Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 84 % en 8 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 84 % en 8 ans.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les dettes à court terme passent de 97 000 € à 2,9 M €.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 110 jours après la fin du délai.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 6 995 entreprises (NACE 68, petites entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises). Elle fait mieux que 16 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 7 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 104 entreprises avaient le même profil que Dpro One Projects aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Dpro One Projects : 0,6 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 104 entreprises, pas d'une prévision pour Dpro One Projects. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,96 (0,02 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 99,6 % et la trésorerie 0,7 % du total du bilan. 99,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dpro One Projects Lommel | 2,9 M € | 24 685 € | 0,4 % | - |
| RBD I Anvers | 2,3 M € | 20 882 € | 63,8 % | - |
| IEPENBURG Schilde | 2,4 M € | 30 203 € | 86,9 % | 0 |
| PEILER Ternat | 2,2 M € | 18 125 € | 57,0 % | - |
| Heritage Development Brasschaat | 2,5 M € | 42 872 € | -4,6 % | 0 |
| SOREST Menin | 2,2 M € | 16 206 € | 18,4 % | - |
| ABIP Horebeke | 3,1 M € | 32 220 € | 95,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Dpro One Projects : « Promotion immobilière résidentielle » (NACE 68121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,2 M € et 3,1 M €, constituées entre 1995 et 2004.
Dpro One Projects dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 36 134 € en 2006 à 24 685 € en 2025.
Derdaele Group détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 100 000 €. Estimé : probablement entre 51 000 € et 320 000 €.
Au-dessus de 18 % des 11 299 entreprises en 2025.
Au-dessus de 42 % des 10 851 entreprises en 2025.
Au-dessus de 30 % des 11 184 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
2,9 M | 136 271 | 135 187 | 134 656 | 134 596 | 141 851 | 158 256 | 176 164 | 225 976 | 227 600 | 248 215 | 262 472 | 273 275 | 284 711 | 288 357 | 285 587 | 296 545 | 321 211 | 345 283 | 345 353 | |
21/28 |
134 310 | 134 310 | 134 310 | 134 310 | 134 310 | 141 041 | 154 503 | 167 965 | 181 427 | 194 889 | 208 351 | 221 813 | 235 275 | 248 737 | 262 199 | 275 661 | 289 123 | 302 585 | 316 047 | 329 509 | |
22/27 |
134 310 | 134 310 | 134 310 | 134 310 | 134 310 | 141 041 | 154 503 | 167 965 | 181 427 | 194 889 | 208 351 | 221 813 | 235 275 | 248 737 | 262 199 | 275 661 | 289 123 | 302 585 | 316 047 | 329 509 | |
22 |
134 310 | 134 310 | 134 310 | 134 310 | 134 310 | 141 041 | 154 503 | 167 965 | 181 427 | 194 889 | 208 351 | 221 813 | 235 275 | 248 737 | 262 199 | 275 661 | 289 123 | 302 585 | 316 047 | 329 509 | |
29/58 |
2,8 M | 1 961 | 877 | 346 | 286 | 810 | 3 753 | 8 199 | 44 549 | 32 711 | 39 864 | 40 659 | 38 000 | 35 973 | 26 158 | 9 926 | 7 421 | 18 626 | 29 236 | 15 843 | |
3 |
2,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
2,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
338 803 | 800 | - | - | - | - | 1 145 | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 | 7 290 | 18 598 | 27 156 | - | |
40 |
338 000 | - | - | - | - | - | 1 145 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 887 | 1 595 | 453 | - | |
41 |
803 | 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 | 6 403 | 17 003 | 26 703 | - | |
54/58 |
19 645 | 801 | 877 | 346 | 286 | 810 | 48 | 882 | 2 527 | 449 | 464 | 35 | 188 | 161 | 346 | 911 | 121 | 28 | 2 079 | 55 | |
490/1 |
- | 360 | - | - | - | - | 2 560 | 7 317 | 42 022 | 32 262 | 39 400 | 40 624 | 37 812 | 35 812 | 25 812 | 9 012 | 10 | - | - | 15 788 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
2,9 M | 136 271 | 135 187 | 134 656 | 134 596 | 141 851 | 158 256 | 176 164 | 225 976 | 227 600 | 248 215 | 262 472 | 273 275 | 284 711 | 288 357 | 285 587 | 296 545 | 321 211 | 345 283 | 345 353 | |
