DRAF
ActifRésumé
DRAF est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,1 M € et un résultat net de 232 820 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 85 % des 1 109 entreprises du même secteur (NACE 93, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,8 ETP
- Capitaux propres
- 3,1 M €
- Bénéfice
- 232 820 €
- Administration
- 8 membres
- Participations
- 1
- VAN der STEICHEL FelixAdministrateur délégué
Pourquoi 95augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,22, trésorerie 190 059 €abaisse le risqueTaille : 1,8 ETP, total du bilan 4,2 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-07-2026)Capitaux propres 3,1 M € (73,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, micro-entreprises) : elle fait mieux que 83 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 93) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 232 820 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 260 473 € après une perte de 61 801 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 93 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 75 000 € | 265 314 € | 80 214 € | - | 426 878 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 150 832 € | 186 916 € | 205 468 € | 142 795 € | 109 597 € | ▼ 23,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 131 375 € | 135 283 € | 142 031 € | 139 182 € | 163 024 € | 126 356 € | 125 693 € | 123 310 € | ▼ 1,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 357 € | 12 130 € | 10 390 € | 8 468 € | 17 174 € | ▲ 103 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 193 283 € | 335 635 € | 196 661 € | 323 056 € | 599 529 € | 691 463 € | 215 156 € | 510 554 € | ▲ 137 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -187 814 € | -118 091 € | -132 858 € | 26 685 € | 237 460 € | 349 249 € | -61 801 € | 260 473 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 26 742 € | - | 152 € | 70 € | 114 € | ▲ 63,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 € | 15 € | 19 218 € | 26 742 € | - | 152 € | 70 € | 114 € | ▲ 63,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 28 406 € | 31 090 € | 40 228 € | 32 820 € | 27 589 € | ▼ 15,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 30 496 € | 29 854 € | 29 840 € | 28 406 € | 31 090 € | 40 228 € | 32 820 € | 27 589 € | ▼ 15,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 45 097 € | -147 930 € | -143 479 € | 25 021 € | 206 370 € | 309 173 € | -94 551 € | 232 997 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 4 308 € | 7 783 € | - | - | 141 € | 221 € | 177 € | ▼ 19,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 45 097 € | -152 239 € | -151 262 € | 25 021 € | 206 370 € | 309 032 € | -94 771 € | 232 820 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 45 097 € | -152 239 € | -151 262 € | 25 021 € | 206 370 € | 309 032 € | -94 771 € | 232 820 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,1 M € | 1,9 M € | 4,0 M € | 3,9 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | 4,2 M € | ▲ 6,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,7 M € | 1,7 M € | 3,8 M € | 3,7 M € | 4,0 M € | 3,9 M € | 3,8 M € | 4,0 M € | ▲ 4,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,7 M € | 1,7 M € | 3,8 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,7 M € | ▲ 4,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | ▼ 1,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 22,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 41,3 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | - | 1 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 71,4 % |
| Immobilisations financières28 | 100 € | 100 € | 100 € | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 0,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 53,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 16,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 16,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,04 M € | 0,009 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 15,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 3,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | ▼ 77,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 86,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 66,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,1 M € | 1,9 M € | 4,0 M € | 3,9 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | 4,2 M € | ▲ 6,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | 3,1 M € | ▲ 8,1 % |
| Apport10/11 | 1,0 M € | 1,0 M € | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 2,0 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | = |
| Réserves13 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,7 M € | -0,9 M € | -1,0 M € | -1,0 M € | -0,8 M € | -0,5 M € | -0,6 M € | -0,3 M € | ▲ 41,2 % |
