DUBAXIS
ActifRésumé
DUBAXIS est active depuis 1960 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 174 098 € et un résultat net de 13 272 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 9,8 % par an sur les exercices déposés. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 174 098 €
- Bénéfice
- 13 272 €
Pourquoi 85augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 1960Taille : total du bilan 186 514 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises) : elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 60 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 19-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 93 jours après l'échéance ; la médiane belge pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Démissions : Jacques GOFFARD, Sophie GOFFARD…Nomination : Pierre-Gilles DENIS (administrateur…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00534018.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 18 574 € après une perte de 9 125 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 10 352 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 317 € | 21 277 € | 24 391 € | 26 366 € | 28 172 € | 27 503 € | 25 124 € | 21 033 € | ▼ 16,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 056 € | 3 130 € | 3 855 € | 4 012 € | 4 137 € | ▲ 3,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 3 860 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 48 408 € | 41 713 € | 26 608 € | 33 664 € | 38 816 € | 36 723 € | 20 011 € | 43 744 € | ▲ 119 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 23 959 € | 17 586 € | -816 € | 382 € | 7 514 € | 5 364 € | -9 125 € | 18 574 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 99 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 99 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 764 € | 1 209 € | 1 476 € | 1 523 € | 470 € | ▼ 69,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 447 € | 2 344 € | 1 903 € | 1 764 € | 1 209 € | 1 476 € | 1 523 € | 470 € | ▼ 69,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 116 299 € | 15 242 € | -2 719 € | -1 382 € | 6 404 € | 3 888 € | -10 648 € | 18 104 € | - |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | - | - | 4 832 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 4 963 € | - | 4 806 € | 633 € | 1 149 € | -80 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 116 299 € | 10 279 € | -2 719 € | -6 187 € | 5 771 € | 2 739 € | -10 568 € | 13 272 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | 41 869 € | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | 41 869 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 116 299 € | 10 279 € | -2 719 € | -6 187 € | 5 771 € | 2 739 € | -10 568 € | 13 272 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 382 977 € | 356 819 € | 329 495 € | 295 378 € | 264 453 € | 230 825 € | 206 605 € | 186 514 € | ▼ 9,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 282 385 € | 274 957 € | 278 222 € | 257 681 € | 234 670 € | 207 168 € | 181 970 € | 160 937 € | ▼ 11,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 282 310 € | 274 882 € | 278 147 € | 257 606 € | 234 596 € | 207 094 € | 181 970 € | 160 937 € | ▼ 11,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 257 606 € | 233 701 € | 206 618 € | 181 914 € | 160 937 € | ▼ 11,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 895 € | 476 € | 56 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 75 € | 75 € | 75 € | 74 € | 74 € | 74 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 100 592 € | 81 862 € | 51 273 € | 37 697 € | 29 783 € | 23 657 € | 24 635 € | 25 577 € | ▲ 3,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | - | 190 € | - | - | - | 6 431 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 190 € | - | - | - | 6 431 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 98 942 € | 77 303 € | 47 413 € | 37 507 € | 29 783 € | 23 657 € | 24 635 € | 19 146 € | ▼ 22,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 382 977 € | 356 819 € | 329 495 € | 295 378 € | 264 453 € | 230 825 € | 206 605 € | 186 514 € | ▼ 9,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 336 297 € | 313 857 € | 295 450 € | 263 548 € | 239 729 € | 213 540 € | 177 969 € | 174 098 € | ▼ 2,2 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 69 733 € | 69 733 € | 69 733 € | 69 733 € | 69 733 € | 69 733 € | 69 733 € | 69 733 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 41 869 € | 41 869 € | 41 869 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 21 664 € | 21 664 € | 21 664 € | 63 533 € | 63 533 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 204 564 € | 182 124 € | 163 717 € | 131 815 € | 107 996 € | 81 808 € | 46 236 € | 42 365 € | ▼ 8,4 % |
