Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 88 % en 14 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 88 % en 14 ans.
Les exercices 2025 et 2026 se sont clôturés en perte. L'année 2026 a été la plus lourde.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 26 421 € exigibles dans l'année.
Les comptes 2020 sont arrivés avec 12 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Moins de capitaux propres que 89 % du secteur travaux de construction spécialisés. Médiane du secteur 73 399 € · 1 068 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 693 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 9 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 294 entreprises avaient le même profil que DVR-Systems aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DVR-Systems : 0,9 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 294 entreprises, pas d'une prévision pour DVR-Systems. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,97 (0,93 en 2025), sous 1. Les dettes à court terme représentent 78,6 % et la trésorerie 5,8 % du total du bilan. 80,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DVR-Systems Zulte | 33 631 € | 10 555 € | 19,1 % | - |
| Laenen Cris Interieurbouw Beringen | 32 471 € | 12 591 € | 86,7 % | - |
| Benny Cardeynaels Oudsbergen | 29 094 € | 11 432 € | 3,5 % | - |
| S.T.A. Dessel | 29 440 € | 8 864 € | -42,9 % | - |
| SLM MENUISERIE Ottignies-Louvain-la-Neuve | 36 627 € | 8 671 € | 55,8 % | - |
| ALL-IN PROJECTS Merelbeke-Melle | 32 544 € | 13 372 € | -86,3 % | - |
| DOBBELAERE LIEVEN Deinze | 47 248 € | 10 072 € | 66,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DVR-Systems : « Travaux de menuiserie » (NACE 43320). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 29 100 € et 47 200 €, constituées entre 2008 et 2011.
DVR-Systems dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 35 952 € en 2010 à 10 555 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 110 000 €. Estimé : probablement entre 66 000 € et 210 000 €.
Au-dessus de 31 % des 35 119 entreprises en 2025.
Au-dessus de 18 % des 34 493 entreprises en 2025.
Au-dessus de 14 % des 34 694 entreprises en 2025.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
33 631 | 44 054 | 45 924 | 42 526 | 76 287 | 22 972 | 18 713 | 24 255 | 23 142 | 66 719 | 91 297 | 92 757 | 105 308 | 126 241 | 112 222 | 60 627 | 42 978 | |
20 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
7 952 | 22 548 | 31 584 | 27 215 | 34 078 | 3 355 | 2 071 | 1 350 | 1 350 | 1 656 | 10 547 | 21 793 | 33 769 | 49 410 | 39 183 | 14 216 | 19 030 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 300 | 600 | |
22/27 |
6 602 | 21 198 | 30 234 | 25 865 | 32 728 | 2 005 | 721 | - | - | 306 | 9 197 | 20 443 | 32 419 | 48 060 | 37 833 | 13 916 | 18 430 | |
22 |
719 | 1 083 | 1 447 | 1 811 | 2 174 | 658 | - | - | - | 306 | 611 | 917 | 1 222 | 1 528 | 1 834 | - | - | |
23 |
5 411 | 7 964 | 10 516 | 1 262 | 1 784 | 541 | 721 | - | - | - | 7 967 | 18 232 | 29 228 | 40 223 | 28 516 | 4 891 | 6 733 | |
24 |
472 | 12 151 | 18 271 | 22 793 | 28 770 | 806 | - | - | - | - | 619 | 1 294 | 1 969 | 6 309 | 7 484 | 9 025 | 11 697 | |
28 |
1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | - | - | |
29/58 |
25 679 | 21 507 | 14 340 | 15 311 | 42 209 | 19 617 | 16 642 | 22 905 | 21 792 | 65 063 | 80 750 | 70 964 | 71 539 | 76 831 | 73 038 | 46 411 | 23 948 | |
