Dranoeter
ActifRésumé
Dranoeter est active depuis 1981 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 552 196 € et un résultat net de -329 877 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,7 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 298 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 6,8 ETP
- Capitaux propres
- 552 196 €
- Déficit
- -329 877 €
- Administration
- 11 membres
Pourquoi 91augmente le risquePerte de 329 877 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres 552 196 € (22,4 % du total du bilan)abaisse le risqueForme juridique ASBLSecteur NACE 90Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises) : elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 90) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nominations : Stefanie Vandewalle, Fabienne Dekersgieter…Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Exercice le plus faiblenet -329 877 €
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 11 618 € après une perte de 182 321 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 90 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -70 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 221 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 221 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 3 500 € | - | 42 200 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 224 443 € | 316 697 € | 336 522 € | 377 603 € | 436 126 € | ▲ 15,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 64 436 € | 64 664 € | 66 737 € | 301 711 € | 168 533 € | 233 377 € | 250 200 € | 133 918 € | ▼ 46,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 155 646 € | 81 628 € | 74 705 € | 90 914 € | 99 437 € | ▲ 9,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 626 292 € | 512 844 € | 147 287 € | 733 873 € | 681 118 € | 834 425 € | 536 396 € | 681 099 € | ▲ 27,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 213 200 € | 126 297 € | -121 175 € | 52 072 € | 114 260 € | 189 821 € | -182 321 € | 11 618 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 776 € | 107 € | 745 € | 6 802 € | 7 880 € | ▲ 15,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 35 € | 2 076 € | 860 € | 776 € | 107 € | 745 € | 6 802 € | 7 880 € | ▲ 15,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 27 751 € | 23 263 € | 13 308 € | 16 932 € | 41 857 € | ▲ 147 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 265 € | 9 671 € | 6 153 € | 27 751 € | 23 263 € | 13 308 € | 16 932 € | 41 857 € | ▲ 147 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 195 970 € | 118 702 € | -126 468 € | 25 097 € | 91 103 € | 177 258 € | -192 451 € | -22 360 € | ▲ 88,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 49 € | 1 804 € | 307 517 € | ▲ 170× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 195 970 € | 118 702 € | -126 468 € | 25 097 € | 91 103 € | 177 209 € | -194 255 € | -329 877 € | ▼ 69,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 195 970 € | 118 702 € | -126 468 € | 25 097 € | 91 103 € | 177 209 € | -194 255 € | -329 877 € | ▼ 69,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | ▼ 3,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | ▼ 4,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | ▼ 4,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | ▼ 5,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 11,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 66,2 % |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 6,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 2,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 52,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 24,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 62,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | ▲ 329 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,008 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 136 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | ▼ 3,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 39,5 % |
| Apport10/11 | - | - | - | - | - | - | 1,0 M € | 0,3 M € | ▼ 71,5 % |
| Capital10 | - | - | - | - | - | - | 1,0 M € | 0,3 M € | ▼ 71,5 % |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | - | - | 0,7 M € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | -0,5 M € | ▼ 170 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 21,7 % |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | ▲ 17,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 8,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 8,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 61,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 6,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,09 M € | - | - | 0,001 M € | 0,1 M € | ▲ 93× |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,09 M € | - | - | 0,001 M € | 0,1 M € | ▲ 93× |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 32,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 32,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 96,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 22,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 67,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 9,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,05 M € | - | 93 € | 0,01 M € | ▲ 137× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | ▼ 69,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 46,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,2 M € | -0,06 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,06 M € | -0,2 