10/15 |
12 418 | 39 121 | 41 488 | 42 631 | 35 495 | 32 294 | 35 593 | 42 927 | 75 267 | 27 332 | 40 714 | 57 450 | 65 492 | 56 998 | 48 745 | 39 537 | 35 677 | 40 192 | 47 147 | 54 392 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
12 |
69 248 | 69 248 | 69 248 | 69 248 | 69 248 | 69 248 | 69 248 | 69 248 | 69 248 | 69 248 | 69 248 | 69 248 | 69 248 | 69 248 | 69 248 | 69 248 | 69 248 | 69 248 | 69 248 | 69 248 | |
14 |
-63 030 | -36 327 | -33 960 | -32 817 | -39 953 | -43 154 | -39 855 | -32 521 | -181 | -48 116 | -34 734 | -17 998 | -9 956 | -18 450 | -26 702 | -35 911 | -39 771 | -35 256 | -28 301 | -21 056 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 56 754 | 56 754 | 56 754 | 56 754 | 56 754 | 56 754 | 56 754 | 56 754 | 65 938 | 65 938 | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 56 754 | 56 754 | 56 754 | 56 754 | 56 754 | 56 754 | 56 754 | 56 754 | 65 938 | 65 938 | - | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 56 754 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
2,9 M | 97 150 | 93 699 | 92 025 | 99 101 | 109 556 | 122 663 | 133 237 | 150 709 | 143 515 | 150 747 | 148 268 | 151 029 | 170 959 | 182 858 | 189 296 | 204 113 | 215 081 | 232 198 | 290 961 | |
17 |
- | - | - | - | 5 333 | 96 567 | 20 000 | 26 413 | 37 747 | 42 000 | 10 000 | 34 000 | 58 000 | 82 000 | 106 000 | 130 000 | 154 000 | 178 000 | 202 000 | 226 000 | |
170/4 |
- | - | - | - | 5 333 | 10 667 | 16 000 | 21 333 | 26 667 | 32 000 | - | 24 000 | 58 000 | 82 000 | 106 000 | 120 000 | 144 000 | 168 000 | 192 000 | 216 000 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | 85 900 | 4 000 | 5 080 | 11 080 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | - | - | - | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
42/48 |
2,9 M | 97 000 | 93 699 | 92 000 | 93 719 | 7 333 | 102 566 | 105 908 | 112 816 | 101 313 | 140 747 | 113 662 | 91 154 | 87 770 | 75 378 | 57 915 | 48 504 | 35 246 | 28 136 | 62 684 | |
42 |
- | - | - | 5 333 | 5 333 | 5 333 | 5 333 | 5 333 | 5 333 | - | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 262 | 20 475 | 19 262 | 19 028 | 18 056 | 18 388 | 14 110 | 11 246 | - | 17 679 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 262 | 20 475 | 19 262 | 19 028 | 18 056 | 18 388 | 14 110 | 11 246 | - | 17 679 | |
44 |
538 400 | - | 8 599 | 4 467 | 386 | 2 000 | 13 183 | 11 907 | 12 683 | 8 313 | 5 610 | 5 187 | 2 018 | 1 892 | 1 460 | 1 265 | 10 394 | - | 4 136 | 20 004 | |
440/4 |
538 400 | - | 8 599 | 4 467 | 386 | 2 000 | 13 183 | 11 907 | 12 683 | 8 313 | 5 610 | 5 187 | 2 018 | 1 892 | 1 460 | 1 265 | 10 394 | - | 4 136 | 20 004 | |
46 |
570 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
- | - | - | - | - | - | - | 4 948 | 5 599 | - | - | - | - | - | 62 | 62 | - | - | - | - | |
450/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 4 948 | 5 599 | - | - | - | - | - | 62 | 62 | - | - | - | - | |
47/48 |
1,8 M | 97 000 | 85 100 | 82 200 | 88 000 | - | 84 050 | 83 720 | 89 200 | 93 000 | 90 875 | 64 000 | 45 875 | 42 850 | 31 800 | 14 200 | - | - | - | 1 000 | |
492/3 |
- | 150 | - | 24 | 48 | 5 656 | 97 | 915 | 146 | 202 | - | 606 | 1 875 | 1 189 | 1 480 | 1 381 | 1 609 | 1 835 | 2 062 | 2 277 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 650 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
24 685 | 5 061 | 10 051 | 18 212 | 20 879 | 21 171 | 17 305 | 24 144 | 20 515 | 8 738 | 9 433 | 18 417 | 35 226 | 35 435 | 35 753 | 29 658 | 11 961 | 18 235 | 85 313 | 36 134 | |
630 |
- | - | - | - | 6 731 | 13 462 | 13 462 | 13 462 | 13 462 | 13 462 | 13 462 | 13 462 | 13 462 | 13 462 | 13 462 | 13 462 | 13 462 | 13 462 | 13 462 | 13 462 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 31 000 | -56 754 | - | - | - | - | - | - | - | -9 184 | - | 65 938 | - | |
640/8 |
9 295 | 7 384 | 6 912 | 6 322 | 6 090 | 6 048 | 5 576 | 5 412 | 10 150 | 724 | 5 186 | 5 257 | 5 118 | 4 536 | 4 481 | 4 421 | 4 346 | 4 177 | 4 110 | 3 983 | |
9901 |