3 |
1 171 | 2 759 | 1 627 | 1 903 | 1 778 | 1 915 | 6 135 | 2 050 | 2 165 | 1 350 | 1 525 | 4 960 | 8 735 | 11 387 | 9 448 | - | - | |
30/36 |
1 171 | 1 309 | 1 627 | 1 903 | 1 778 | 1 915 | 1 635 | 2 050 | 2 165 | 1 350 | 1 525 | 2 210 | 1 735 | 2 747 | 2 233 | - | - | |
37 |
- | 1 450 | - | - | - | - | 4 500 | - | - | - | - | 2 750 | 7 000 | 8 640 | 7 215 | - | - | |
40/41 |
22 559 | 15 962 | 10 924 | 6 382 | 29 825 | 8 705 | 3 800 | 4 647 | 17 795 | 4 683 | 79 225 | 66 004 | 62 804 | 65 444 | 62 707 | 38 846 | 21 577 | |
40 |
3 720 | 2 400 | 4 090 | 4 900 | 29 825 | 3 600 | 2 479 | 3 379 | 4 668 | 2 439 | 4 374 | 8 228 | 5 477 | 5 230 | 5 898 | 9 479 | 10 737 | |
41 |
18 839 | 13 562 | 6 834 | 1 482 | - | 5 105 | 1 320 | 1 268 | 13 127 | 2 243 | 74 851 | 57 776 | 57 327 | 60 214 | 56 809 | 29 367 | 10 840 | |
54/58 |
1 949 | 2 786 | 1 789 | 7 026 | 10 606 | 8 997 | 6 707 | 16 208 | 1 832 | 59 031 | - | - | - | - | 883 | 7 566 | 2 371 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
33 631 | 44 054 | 45 924 | 42 526 | 76 287 | 22 972 | 18 713 | 24 255 | 23 142 | 66 719 | 91 297 | 92 757 | 105 308 | 126 241 | 112 222 | 60 627 | 42 978 | |
10/15 |
6 423 | 13 067 | 16 234 | 2 705 | 14 399 | 21 020 | 12 371 | 22 025 | 20 663 | 51 749 | 50 357 | 48 026 | 48 760 | 54 404 | 55 545 | 53 821 | 40 971 | |
10/11 |
12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | - | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 12 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 12 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
43 045 | 43 045 | 43 045 | 43 045 | 43 045 | 43 045 | 43 045 | 43 045 | 43 045 | 43 045 | 43 045 | 43 045 | 43 045 | 43 045 | 43 045 | 41 321 | 28 471 | |
130/1 |
- | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 1 424 | |
1311 |
- | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
43 045 | 43 045 | 43 045 | 41 045 | 41 045 | 41 045 | 41 045 | 41 045 | 41 045 | 41 045 | 41 045 | 41 045 | 41 045 | 41 045 | 41 045 | 39 321 | 27 048 | |
14 |
-49 122 | -42 478 | -39 311 | -52 840 | -41 146 | -34 525 | -43 173 | -33 520 | -34 881 | -3 796 | -5 188 | -7 519 | -6 785 | -1 141 | - | - | - | |
17/49 |
27 208 | 30 988 | 29 690 | 39 822 | 61 888 | 1 952 | 6 342 | 2 231 | 2 479 | 14 970 | 40 940 | 44 731 | 56 548 | 71 837 | 56 677 | 6 806 | 2 007 | |
17 |
786 | 7 941 | 16 263 | 14 817 | 20 070 | - | - | - | - | 5 889 | 8 389 | 5 331 | 14 240 | 22 870 | 39 323 | - | - | |
170/4 |
786 | 7 941 | 16 263 | 14 817 | 20 070 | - | - | - | - | 5 889 | 8 389 | 5 331 | 14 240 | 22 870 | 39 323 | - | - | |
42/48 |
26 421 | 23 046 | 13 427 | 25 004 | 41 818 | 1 952 | 6 342 | 2 231 | 2 479 | 8 620 | 32 551 | 35 287 | 38 618 | 47 578 | 17 354 | 6 806 | 2 007 | |
42 |
9 310 | 10 476 | 8 121 | 5 252 | 5 181 | - | - | - | - | - | - | 8 910 | 8 629 | 8 358 | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 364 | 14 138 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 364 | 14 138 | - | - | - | - | - | |
44 |
17 112 | 12 570 | 5 172 | 1 958 | 3 200 | 1 586 | 1 935 | 1 210 | 2 479 | 8 620 | 11 687 | 12 239 | 20 169 | 28 549 | 17 354 | 6 806 | 2 007 | |
440/4 |
17 112 | 12 570 | 5 172 | 1 958 | 3 200 | 1 586 | 1 935 | 1 210 | 2 479 | 8 620 | 11 687 | 12 239 | 20 169 | 28 549 | 17 354 | 6 806 | 2 007 | |
45 |
- | - | 135 | 789 | 957 | 366 | - | 739 | - | - | 1 500 | - | 3 200 | 500 | - | - | - | |