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,03 M € | -0,1 M € | -0,4 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | -1,2 M € | -0,04 M € | ▲ 96,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 23-06-2026 | 2026-00185992 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 03-07-2025 | 2025-00221428 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 24-06-2024 | 2024-00152142 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 11-07-2023 | 2023-00222848 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 20-06-2022 | 2022-20073092 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 21-06-2021 | 2021-21500254 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-09-2020 | 2020-51700486 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 10-07-2019 | 2019-30500493 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 13-08-2018 | 2018-44900304 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 25-08-2017 | 2017-47000235 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 3 mentions · 29 985 € octroyés · 29 985 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 0 € | 2 653 € |
| 2024 | 1 | 26 529 € | 23 876 € |
| 2022 | 1 | 3 456 € | 3 456 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Afficher les 11 administrateurs
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ALLARY Koenraad |
|
| CARON Jan |
|
| DEMEYERE Frederik |
|
| DERYCKE Marc |
|
| ODENT Karl |
|
| PERTRY Gunter |
|
| PHLYPO Lien |
|
| Fabienne Dekersgieterd'un acte |
|
| Jan Despiegelaered'un acte |
|
| Stefanie Vandewalled'un acte |
|
| Stijn Segersd'un acte |
|
| PEREMANS Dree |
|
| SEGERS Rik |
|
| VERACX Emmanuël |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
11 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-10
Acte du Moniteur
Nominations : Stefanie Vandewalle, Fabienne Dekersgieter et 2 autres17 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-06-2024
- Nomination d'administrateur, Stefanie Vandewalle (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Fabienne Dekersgieter (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Jan Despiegelaere (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Stijn Segers (administrateur)
- Composition du conseil, CARON Jan (président)
- Composition du conseil, ODENT Karl (secrétaire)
- Composition du conseil, ALLARY Koenraad
- Composition du conseil, PERTRY Gunter
- Composition du conseil, DERYCKE Marc
- Composition du conseil, PHLYPO Lien
- Composition du conseil, DEMEYERE Frederik
- +5 autres constatations dans cet acte
29-03
Acte du Moniteur
Démissions : SEGERS Rik, VERACX Emmanuël et PEREMANS DreeReconductions : CARON Jan, ODENT Karl et 5 autres · Transfert de siège18 constatations ▸
- Transfert de siège, 8951-Dranouter,gemeente van Heuvelland,Dikkebusstraat(Dran)234
- Assemblée générale, 16-06-2023 (2 fois)
- Démission d'administrateur, SEGERS Rik (administrateur)
- Démission d'administrateur, VERACX Emmanuël (administrateur)
- Démission d'administrateur, PEREMANS Dree (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, CARON Jan (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, ODENT Karl (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, ALLARY Koenraad (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, PERTRY Gunter (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, DERYCKE Marc (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, PHLYPO Lien (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, DEMEYERE Frederik (administrateur)
- +6 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33006A0215/00N000 | Flandre | 1 529 m² | 1 · 905 m² | 9,7 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het inrichten en ondersteunen van diverse activiteiten en initiatieven,zoals daar zijn lezingen,vorming sessies,concerten,uitgave van… » (acte en néerlandais)
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Dranoeter
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Dikkebusstraat 234,8951 Dranouter » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « bevoegd de vereniging, stichting of het organisme ten aanzien van derden te vertegenwoordigen Verso : Naam en handtekening DEKERSGIETER… »acte du 23-10-2026
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Collegiaal bestuursorgaan, 15 » (acte en néerlandais)« Meerderheid stemmen aanwezige of vertegenwoordigde leden, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Meerderheid stemmen aanwezige of vertegenwoordigde leden » (acte en néerlandais)« Schriftelijk aan bestuursorgaan, onmiddellijk » (acte en néerlandais)« Alle handelingen nodig of dienstig tot verwezenlijking voorwerp/doel behoudens alleen algemene vergadering bevoegd, meerderheid bestuurders… » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acteacte du 29-03-2024
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- « Uitsluitend effectieve leden, ledenregister op zetel » (acte en néerlandais)« Schriftelijk bij bestuursorgaan, ieder natuurlijke persoon of rechtspersoon » (acte en néerlandais)« Niet-effectieve leden, onder door haar te bepalen voorwaarden » (acte en néerlandais)« Geen ledenbijdrage, 0 » (acte en néerlandais)« Schriftelijk aan bestuursorgaan, ten allen tijde » (acte en néerlandais)« Vermogen van de vereniging » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Zelfde regels als voor wijzigen doel of voorwerp vereist, vrijwillige ontbinding » (acte en néerlandais)« Vrijwillige ontbinding, voorstel uitdrukkelijk vermeld » (acte en néerlandais)