DWPARE
ActifRésumé
DWPARE est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 165 950 € et un résultat net de 136 €. Les capitaux propres progressent d'environ 51 % par an sur les exercices déposés. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 52 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 107 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 98,0 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 107 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 970 € | 10 970 € | 11 051 € | 11 051 € | 19 041 € | 20 225 € | 19 609 € | ▼ 3,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 841 € | 3 164 € | 3 550 € | 3 715 € | 3 817 € | ▲ 2,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 818 € | 12 607 € | 12 716 € | 10 314 € | 18 689 € | 26 116 € | 26 733 € | ▲ 2,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 132 € | -154 € | -176 € | -3 902 € | -3 902 € | 2 176 € | 3 307 € | ▲ 52,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 347 € | 2 464 € | 3 166 € | 3 166 € | 3 171 € | ▲ 0,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 940 € | 420 € | 347 € | 2 464 € | 3 166 € | 3 166 € | 3 171 € | ▲ 0,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 192 € | -573 € | -524 € | -6 366 € | -7 068 € | -990 € | 136 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 192 € | -573 € | -524 € | -6 366 € | -7 068 € | -990 € | 136 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 192 € | -573 € | -524 € | -6 366 € | -7 068 € | -990 € | 136 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 407 674 € | 390 599 € | 423 441 € | 819 562 € | 803 510 € | 781 119 € | 760 356 € | ▼ 2,7 % |
| Frais d'établissement20 | 6 036 € | 4 527 € | 3 018 € | 1 509 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 395 105 € | 385 644 € | 376 102 € | 813 893 € | 796 361 € | 776 136 € | 756 527 € | ▼ 2,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 395 105 € | 385 644 € | 376 102 € | 813 893 € | 796 361 € | 776 136 € | 756 527 € | ▼ 2,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 376 102 € | 813 893 € | 796 361 € | 776 136 € | 756 527 € | ▼ 2,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 6 534 € | 428 € | 44 322 € | 4 160 € | 7 149 € | 4 983 € | 3 828 € | ▼ 23,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | 39 000 € | - | - | - | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | 39 000 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 336 € | 223 € | 5 112 € | 3 177 € | 5 979 € | 3 647 € | 2 436 € | ▼ 33,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 210 € | 982 € | 1 170 € | 1 336 € | 1 392 € | ▲ 4,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 407 674 € | 390 599 € | 423 441 € | 819 562 € | 803 510 € | 781 119 € | 760 356 € | ▼ 2,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 21 336 € | 20 762 € | 20 239 € | 173 873 € | 166 805 € | 165 814 € | 165 950 € | ▲ 0,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 180 460 € | 180 460 € | 180 460 € | 180 460 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 876 € | 302 € | -221 € | -6 587 € | -13 655 € | -14 646 € | -14 510 € | ▲ 0,9 % |
| Dettes17/49 | 386 338 € | 369 836 € | 403 203 € | 645 689 € | 636 705 € | 615 305 € | 594 405 € | ▼ 3,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 61 000 € | 44 000 € | 39 000 € | 39 000 € | 155 000 € | 155 000 € | 155 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | 39 000 € | 39 000 € | 155 000 € | 155 000 € | 155 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 325 338 € | 325 836 € | 364 203 € | 604 287 € | 476 203 € | 451 703 € | 427 703 € | ▼ 5,3 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | - | 8 084 € | 0 € | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 084 € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 364 203 € | 596 203 € | 476 203 € | 451 703 € | 427 703 € | ▼ 5,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 403 € | 5 503 € | 8 603 € | 11 703 € | ▲ 36,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 192 € | -573 € | -524 € | -6 366 € | -7 068 € | -990 € | 136 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 970 € | 10 970 € | 11 051 € | 11 051 € | 19 041 € | 20 225 € | 19 609 € | ▼ 3,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 161 € | 10 396 € | 10 527 € | 4 685 € | 11 973 € | 19 235 € | 19 745 € | ▲ 2,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 509 € | -1 509 € | -448 843 € | -1 509 € | -0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 113 € | 4 889 € | -1 934 € | 2 801 € | -2 332 € | -1 211 € | ▲ 48,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 10-02-2026 | 2026-00036338 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 25-03-2025 | 2025-00053556 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 28-03-2024 | 2024-00051479 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 02-05-2023 | 2023-00074580 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 04-05-2022 | 2022-20022213 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 29-04-2021 | 2021-11800460 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-11100337 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 27-03-2019 | 2019-08000505 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 30-03-2018 | 2018-08800532 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 29-04-2017 | 2017-10900558 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.