DUVINDIS
ActifRésumé
DUVINDIS est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,5 M € et un résultat net de 279 900 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 84 % des 12 724 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 10,4 ETP
- Capitaux propres
- 1,5 M €
- Bénéfice
- 279 900 €
- Principal actionnaire
- B.C. ENTREPRISES · 10,13 %
- Participations
- 4
- Vincent DuchâteauAdministrateur
Pourquoi 97abaisse le risqueConstituée en 1999Capitaux propres 1,5 M € (72,3 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 1,17, trésorerie 305 900 €Bénéfice de 279 900 € (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, petites entreprises) : elle fait mieux que 89 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 43 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule quatre années d'affilée ; 2025 se situe 2 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net +107 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 136 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 136 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 292 489 € | 352 502 € | 345 558 € | 321 300 € | 332 630 € | ▲ 3,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 80 602 € | 88 686 € | 81 738 € | 76 219 € | 77 130 € | 68 756 € | 80 106 € | 83 000 € | ▲ 3,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 15 197 € | 15 623 € | 15 595 € | 10 660 € | 10 948 € | ▲ 2,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 11 897 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 762 565 € | 712 731 € | 590 280 € | 719 872 € | 713 301 € | 651 325 € | 602 851 € | 613 604 € | ▲ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 237 722 € | 233 351 € | 246 529 € | 324 070 € | 268 046 € | 221 416 € | 190 784 € | 187 026 € | ▼ 2,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 90 579 € | 127 667 € | 2 189 € | 631 € | 150 483 € | ▲ 238× |
| Produits financiers récurrents75 | 40 284 € | 72 813 € | 90 664 € | 90 579 € | 127 667 € | 2 189 € | 631 € | 150 483 € | ▲ 238× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 709 € | 5 978 € | 9 241 € | 7 176 € | 7 794 € | ▲ 8,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 741 € | 6 326 € | 4 102 € | 5 709 € | 5 978 € | 9 241 € | 7 176 € | 7 794 € | ▲ 8,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 265 265 € | 299 838 € | 333 090 € | 408 939 € | 389 735 € | 214 364 € | 184 240 € | 329 715 € | ▲ 79,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 71 547 € | 91 476 € | 67 899 € | 86 130 € | 73 560 € | 59 805 € | 49 295 € | 49 814 € | ▲ 1,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 193 718 € | 208 362 € | 265 191 € | 322 810 € | 316 175 € | 154 558 € | 134 945 € | 279 900 € | ▲ 107 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 193 718 € | 208 362 € | 265 191 € | 322 810 € | 316 175 € | 154 558 € | 134 945 € | 279 900 € | ▲ 107 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▼ 2,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 5,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 16,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 10,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 29,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 29,3 % |
| Immobilisations financières28 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 5,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 10,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 10,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 77,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 17,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 106 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 6,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 5,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▼ 2,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 1,5 % |
| Apport10/11 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 3,4 % |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 10,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 10,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 19,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 19,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 1,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 8,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 2,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 12,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 193 718 € | 208 362 € | 265 191 € | 322 810 € | 316 175 € | 154 558 € | 134 945 € | 279 900 € | ▲ 107 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 80 602 € | 88 686 € | 81 738 € | 76 219 € | 77 130 € | 68 756 € | 80 106 € | 83 000 € | ▲ 3,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 274 319 € | 297 048 € | 346 929 € | 399 029 € | 393 304 € | 223 315 € | 215 051 € | 362 900 € | ▲ 68,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -325 € | 7 100 € | -90 182 € | -12 821 € | -4 808 € | -116 978 € | -3 682 € | ▲ 96,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 119 569 € | 120 064 € | 167 331 € | 7 279 € | -192 859 € | -42 656 € | -20 805 € | ▲ 51,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 11-07-2026 | 2026-00292285 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 14-06-2025 | 2025-00146728 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 15-06-2024 | 2024-00139288 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 22-06-2023 | 2023-00153478 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 20-06-2022 | 2022-20079413 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 24-06-2021 | 2021-25000444 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 07-07-2020 | 2020-27300351 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 23-07-2019 | 2019-36400350 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 26-06-2018 | 2018-22800448 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-07-2017 | 2017-37300425 |
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Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Vincent Duchâteau |
|
Autres entreprises des administrateurs
3 autres entreprises de cet administrateur ont fait faillite (2025).
- COPROSAIN ATH faillite le 29-04-2025Moniteur belgemandat depuis 2022
- COPROSAIN BRAINE-L'ALLEUD faillite le 29-04-2025Moniteur belgemandat depuis 2022
- COPROSAIN FACTORY faillite le 29-04-2025Moniteur belgemandat depuis 2022
Source : Moniteur belge (faillites, dissolutions judiciaires, mandats d'administrateur), SPF Économie (radiations) et la BCE. Une faillite, une dissolution ou une radiation ne dit rien du rôle de l'administrateur. Uniquement les conseils que nous avons lus au Moniteur ; d'autres entreprises peuvent encore manquer.
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
10,13 %
Selon les comptes annuels 2025 de DUVINDIS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 15-06-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 41 250 €
Groupe et réseau
Participations et filiales
4 participationsParticipations 4
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- SILIDISfilialeCapitaux propres 424 423 €Résultat -135 568 €100 %
- Capitaux propres 2,9 M €Résultat 379 563 €45 %
- Capitaux propres -1,2 M €Résultat -19 583 €43 %
- Capitaux propres -9 916 €Résultat -110 555 €40 %
Selon les comptes annuels 2025 de DUVINDIS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
26 entreprises liéesAfficher 22 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-06
Acte du Moniteur
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémission : DUCHATEAU Vincent François Philippe (gérant) · Nomination : DUCHATEAU Vincent François Philippe (administrateur unique non statutaire) · Représentant permanent : DUCHATEAU Vincent François Philippe12 constatations ▸
- Assemblée générale, 08-06-2023
- Constitution, 22-03-1999
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, rendre ces fonds disponibles pour distribution
- Capital
- Autre disposition, Dépôt coordination des statuts, établir et signer coordination conformément aux résolutions et assurer dépôt au dossier
- Démission d'administrateur, DUCHATEAU Vincent François Philippe (gérant)
- Décharge d'administrateur, DUCHATEAU Vincent François Philippe (gérant démissionnaire)
- Nomination d'administrateur, DUCHATEAU Vincent François Philippe (administrateur unique non statutaire)
- Représentant permanent, DUCHATEAU Vincent François Philippe
- Siège statutaire, 7911 Frasnes-lez-Buissenal (Frasnes-lez-Anvaing), rue Pironche, n°31
Données BCE
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État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
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Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
3 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 51022B0206/00F000 | Wallonie | 1,3 ha | 1 · 416 m² | - |
| 57011E1329/00D000indicatif | Wallonie | 1 192 m² | 1 · 187 m² | 14,5 m · 4 |
| 25742H0467/00L000 | Wallonie | 1 005 m² | 1 · 996 m² | 7,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DUVINDIS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Par simple décision de l’organe d’administration, sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 12. Pouvoirs de l’organe d’administration A) S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, un ou plusieurs
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, nature des actions
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant et moitié acquéreurs proportionnellement si plusieurs, à peine de nullité
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Quatrième vendredi de mai à 20 h 30
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale, prévues pour modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, administrateurs en fonction désignés comme liquidateurs si aucun autre…