DRIDRI
ActifRésumé
DRIDRI est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 34 782 € et un résultat net de 14 988 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 52 % des 16 839 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,5 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 3 ETP
- Capitaux propres
- 34 782 €
- Bénéfice
- 14 988 €
- IBRAIMI DrilonAdministrateur
- IBRAIMI FatmirAdministrateur
Pourquoi 64augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)1 transfert de siège en 24 moisConstituée en 2019abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,39, trésorerie 76 491 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 71 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 50 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Siège socialActionnariat · Transfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2020 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 17 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 972 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 972 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 000 € | 6 541 € | ▲ 227 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 81 592 € | 126 784 € | 131 669 € | 125 688 € | ▼ 4,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 684 € | 592 € | 1 075 € | 3 962 € | 6 057 € | ▲ 52,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 23 457 € | 6 798 € | 9 007 € | 8 444 € | ▼ 6,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -13 076 € | 162 299 € | 153 316 € | 183 020 € | 172 097 € | ▼ 6,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -32 109 € | 56 659 € | 18 659 € | 38 383 € | 31 909 € | ▼ 16,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | 83 € | 0 € | 12 € | 18 € | ▲ 57,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 83 € | 0 € | 12 € | 18 € | ▲ 57,5 % |
| Charges financières65/66B | - | 1 228 € | 5 157 € | 8 198 € | 8 126 € | ▼ 0,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 42 € | 1 228 € | 5 157 € | 8 198 € | 8 126 € | ▼ 0,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -21 644 € | 55 513 € | 13 502 € | 30 197 € | 23 801 € | ▼ 21,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 5 024 € | 4 735 € | 8 949 € | 8 813 € | ▼ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -21 644 € | 50 490 € | 8 767 € | 21 248 € | 14 988 € | ▼ 29,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -21 644 € | 50 490 € | 8 767 € | 21 248 € | 14 988 € | ▼ 29,5 % |
| Poste | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 10 941 € | 128 608 € | 135 583 € | 136 221 € | 109 926 € | ▼ 19,3 % |
| Frais d'établissement20 | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 671 € | 4 018 € | 2 943 € | 10 707 € | 14 107 € | ▲ 31,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 411 € | 3 758 € | 2 683 € | 10 447 € | 13 847 € | ▲ 32,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0 € | 3 063 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | 0 € | 0 € | 0 € | 4 564 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 3 758 € | 2 683 € | 10 447 € | 6 220 € | ▼ 40,5 % |
| Immobilisations financières28 | 260 € | 260 € | 260 € | 260 € | 260 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 10 270 € | 124 590 € | 132 640 € | 125 514 € | 95 818 € | ▼ 23,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 779 € | 2 245 € | 3 446 € | 3 493 € | 1 866 € | ▼ 46,6 % |
| Stocks30/36 | - | 2 245 € | 3 446 € | 3 493 € | 1 866 € | ▼ 46,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 529 € | 44 444 € | 60 632 € | 19 672 € | 15 270 € | ▼ 22,4 % |
| Créances commerciales40 | - | 41 635 € | 47 643 € | 3 432 € | 3 433 € | = |
| Autres créances41 | - | 2 809 € | 12 989 € | 16 239 € | 11 837 € | ▼ 27,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 459 € | 77 901 € | 68 365 € | 100 405 € | 76 491 € | ▼ 23,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 197 € | 1 944 € | 2 191 € | ▲ 12,7 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 10 941 € | 128 608 € | 135 583 € | 136 221 € | 109 926 € | ▼ 19,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -15 140 € | 50 080 € | 58 847 € | 55 094 € | 34 782 € | ▼ 36,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | - | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -33 740 € | 16 480 € | 25 247 € | 21 494 € | 1 182 € | ▼ 94,5 % |
| Dettes17/49 | 26 081 € | 78 528 € | 76 736 € | 81 127 € | 75 144 € | ▼ 7,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 3 062 € | 10 402 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | 10 402 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 019 € | 68 099 € | 76 736 € | 79 495 € | 68 701 € | ▼ 13,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 3 932 € | 21 341 € | 10 445 € | 6 241 € | 6 496 € | ▲ 4,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 21 341 € | 10 445 € | 6 241 € | 6 496 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 46 758 € | 42 794 € | 61 314 € | 57 743 € | ▼ 5,8 % |
| Impôts450/3 | - | 29 448 € | 9 974 € | 24 788 € | 30 493 € | ▲ 23,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 17 310 € | 32 820 € | 36 527 € | 27 251 € | ▼ 25,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 23 497 € | 11 939 € | 4 462 € | ▼ 62,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 27 € | 0 € | 1 632 € | 6 443 € | ▲ 295 % |
| Poste | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -21 644 € | 50 490 € | 8 767 € | 21 248 € | 14 988 € | ▼ 29,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 684 € | 592 € | 1 075 € | 3 962 € | 6 057 € | ▲ 52,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -20 960 € | 51 082 € | 9 842 € | 25 209 € | 21 045 € | ▼ 16,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | -11 726 € | -9 458 € | ▲ 19,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -9 536 € | 32 040 € | -23 914 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-06-2026 | 2026-00236571 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-07-2025 | 2025-00250084 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00431572 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-10-2023 | 2023-00502975 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 15-02-2022 | 2022-05900448 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| IBRAIMI Drilon |
|
| IBRAIMI Fatmir |
|
| SCIFO Tommy |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- Fatmir IBRAIMI 100 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 02-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-03
Acte du Moniteur
Siège socialActionnariat · Transfert de siège3 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-08-2025
- Actionnariat, 100
- Transfert de siège, Rue Saint-Gilles 6, 4000 Liège
02-01
Acte du Moniteur
Démissions : IBRAIMI Fatmir (gérant) et SCIFO Tommy (gérant)Reconduction : IBRAIMI Fatmir (administrateur non statutaire) · Nomination : IBRAIMI Drilon (administrateur non statutaire) · Changement d'objet13 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-12-2023
- Autre disposition, 11-12-2023
- Changement d'objet
- Autre disposition, avertissement sur exercice de l’objet, obtention éventuelle d’attestations,autorisations ou licences préalables en raison des règles administratives en vigueur
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Capital
- Démission d'administrateur, IBRAIMI Fatmir (gérant)
- Reconduction d'administrateur, IBRAIMI Fatmir (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, SCIFO Tommy (gérant)
- Autre disposition, décharge aux gérants démissionnaires, prochaine assemblée générale annuelle
- Nomination d'administrateur, IBRAIMI Drilon (administrateur non statutaire)
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62803B0110/00E000 | Wallonie | 134 m² | 1 · 93 m² | 32,6 m · 7 |
| 62813E0481/00D000 ClasséMonumentMaison (façades et toitures, y compris celles du petit bâtiment avec porte cochère; escalier, hourdis et murs de refend), rue Sur-la-Fontaine, n°114Source ↗ |
Wallonie | 129 m² | 1 · 89 m² | 16,2 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DRIDRI
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, simple décision de l’organe d’administration,sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales,en Belgique et à…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation durée, organe d-administrationRémunération des administrateurs, fixe ou proportionnelle
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Peut être tenu sous forme électronique, titulaires peuvent prendre connaissance relatif à leurs titres
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs proportionnellement nombre actions acquises, tous cas cessions entre vifs onéreux ou gratuit volontaires ou…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission nouvelles actions – Droit de préférence, selon modalités arrêtées par gérance
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier jeudi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale, formes prévues pour les modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Si aucun autre liquidateur désigné, administrateurs en fonction