15 390 | -2 323 | 3 139 | 11 890 | 8 058 | 1 661 | -1 733 | -25 730 | 53 657 | -5 448 | -9 215 | -301 | 16 646 | 17 437 | 17 810 | 11 775 | 3 336 | 596 | 1 804 | 18 689 | |
75/76B |
21 | - | - | - | - | 30 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | 887 | 1 595 | 478 | 5 | |
75 |
21 | - | - | - | - | 30 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | 887 | 1 595 | 478 | 5 | |
65/66B |
42 113 | 44 | 4 282 | 4 754 | 4 857 | 4 990 | 5 601 | 6 610 | 5 722 | 7 935 | 7 521 | 7 740 | 8 151 | 9 185 | 8 601 | 7 915 | 8 738 | 9 146 | 9 527 | 16 029 | |
65 |
42 113 | 44 | 4 282 | 4 754 | 4 857 | 4 990 | 5 601 | 6 610 | 5 722 | 7 935 | 7 521 | 7 740 | 8 151 | 9 185 | 8 601 | 7 915 | 8 738 | 9 146 | 9 527 | 16 029 | |
9903 |
-26 703 | -2 367 | -1 143 | 7 136 | 3 201 | -3 299 | -7 334 | -32 340 | 47 935 | -13 383 | -16 736 | -8 042 | 8 495 | 8 252 | 9 209 | 3 860 | -4 515 | -6 955 | -7 245 | 2 666 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | |
9904 |
-26 703 | -2 367 | -1 143 | 7 136 | 3 201 | -3 299 | -7 334 | -32 340 | 47 935 | -13 383 | -16 736 | -8 042 | 8 495 | 8 252 | 9 209 | 3 860 | -4 515 | -6 955 | -7 245 | 2 665 | |
9905 |
-26 703 | -2 367 | -1 143 | 7 136 | 3 201 | -3 299 | -7 334 | -32 340 | 47 935 | -13 383 | -16 736 | -8 042 | 8 495 | 8 252 | 9 209 | 3 860 | -4 515 | -6 955 | -7 245 | 2 665 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-63 030 | -36 327 | -33 960 | -32 817 | -39 953 | -43 154 | -39 855 | -32 521 | -181 | -48 116 | -34 734 | -17 998 | -9 956 | -18 450 | -26 702 | -35 911 | -39 771 | -35 256 | -28 301 | -21 056 | |
14P |
-36 327 | -33 960 | -32 817 | -39 953 | -43 154 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2002-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 3 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 01-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 01-06-2026 | 2026-00133507 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-11-2025 | 2025-00567783 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 14-06-2024 | 2024-00130095 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00380959 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-06-2022 | 2022-20058888 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 07-07-2021 | 2021-31600558 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-07-2020 | 2020-25200131 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-06-2019 | 2019-22300458 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-07-2018 | 2018-38400041 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-36700585 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 18-07-2016 | 2016-32500134 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 23-06-2015 | 2015-20200129 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-07-2014 | 2014-36100207 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 28-08-2013 | 2013-48900332 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 27-06-2012 | 2012-21200442 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 28-07-2011 | 2011-33900377 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-06-2010 | 2010-24300301 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 06-07-2009 | 2009-35200089 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 01-07-2008 | 2008-31600135 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 19-06-2007 | 2007-23100173 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 22-06-2006 | 2006-28401004 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 24-06-2005 | 2005-31602874 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 18-06-2004 | 2004-27305107 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 02-07-2003 | 2003-37400643 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | 14 789 | 15 123 | 11 729 | -12 268 | 67 119 | 8 014 | 4 247 | 13 161 | 30 108 | 30 899 | 31 272 | 25 237 | 16 799 | 14 059 | 15 266 | 32 151 | ||
| - | - | - | - | 9 932 | 10 163 | 6 128 | -18 878 | 61 397 | 79 | -3 274 | 5 420 | 21 957 | 21 714 | 22 671 | 17 322 | 8 947 | 6 507 | 6 217 | 16 127 | ||
| - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | ||
