DPHI
ActifRésumé
DPHI est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 176 760 € et un résultat net de 38 708 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 37 % des 3 232 entreprises du même secteur (NACE 95, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 7,5 ETP
- Capitaux propres
- 176 760 €
- Bénéfice
- 38 708 €
Pourquoi 95augmente le risqueSecteur NACE 95abaisse le risqueTaille : total du bilan 718 428 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 11-06-2026)Liquidité : ratio de liquidité 2,26, trésorerie 239 379 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises) : elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 73 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 19-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 95) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 38 708 € ▲107%
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 176 760 € ▲28%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 78 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 95 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 993 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 203 879 € | 253 418 € | 269 266 € | 420 380 € | 445 972 € | ▲ 6,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 32 953 € | 36 796 € | 35 197 € | 42 099 € | 39 053 € | 30 554 € | 31 091 € | 28 945 € | ▼ 6,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 12 961 € | 30 066 € | 30 015 € | 9 162 € | 5 644 € | ▼ 38,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 184 331 € | 212 516 € | 255 685 € | 289 729 € | 340 641 € | 350 387 € | 497 472 € | 546 121 € | ▲ 9,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 16 598 € | 10 103 € | 7 570 € | 30 789 € | 18 103 € | 20 553 € | 36 839 € | 65 561 € | ▲ 78,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | 182 € | 353 € | 21 € | ▼ 94,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 48 € | - | 1 € | 0 € | 0 € | 182 € | 353 € | 21 € | ▼ 94,1 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 210 € | 5 138 € | 7 328 € | 3 567 € | 5 209 € | ▲ 46,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 201 € | 1 669 € | 2 216 € | 2 210 € | 5 138 € | 7 328 € | 3 567 € | 5 209 € | ▲ 46,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 15 445 € | 8 434 € | 5 354 € | 28 579 € | 12 966 € | 13 407 € | 33 625 € | 60 373 € | ▲ 79,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 537 € | 10 520 € | 6 252 € | 17 315 € | 11 673 € | 11 460 € | 14 937 € | 21 665 € | ▲ 45,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 908 € | -2 085 € | -898 € | 11 264 € | 1 293 € | 1 947 € | 18 687 € | 38 708 € | ▲ 107 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 908 € | -2 085 € | -898 € | 11 264 € | 1 293 € | 1 947 € | 18 687 € | 38 708 € | ▲ 107 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 357 353 € | 394 627 € | 574 978 € | 536 807 € | 539 758 € | 560 916 € | 593 233 € | 718 428 € | ▲ 21,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 89 958 € | 119 161 € | 189 583 € | 150 142 € | 100 416 € | 99 641 € | 75 605 € | 46 659 € | ▼ 38,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 918 € | 47 505 € | 41 374 € | 40 317 € | 36 517 € | 32 717 € | 28 917 € | 25 117 € | ▼ 13,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 88 040 € | 71 656 € | 148 209 € | 109 824 € | 63 898 € | 66 924 € | 46 687 € | 21 542 € | ▼ 53,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 993 € | 3 667 € | 2 342 € | 1 017 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 104 832 € | 60 231 € | 64 582 € | 45 670 € | 21 542 € | ▼ 52,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 267 395 € | 275 467 € | 385 395 € | 386 665 € | 439 343 € | 461 275 € | 517 628 € | 671 769 € | ▲ 29,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 177 729 € | 213 363 € | 226 513 € | 191 565 € | 246 466 € | 219 597 € | 279 605 € | 420 521 € | ▲ 50,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 191 565 € | 238 966 € | 214 672 € | 277 505 € | 408 600 € | ▲ 47,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 7 500 € | 4 925 € | 2 100 € | 11 920 € | ▲ 468 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 85 162 € | 58 040 € | 154 977 € | 195 101 € | 160 526 € | 233 079 € | 222 372 € | 239 379 € | ▲ 7,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0 € | 32 351 € | 8 599 € | 15 651 € | 11 869 € | ▼ 24,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 357 353 € | 394 627 € | 574 978 € | 536 807 € | 539 758 € | 560 916 € | 593 233 € | 718 428 € | ▲ 21,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 107 845 € | 105 760 € | 104 861 € | 116 125 € | 117 417 € | 119 364 € | 138 052 € | 176 760 € | ▲ 28,0 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 99 785 € | 97 700 € | 96 801 € | 108 065 € | 109 357 € | 111 304 € | 129 992 € | 168 700 € | ▲ 29,8 % |
| Dettes17/49 | 249 508 € | 288 868 € | 470 117 € | 420 682 € | 422 341 € | 441 552 € | 455 181 € | 541 668 € | ▲ 19,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 62 170 € | 71 002 € | 97 001 € | 171 156 € | 91 547 € | 63 745 € | 13 426 € | 8 216 € | ▼ 38,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 171 156 € | 91 547 € | 63 745 € | 13 426 € | 8 216 € | ▼ 38,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 125 339 € | 152 866 € | 300 116 € | 171 224 € | 240 043 € | 282 558 € | 244 987 € | 297 058 € | ▲ 21,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 47 856 € | 51 436 € | 51 044 € | 50 589 € | 5 210 € | ▼ 89,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 31 206 € | 24 200 € | 84 561 € | 50 130 € | 113 739 € | 150 562 € | 116 302 € | 182 954 € | ▲ 57,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 50 130 € | 113 739 € | 150 562 € | 116 302 € | 182 954 € | ▲ 57,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 73 158 € | 74 788 € | 80 871 € | 78 015 € | 108 648 € | ▲ 39,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 32 274 € | 34 921 € | 33 656 € | 38 305 € | 53 612 € | ▲ 40,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 40 884 € | 39 867 € | 47 215 € | 39 711 € | 55 036 € | ▲ 38,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 81 € | 81 € | 81 € | 81 € | 246 € | ▲ 205 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 78 303 € | 90 750 € | 95 248 € | 196 767 € | 236 394 € | ▲ 20,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 908 € | -2 085 € | -898 € | 11 264 € | 1 293 € | 1 947 € | 18 687 € | 38 708 € | ▲ 107 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 32 953 € | 36 796 € | 35 197 € | 42 099 € | 39 053 € | 30 554 € | 31 091 € | 28 945 € | ▼ 6,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 37 861 € | 34 711 € | 34 298 € | 53 363 € | 40 346 € | 32 501 € | 49 779 € | 67 653 € | ▲ 35,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -65 999 € | -105 619 € | -2 658 € | 10 673 € | -29 779 € | -7 055 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -27 122 € | 96 937 € | 40 124 € | -34 575 € | 72 553 € | -10 707 € | 17 007 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 11-06-2026 | 2026-00153755 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-06-2025 | 2025-00161245 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 15-06-2024 | 2024-00131580 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-06-2023 | 2023-00154498 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-06-2022 | 2022-20081066 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 11-08-2021 | 2021-47900579 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 21-10-2020 | 2020-63300167 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 09-07-2019 | 2019-31700176 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-40600243 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-59000192 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Les mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-10
Acte du Moniteur
Démission : Philippe DECRESSON (administrateur)Nomination : CLIMB2TOP (administrateur) · Représentant permanent : Philippe DECRESSON · Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-04-2024
- Démission d'administrateur, Philippe DECRESSON (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Philippe DECRESSON (administrateur)
- Nomination d'administrateur, CLIMB2TOP (administrateur)
- Représentant permanent, Philippe DECRESSON
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 20 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62056A0335/00Y000 | Wallonie | 949 m² | 1 · 140 m² | - |