| Dettes17/49 | 46 680 € | 42 962 € | 34 045 € | 31 830 € | 24 724 € | 17 285 € | 28 636 € | 12 416 € | ▼ 56,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 28 131 € | 20 592 € | 13 446 € | 5 852 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 5 852 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 18 504 € | 22 299 € | 19 953 € | 25 192 € | 23 939 € | 16 325 € | 28 472 € | 12 416 € | ▼ 56,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 146 € | 4 933 € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 169 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 169 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 5 735 € | 5 502 € | 8 101 € | 5 358 € | 8 744 € | 5 864 € | 12 293 € | 7 584 € | ▼ 38,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 358 € | 8 744 € | 5 864 € | 12 293 € | 7 584 € | ▼ 38,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 421 € | 9 510 € | 10 461 € | 16 179 € | 4 832 € | ▼ 70,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 421 € | 9 510 € | 10 461 € | 16 179 € | 4 832 € | ▼ 70,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 99 € | 752 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 785 € | 785 € | 960 € | 164 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 116 299 € | 10 279 € | -2 719 € | -6 187 € | 5 771 € | 2 739 € | -10 568 € | 13 272 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 317 € | 21 277 € | 24 391 € | 26 366 € | 28 172 € | 27 503 € | 25 124 € | 21 033 € | ▼ 16,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 136 616 € | 31 556 € | 21 672 € | 20 179 € | 33 943 € | 30 242 € | 14 556 € | 34 305 € | ▲ 136 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -13 849 € | -27 656 € | -5 825 € | -5 161 € | -1 € | 74 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -21 639 € | -29 890 € | -9 906 € | -7 724 € | -6 126 € | 978 € | -5 489 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-09-2026 | 2026-00534018 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 06-03-2026 | 2026-00049789 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-02-2025 | 2025-00043151 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-11-2023 | 2023-00508589 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-08-2022 | 2022-20262260 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 31-08-2021 | 2021-62300264 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 28-08-2020 | 2020-50100218 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 31-08-2019 | 2019-61700411 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 23-08-2018 | 2018-49200416 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 23-08-2017 | 2017-48200270 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Pierre-Gilles DENIS |
|
| Carine GOFFARD |
|
| Jacques GOFFARD |
|
| Sophie GOFFARD |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 13-04-2026 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 € · 2 500 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-04
Acte du Moniteur
Démissions : Jacques GOFFARD, Sophie GOFFARD et Carine GOFFARDNomination : Pierre-Gilles DENIS (administrateur unique non statutaire) · Capital · Changement de dénomination17 constatations ▸
- Capital, 62 000 €
- Autre disposition, unique depot au Greffe du Tribunal de l-Entreprise, expeditions et extraits
- Assemblée générale, 08-04-2026
- Autre disposition, adaptation des statuts au Code des sociétés et des associations, adapter
- Changement de dénomination, DUBAXIS
- Déclaration, dénomination distincte et article 2:3 CSA, dénomination différente de toute autre personne morale
- Transfert de siège, rue Major Dubreucq,21/2,à 1050 Ixelles
- Démission d'administrateur, Jacques GOFFARD (administrateur)
- Démission d'administrateur, Sophie GOFFARD (administrateur)
- Démission d'administrateur, Carine GOFFARD (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Jacques GOFFARD (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Sophie GOFFARD (administrateur)
- +5 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 20 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21009A0924/00D007 | Bruxelles | 242 m² | 1 · 234 m² | 16,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Assistance et conseil aux entreprises en tous domaines:tels que création,gestion,administration,embauche,licenciement,ressources humaines y compris…
14 activités
- Assistance et conseil aux entreprises en tous domaines:tels que création,gestion,administration,embauche,licenciement,ressources humaines y compris formation,motivation,coaching,outsourcing,organisation cours et séminaires,publications utiles,management,négociation,sélection sous-traitance,publicité,marketing,restructuration,financement,investissement,organisation commerciale et activités commerciales,matières sociales et juridiques,informatique,développement,rentabilité,solvabilité,recherche partenariat et investisseurs,court terme tactique et opérationnel,moyen et long terme stratégique,entreprises,associations,institutions,administrations,organismes publics et privés,belges et étrangères,relations internes,externes et internationales