| Dettes17/49 | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 1,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 63,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 63,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 13,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 2,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 374 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 374 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,09 M € | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 13,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 44,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | - | 96 € | 200 € | 0,03 M € | ▲ 12 460 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | ▼ 68,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 2,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 40,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,05 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | -0,09 M € | 0,2 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 1,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | -0,02 M € | -0,009 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | ▲ 1 052 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,1 M € | -2,2 M € | -0,07 M € | -0,4 M € | -0,02 M € | -0,05 M € | -0,3 M € | ▼ 433 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,1 M € | 0,02 M € | -0,03 M € | -0,1 M € | 0,08 M € | -0,03 M € | 0,09 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-07-2026 | 2026-00339898 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 04-07-2025 | 2025-00228079 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-07-2024 | 2024-00205376 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 14-07-2023 | 2023-00234965 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 01-07-2022 | 2022-20118761 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 15-07-2021 | 2021-35200550 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-07-2020 | 2020-27600551 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-07-2019 | 2019-28000058 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 11-07-2018 | 2018-31000389 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 11-07-2017 | 2017-29800130 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 7 mentions · 616 863 € octroyés · 71 680 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 176 € | 176 € |
| 2024 | 1 | 176 € | 176 € |
| 2023 | 4 | 616 376 € | 71 328 € |
| 2022 | 1 | 135 € | 0 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 8
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BAUWENS Marc |
|
| PONNET Dirk |
|
| SMET Jacques |
|
| VAN der STEICHEL Carl-Filip |
|
| VAN der STEICHEL Felix |
|
| VAN der STEICHEL Frédéric |
|
| VAN der STEICHEL Paul-Henri |
|
| VANDEPLASSCHE Béatrice |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- VAN der STEICHEL Felix 500 000 € · schuldvordering
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 02-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 1 116 100 €
- 02-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 46 957 €
- 02-02-2024 Augmentation de capital de 500 000 € · porté à 1 616 100 € · 4 360 actions nouvelles
- 02-02-2024 Augmentation de capital de 500 000 €
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
91,49 %
Selon les comptes annuels 2025 de DRAF et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
8 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-02
Acte du Moniteur
Reconductions : PONNET Dirk, VANDEPLASSCHE Béatrice et 6 autresTransformation de forme juridique · Conversion du capital · Libération de réserve26 constatations ▸
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutaire onbeschikbare eigen vermogensrekeningen » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Libération de réserve, « opheffen, beschikbaar te maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uiteengezet waarom de inbreng van belang is, beschrijving en gemotiveerde waardering van de inbreng, verantwoording van de uitgifteprijs en beschrijving van de… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « onderzoek van de beschrijving van de inbreng in natura, de toegepaste waardering en waarderingsmethoden, en beoordeling van de betrouwbaarheid van de financiële… » (acte en néerlandais)
- Capital
- Nature des actions, « A », 19360 (acte en néerlandais)
- Nature des actions, « B », 2846 (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Reconduction d'administrateur, PONNET Dirk (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, VANDEPLASSCHE Béatrice (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, BAUWENS Marc (administrateur)
- +14 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteAgrément apprentissage dual
4 terminésPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46020C1422/00S000 | Flandre | 4,3 ha | 1 · 364 m² | 10,6 m · 2 |
| 46020C1422/00W000 | Flandre | 9 213 m² | 1 · 3 102 m² | 20,5 m · 2 |
| 46020C1422/00H000 | Flandre | 7 814 m² | 1 · 2 322 m² | 19,0 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De uitbating van sportvelden; Promotie van de golfsport en andere sporten in de meest ruime zin, onder andere het stellen van alle… » (acte en néerlandais)
16 activités (acte en néerlandais)
- De uitbating van sportvelden.
- Promotie van de golfsport en andere sporten in de meest ruime zin, onder andere het stellen van alle publicitaire handelingen, het organiseren van cursussen en demonstraties, het organiseren van toernooien.
- De uitbating, het beheer en de inrichting van drankgelegenheden, verbruikssalons, cafés, tavernes, clubs, bars, tearooms, restaurants, hotels, traiteurdiensten alsook het inrichten van banketten, feestelijkheden en de verhuring van feestzalen, de bereiding en de handel, import en export van alle mogelijke koude en warme gerechten, dranken, gebak en confiserie, vlees- en viswaren, ijs en rookwaren en alle aanverwante artikelen.