450/3 |
- | - | 135 | 789 | 957 | 366 | - | 739 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 500 | - | 3 200 | 500 | - | - | - | |
47/48 |
- | - | - | 17 005 | 32 480 | - | 4 407 | 282 | - | - | - | - | 6 619 | 10 170 | - | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 460 | - | 4 114 | 3 690 | 1 390 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 2 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
10 555 | 7 899 | 24 691 | -1 962 | 1 735 | 10 936 | -5 873 | 3 559 | -24 478 | 15 097 | 17 458 | 15 965 | 16 638 | 18 486 | 25 530 | 20 328 | 35 952 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | 2 622 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
3 376 | 9 061 | 8 449 | 6 863 | 1 197 | 344 | 180 | - | 306 | 5 993 | 11 717 | 11 976 | 15 641 | 12 033 | 10 996 | 7 228 | 6 563 | |
640/8 |
1 078 | 828 | 899 | 2 213 | 1 203 | 1 906 | 340 | 487 | 929 | 274 | 433 | 428 | 321 | 367 | 641 | 262 | 718 | |
66A |
11 220 | - | - | - | 5 083 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-5 119 | -1 991 | 15 343 | -11 039 | -5 747 | 8 686 | -9 015 | 3 072 | -25 713 | 8 830 | 5 307 | 3 562 | 675 | 6 086 | 13 892 | 12 839 | 28 671 | |
75/76B |
234 | - | 37 | - | - | 128 | - | 28 | 20 | 17 | 109 | 26 | 37 | 60 | 48 | 69 | 86 | |
75 |
234 | - | 37 | - | - | 128 | - | 28 | 20 | 17 | 109 | 26 | 37 | 60 | 48 | 69 | 86 | |
65/66B |
1 463 | 1 176 | 1 385 | 656 | 873 | 166 | 639 | 1 739 | 4 351 | 6 374 | 3 085 | 3 476 | 2 475 | 1 874 | 998 | 58 | 133 | |
65 |
1 463 | 1 176 | 1 385 | 656 | 623 | 166 | 639 | 1 739 | 4 351 | 3 476 | 3 085 | 3 476 | 2 475 | 1 874 | 998 | 58 | 133 | |
66B |
- | - | - | - | 250 | - | - | - | - | 2 898 | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-6 348 | -3 168 | 13 994 | -11 695 | -6 620 | 8 648 | -9 653 | 1 362 | -30 043 | 2 473 | 2 331 | 111 | -1 763 | 4 271 | 12 943 | 12 850 | 28 623 | |
67/77 |
296 | - | 464 | - | - | - | - | - | 1 043 | 1 080 | - | 845 | 3 881 | 5 412 | 11 218 | - | 152 | |
9904 |
-6 644 | -3 168 | 13 529 | -11 695 | -6 620 | 8 648 | -9 653 | 1 362 | -31 086 | 1 392 | 2 331 | -734 | -5 644 | -1 141 | 1 724 | 12 850 | 28 471 | |
9905 |
-6 644 | -3 168 | 13 529 | -11 695 | -6 620 | 8 648 | -9 653 | 1 362 | -31 086 | 1 392 | 2 331 | -734 | -5 644 | -1 141 | 1 724 | 12 850 | 28 471 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
-49 122 | -42 478 | -39 311 | -52 840 | -41 146 | -34 525 | -43 173 | -33 520 | -34 881 | -3 796 | -5 188 | -7 519 | -6 785 | -1 141 | 1 724 | 12 850 | 28 471 | |
14P |
-42 478 | -39 311 | -52 840 | -41 146 | -34 525 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 724 | 12 850 | 28 471 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 576 | 1 424 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 724 | 12 273 | 27 048 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 27-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 27-10-2026 | 2026-00569364 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 31-10-2025 | 2025-00560418 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 21-10-2024 | 2024-00510271 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 28-09-2023 | 2023-00457293 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 27-10-2022 | 2022-20474959 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 18-10-2021 | 2021-72300518 