| 18 844 | -77 | 532 | 59 | -523 | 761 | -833 | -1 645 | 2 077 | -15 | 429 | -153 | 27 | -185 | -564 | 789 | 93 | -2 051 | 2 024 | - | ||
| -121 892 | -95 039 | -92 822 | -91 655 | -93 433 | -6 524 | -98 813 | -97 710 | -68 267 | -68 601 | -100 883 | -73 003 | -53 154 | -51 797 | -49 220 | -47 989 | -41 083 | -16 620 | 1 099 | -46 841 | ||
| 0,4 % | 28,7 % | 30,7 % | 31,7 % | 26,4 % | 22,8 % | 22,5 % | 24,4 % | 33,3 % | 12,0 % | 16,4 % | 21,9 % | 24,0 % | 20,0 % | 16,9 % | 13,8 % | 12,0 % | 12,5 % | 13,7 % | 15,7 % | ||
| 0,96 | 0,02 | 0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,11 | 0,04 | 0,08 | 0,39 | 0,32 | 0,28 | 0,36 | 0,42 | 0,41 | 0,35 | 0,17 | 0,15 | 0,53 | 1,04 | 0,25 | ||
| 0,12 | 0,02 | 0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,11 | 0,04 | 0,08 | 0,39 | 0,32 | 0,28 | 0,36 | 0,42 | 0,41 | 0,35 | 0,17 | 0,15 | 0,53 | 1,04 | 0,25 | ||
| - | 2,48 | 2,26 | 2,16 | 2,79 | 3,39 | 3,45 | 3,10 | 2,00 | 5,25 | 3,70 | 2,58 | 2,31 | 3,00 | 3,75 | 4,79 | 5,72 | 5,35 | 4,93 | 5,35 | ||
| -215,0 % | -6,1 % | -2,8 % | 16,7 % | 9,0 % | -10,2 % | -20,6 % | -75,3 % | 63,7 % | -49,0 % | -41,1 % | -14,0 % | 13,0 % | 14,5 % | 18,9 % | 9,8 % | -12,7 % | -17,3 % | -15,4 % | 4,9 % | ||
| -0,9 % | -1,7 % | -0,8 % | 5,3 % | 2,4 % | -2,3 % | -4,6 % | -18,4 % | 21,2 % | -5,9 % | -6,7 % | -3,1 % | 3,1 % | 2,9 % | 3,2 % | 1,4 % | -1,5 % | -2,2 % | -2,1 % | 0,8 % | ||
| - | - | - | - | 3,04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 2,9 M €, capitaux propres 12 418 €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 15 390 €, après une perte de 2 323 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2017.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 71,3 % à 99,6 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : liste des participations dans les comptes 30-09-2025 de Derdaele Group. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Fait partie du groupe Derdaele Group Groupe, risque et exposition| DERDAELE +
siège depuis le 09-12-1991 · fondée en 1991 |
55 ETP (2025) 0445.714.109 |
| Derdaele Group
siège depuis le 29-11-1991 · fondée en 1991 |
chiffre d'affaires 2,4 M € (2025) 0445.710.545 |
| DERINVEST
siège depuis le 22-01-2009 · fondée en 2009 · groupe Derdaele Group |
total du bilan 3,9 M € (2025) 0809.304.553 |
| B2B Construct
siège depuis le 04-12-1990 · fondée en 1990 |
1 ETP (2025) 0442.036.522 |
| GWinvest
siège depuis le 07-05-2008 · fondée en 1998 · groupe Derdaele Group |
total du bilan 2,9 M € (2025) 0463.433.930 |
| D-PRO VASTGOED
établissement depuis le 21-12-2007 · fondée en 2007 |
total du bilan 1,3 M € (2025) 0893.614.775 |
| I.D.IMMO
siège depuis le 01-12-2005 · fondée en 2005 |
total du bilan 898 155 € (2025) 0877.458.931 |
| Immo A&A
siège depuis le 31-05-2021 · fondée en 2021 |
total du bilan 498 715 € (2025) 0768.903.558 |
| Dpro Fifteen Projects
siège depuis le 24-04-1998 · fondée en 1998 · groupe Derdaele Group |
total du bilan 275 164 € (2025) 0463.197.566 |
| AMBIANCE INVEST
siège depuis le 31-01-1997 · fondée en 1997 |
total du bilan 203 588 € (2025) 0459.798.014 |
| ArMaGo via Goossens Eduardus, chez Dpro One Projects jusqu'en 2025 · Administrateur non statutaire · acte du 30-11-2023 fondée en 2017 |
total du bilan 4,9 M € (2025) |
| C&E Projects via Goossens Eduardus, chez Dpro One Projects jusqu'en 2025 · Administrateur · acte du 14-06-2019 fondée en 2019 |
total du bilan 249 175 € (2025) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Gerard Mercatorstraat 24 siège 3920 Lommel 68110 Achat et vente de biens propres | 10-09-2001 | 2.093.365.710 |
| 02-07-2026 | Autorisé | Bouwen of herbouwen; Een grond gebruiken, aanleggen of inrichten; Het reliëf van de bodem aanmerkelijk wijzigen; Nieuwbouw of aanleggen; Nieuwe publiciteitsinrichting (met inbegrip van vernieuwen van een bestaande vergunning); Ontbossen; Slopen of verwijderen; Verwijderen van vrijstaande gebouwen déposée le 07-04-2026 · projet 2026015330 | Bocholt |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 72020C1408/00W014 | 1,2 ha | 1 · 4 990 m² | 8,7 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.