- De fabricatie en verkoop van alcoholische, gegiste of gedestilleerde dranken, meer bepaald bier, al hetgeen in de ruimste zin genomen daarmee verband houdt, alsook alle hiermee verwante artikelen.
- Import en export van dranken.
- De inkoop en doorverkoop in andere brouwerijen van gebrouwen bier.
- Aanbieden van brouwservice aan derden.
- Het organiseren van workshops en opleidingen.
- Het organiseren van proeverijen.
- Het organiseren van feesten, catering, evenementen, festivals, en alle hiermee samenhangende zaken.
- Verkoop van producten op markten.
- De aan- en verkoop, de groot- en kleinhandel, de in- en uitvoer, het vervoer, de opslag, de distributie, de verhuring, de fabricatie, het vervaardigen, het assembleren, het onderhouden en het verstelwerk van sportartikelen in het algemeen, alsmede van alle mogelijk aanverwante producten en toestellen.
- De organisatie en de verkoop van individuele en/of groepsreizen en –uitstappen, de verkoop -in de hoedanigheid van tussenpersoon- van reizen en uitstappen georganiseerd door derden, de verkoop -in hoedanigheid van tussenpersoon- van biljetten voor alle transportmiddelen, de verstrekking van diensten in het buitenland met betrekking tot voornoemde activiteiten, de handel in reisartikelen en toeristische producten, de vertegenwoordiging van alle lucht- en zeevaartmaatschappijen, hotels en transportfirma’s te land, alle activiteiten die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met een reisagentschap.
- Management – consulting – immobiliën – uitgeven – drukken, waaronder: - Alle verrichtingen te doen die direct of indirect betrekking hebben op het beheer, de aankoop, de verkoop, huren, verhuren en financiering van diensten, zoals: dienstverlening op het gebied van administratie, boekhouding, sociale en fiscale wetgeving, management, bestuur, beheer en onderhoud voor andere firma’s evenals het ter beschikking stellen van personeel aan andere firma’s; - Het beheer en het bestuur van en de adviesverlening aan bedrijven en vennootschappen; - Het ontwikkelen, beheren, verhuren en verkopen van software, alsook het verlenen van advies terzake; - Alle financiële en beheersverrichtingen, onder meer, krediet en financiering, belegging in roerende waarden, het nemen van participaties in nieuwe en bestaande vennootschappen, beheren van vermogen, hypothecaire en andere borgstelling, commissie- en delcredereverrichtingen, voor zover dit alles wettelijk is toegelaten;
- Het aanleggen, het oordeelkundig beheer en het uitbreiden van roerend en onroerend vermogen.
- Alle studiën en operaties met betrekking tot alle onroerende goederen en rechten en tot alle roerende goederen en rechten welke daaruit voortvloeien, zoals de aankoop, de bouw, de verbouwing, de aanpassing, de huur en onderhuur, de ruiling, de verkoop en, in het algemeen, alle operaties die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken, voor zichzelf of voor anderen van alle bebouwde of onbebouwde onroerende eigendommen.
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Vertegenwoordiging: De vennootschap is verbonden door de handelingen van het bestuursorgaan, van de personen aan wie het dagelijks bestuur… »
- Gestion journalièreQui peut régler les affaires courantes de tous les jours sans tout l'organe d'administration.
- L'organe d'administration décide si les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 9, 1 » (acte en néerlandais)« Onbepaalde duur, Het bestuur heeft de meest uitgebreide machten om in alle omstandigheden namens de vennootschap alle handelingen te… » (acte en néerlandais)« De notulen van de vergaderingen van het collegiaal bestuursorgaan worden ondertekend door de voorzitter en de bestuurders die erom… » (acte en néerlandais)« De besluiten van het collegiaal bestuursorgaan kunnen bij eenparig schriftelijk akkoord van alle bestuurders worden genomen. » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « De aanwending van de jaarlijkse nettowinst wordt bepaald door de algemene vergadering, op voorstel van het bestuursorgaan, waarbij elk… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Une disposition dans l'acte