M € | 6,4 M € | 6,4 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 8,2 M € | 8,5 M € | 8,1 M € | 7,9 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 762 204 € | 770 107 € | 85 570 € | 104 344 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 290 683 € | 449 867 € | 341 595 € | 351 549 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 2 505 € octroyés · 2 505 € versés| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 0,8 M € | - | - | - | - |
| Chiffre d'affaires70 | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | - | - | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | 0,008 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 0,5 M € | - | - | - | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Achats600/8 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -0,02 M € | - | - | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 2,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 135 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,008 M € | 0 € | 0,09 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | - | - | - | 2,6 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | ▲ 19,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 2,1 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 29,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 8,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 8,0 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 3,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 3,5 % |
| Charges des dettes650 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 1,9 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 40,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 56,4 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 1,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 35,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 1,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 35,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 10,3 M € | 11,6 M € | 12,9 M € | 13,6 M € | 14,2 M € | 13,9 M € | 14,0 M € | ▲ 0,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 6,6 M € | 6,6 M € | 7,9 M € | 8,4 M € | 8,7 M € | 8,3 M € | 8,1 M € | ▼ 3,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6,6 M € | 6,6 M € | 7,9 M € | 8,4 M € | 8,7 M € | 8,3 M € | 8,1 M € | ▼ 3,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 8,3 M € | 8,7 M € | 8,3 M € | 8,1 M € | ▼ 2,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 26,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 20,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,04 M € | 1 € | 1 € | 1 € | 0 € | - | - | - |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 1 € | - | - | - | - |
| Participations280 | - | - | - | 1 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 3,7 M € | 5,0 M € | 4,9 M € | 5,2 M € | 5,5 M € | 5,6 M € | 5,9 M € | ▲ 5,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 356 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 356 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 44,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | ▼ 79,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 107 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 195 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 33,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 10,3 M € | 11,6 M € | 12,9 M € | 13,6 M € | 14,2 M € | 13,9 M € | 14,0 M € | ▲ 0,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 3,4 M € | 3,9 M € | 4,6 M € | ▲ 17,1 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 2,9 M € | 3,5 M € | 4,1 M € | ▲ 19,4 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 494 € | 494 € | 494 € | 494 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,5 M € | 2,9 M € | 3,5 M € | 4,1 M € | ▲ 19,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 8,7 M € | 9,6 M € | 10,8 M € | 11,5 M € | 10,8 M € | 10,0 M € | 9,4 M € | ▼ 6,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 3,4 M € | 3,3 M € | 4,5 M € | 5,1 M € | 4,6 M € | 4,1 M € | 3,7 M € | ▼ 11,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 5,1 M € | 4,6 M € | 4,1 M € | 3,7 M € | ▼ 11,4 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 4,4 M € | - | - | - | - |
| Autres emprunts174 | - | - | - | 0,7 M € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 5,2 M € | 6,2 M € | 6,3 M € | 6,4 M € | 6,1 M € | 5,7 M € | 5,5 M € | ▼ 3,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 215 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 215 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 100 € | 100 € | 100 € | 0,001 M € | ▲ 531 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 23,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 23,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5,4 M € | 5,2 M € | 4,9 M € | 4,7 M € | ▼ 3,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 25,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 1,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 35,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 2,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 22,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -1,6 M € | -0,7 M € | -0,8 M € | 0,02 M € | -0,1 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,3 M € | -0,1 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | -0,2 M € | 0,4 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 579 entreprises avaient le même profil que DYNAMIC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,1 % avaient fait faillite et 96,7 % existaient encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DYNAMIC : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 579 entreprises, pas d'une prévision pour DYNAMIC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 29-01-2026 | 2026-00018725 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 28-01-2025 | 2025-00012934 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 22-01-2024 | 2024-00005094 | |
| 30-06-2022 | schéma complet | 24-01-2023 | 2023-00003164 | |
| 30-06-2021 | schéma complet | 12-01-2022 | 2022-00900123 | |
| 30-06-2020 | schéma complet | 26-01-2021 | 2021-01800044 | |
| 30-06-2019 | schéma complet | 04-02-2020 | 2020-04600200 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 19-12-2018 | 2018-75400381 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 19-01-2018 | 2018-01900564 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 25-01-2017 | 2017-02200028 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- CAL-ANN
- DYNAMIC
Actionnaires 1
- CAL-ANNmèreSourcecomptes CAL-ANN 2025Capitaux propres 12 661 € Perte de 11 554 € en 2025 (perte de 12 303 € en 2024) Score Checked 8356,69 %
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- ELBOMA MOORTGAT KONSTRUKTIEfilialeCapitaux propres -645 885 €Résultat 2 243 €100 %
Mandats d'administrateur ailleurs
2 mandats d'administrateurConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34042B0801/00C000 | Flandre | 3 216 m² | 1 · 254 m² | 7,7 m · 2 |