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 12-11-2020 | 2020-70500097 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 09-10-2019 | 2019-69600077 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 26-09-2018 | 2018-65700193 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 22-09-2017 | 2017-62300594 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 30-11-2016 | 2016-69200421 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 28-09-2015 | 2015-62800542 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 28-10-2014 | 2014-65700142 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 30-10-2013 | 2013-64800061 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 26-10-2012 | 2012-62200047 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 17-10-2011 | 2011-58000577 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 02-02-2011 | 2011-02600246 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -1 744 | 7 070 | 23 792 | -4 175 | -4 551 | 9 030 | -8 834 | - | -25 407 | 14 823 | 17 025 | 15 538 | 16 316 | 18 118 | 24 889 | 20 066 | 35 234 | ||
| -3 268 | 5 894 | 21 979 | -4 832 | -5 424 | 8 993 | -9 473 | - | -30 780 | 7 385 | 14 049 | 11 242 | 9 997 | 10 892 | 12 721 | 20 077 | 35 035 | ||
| -11 220 | 25 | 12 819 | 0 | 31 920 | 1 628 | 902 | - | 0 | -2 898 | 471 | 0 | 0 | 22 259 | 35 964 | 2 413 | 25 593 | ||
| -838 | 997 | -5 237 | -3 580 | 1 609 | 2 290 | -9 501 | 14 376 | -57 199 | - | - | - | - | - | -6 682 | 5 195 | - | ||
| -742 | -1 540 | 913 | -9 693 | 391 | 17 665 | 10 300 | 20 675 | 19 313 | 56 443 | 48 200 | 35 677 | 32 921 | 29 254 | 55 685 | 39 605 | 21 941 | ||
| 19,1 % | 29,7 % | 35,3 % | 6,4 % | 18,9 % | 91,5 % | 66,1 % | 90,8 % | 89,3 % | 77,6 % | 55,2 % | 51,8 % | 46,3 % | 43,1 % | 49,5 % | 88,8 % | 95,3 % | ||
| 0,97 | 0,93 | 1,07 | 0,61 | 1,01 | 10,05 | 2,62 | 10,27 | 8,79 | 7,55 | 2,48 | 2,01 | 1,85 | 1,61 | 4,21 | 6,82 | 11,93 | ||
| 0,93 | 0,81 | 0,95 | 0,54 | 0,97 | 9,07 | 1,66 | 9,35 | 7,92 | 7,39 | 2,43 | 1,87 | 1,63 | 1,38 | 3,66 | 6,82 | 11,93 | ||
| 4,24 | 2,37 | 1,83 | 14,72 | 4,30 | 0,09 | 0,51 | 0,10 | 0,12 | 0,29 | 0,81 | 0,93 | 1,16 | 1,32 | 1,02 | 0,13 | 0,05 | ||
| -103,4 % | -24,2 % | 83,3 % | -432,4 % | -46,0 % | 41,1 % | -78,0 % | 6,2 % | -150,4 % | 2,7 % | 4,6 % | -1,5 % | -11,6 % | -2,1 % | 3,1 % | 23,9 % | 69,5 % | ||
| -19,8 % | -7,2 % | 29,5 % | -27,5 % | -8,7 % | 37,6 % | -51,6 % | 5,6 % | -134,3 % | 2,1 % | 2,6 % | -0,8 % | -5,4 % | -0,9 % | 1,5 % | 21,2 % | 66,2 % | ||
| -1,19 | 6,01 | 17,17 | -6,36 | -7,30 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 25 € | 12 819 € | - | 31 920 € |
| 3 376 € | 9 061 € | 8 449 € | 6 863 € | 1 197 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est une perte de 5 119 €, plus lourde que la perte de 1 991 € en 2025. C'est le résultat le plus faible depuis 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 70,3 % à 80,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DVR-Systems n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Rudy De Volder. DVR-Systems n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| DVR Systems siège Aertstraat 7, 9870 Zulte | 05-09-2008 | 2.181.952.345 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44050A0758/00G003 | 657 m² | 1 · 259 m² | 4,1 m · 1 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0806.179.569
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