- Prestation de services commerciaux de toutes sortes y compris intermédiaires commerciaux en tous domaines pour tous produits et services en vue recherche clientèle,mise en contact clients et fournisseurs,négociation et conclusion affaires commerciales
- Toutes opérations voyage et tourisme en général tant comme organisateur quintermédiaire et toutes opérations sy rapportant directement ou indirectement
- Gestion de toutes manifestations événementielles et tout ce qui est en rapport avec loisir,tourisme,voyage,sport,culture en général
- Production,exploitation,distribution,vente et recherche de financement de toutes oeuvres graphiques,audiovisuelles et événementielles;peut agir comme régie publicitaire et agence
- Activités de communication,audiovisuel,publicité,promotion,direct-marketing,relations publiques,motivation-incentive;y compris direction artistique,copywriting,stylisme,casting,repérage photographique,tournage films ou vidéos,conception spots radio et télévisuels,édition sur tous supports présents et à venir
- Commerce sous toutes formes notamment importation,exportation,achat et vente en gros ou détail,représentation,courtage,location,fabrication,transformation,conditionnement,transport de toutes marchandises et produits notamment matériaux de construction,aliments et boissons
- Toutes opérations Horeca et restauration au sens large incluant exploitation établissements Horeca,vente sur place ou à emporter,livraison,catering,organisation événements culinaires,commercialisation produits alimentaires et boissons alcoolisées ou non,gestion commerces ou sociétés du secteur
- Transformation de matières premières en produits finis,gestion de franchises
- Activités éducation,enseignement,formation,transmission du savoir sous toutes formes:concevoir,organiser,dispenser formations,cours,séminaires,ateliers,programmes pour enfants,adolescents,adultes,cadres formels ou informels,petite enfance,primaire,secondaire,supérieur,universitaire,formation professionnelle et continue,conseil et innovation éducative,recruter employer collaborer enseignants,formateurs,chercheurs,experts,participer gestion ou financement établissements et pouvoirs organisateurs,développer contenus sur tous supports,soutenir ou initier activité éducative à titre commercial ou non
- Développement,exploitation,commercialisation de plateformes digitales,logiciels,applications,services en ligne et économie numérique incluant intelligence artificielle,robotique,data,automatisation,recherche,développement,innovation
- Agir comme holding:acquérir,détenir,gérer,administrer,valoriser,céder participations directes ou indirectes dans sociétés belges ou étrangères et fournir services administratifs,financiers,commerciaux ou de gestion
- Investissement immobilier y compris promotion,rénovation,valorisation,gestion locative,location meublée ou non,exploitation directe ou indirecte;gestion,entretien patrimoine mobilier tels actions et parts belges et étrangères,cotées ou non,obligations,bons de caisse,warrants,options,titres analogues,oeuvres dart,tableaux,meubles,bibelots
- Améliorer,contrôler,influencer diminution pauvreté mondiale notamment soutien recherche scientifique,organisation conférences et réunions,édition publications,participation activités,coopération avec organisations,groupements,associations ou personnes similaires
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DUBAXIS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « ARTICLE 26 - REPRESENTATION - ACTES ET ACTIONS JUDICIAIRES La société est représentée dans tous les actes, y compris ceux où interviennent… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration, peut créer en son sein sous sa responsabilité un ou plusieurs comités consultatifs,définit composition et mission
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Toute cession libre sauf conventions contraires entre actionnaires, aliénation entre vifs à titre onéreux ou gratuit et transmissions pour…
- Capital autoriséLe montant dont l'organe d'administration peut augmenter le capital sans nouvelle décision des actionnaires.
- Jour fixé par la loi comme point de départ, autorisation
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mardi de mai à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Un ou plusieurs liquidateurs nommes par assemblee sinon administrateurs en fonction en comite liquidation, dissolution et cloture en un seul…