DOUBLE - FUN
ActifRésumé
DOUBLE - FUN est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 165 772 € et un résultat net de -1 068 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 56 % des 1 110 entreprises du même secteur (NACE 93, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 165 772 €
- Perte
- -1 068 €
- Metsu FrankAdministrateur
- Metsu PeterAdministrateur
Pourquoi 69augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 0,47, trésorerie 3 855 €Aucune unité d'établissement à la BCEabaisse le risqueTaille : total du bilan 440 887 €Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, micro-entreprises) : elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 44 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 93) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- De nouveau bénéficiairenet 932 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00460201.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 48 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 93 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 986 € | 16 986 € | 16 986 € | 16 986 € | 16 986 € | 16 986 € | 16 986 € | 16 986 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 786 € | 4 918 € | 5 358 € | 5 582 € | 5 754 € | ▲ 3,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 18 154 € | 23 389 € | 24 834 € | 25 600 € | 25 154 € | 22 431 € | 26 963 € | 25 047 € | ▼ 7,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 779 € | 2 524 € | 3 079 € | 3 828 € | 3 250 € | 87 € | 4 395 € | 2 307 € | ▼ 47,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 404 € | 3 725 € | 3 752 € | 3 463 € | 3 375 € | ▼ 2,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 238 € | 3 905 € | 3 539 € | 3 404 € | 3 725 € | 3 752 € | 3 463 € | 3 375 € | ▼ 2,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 017 € | -1 381 € | -460 € | 424 € | -475 € | -3 665 € | 932 € | -1 068 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 017 € | -1 381 € | -460 € | 424 € | -475 € | -3 665 € | 932 € | -1 068 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 017 € | -1 381 € | -460 € | 424 € | -475 € | -3 665 € | 932 € | -1 068 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 542 033 € | 525 980 € | 520 062 € | 504 228 € | 483 552 € | 464 488 € | 453 764 € | 440 887 € | ▼ 2,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 537 179 € | 520 193 € | 503 207 € | 486 221 € | 469 235 € | 452 249 € | 435 263 € | 418 277 € | ▼ 3,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 537 179 € | 520 193 € | 503 207 € | 486 221 € | 469 235 € | 452 249 € | 435 263 € | 418 277 € | ▼ 3,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 486 221 € | 469 235 € | 452 249 € | 435 263 € | 418 277 € | ▼ 3,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 4 854 € | 5 787 € | 16 855 € | 18 006 € | 14 317 € | 12 239 € | 18 501 € | 22 609 € | ▲ 22,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 005 € | 3 512 € | 7 864 € | 8 059 € | 4 335 € | 10 038 € | 14 233 € | 18 754 € | ▲ 31,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 059 € | 4 335 € | 10 038 € | 14 233 € | 18 754 € | ▲ 31,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 849 € | 2 275 € | 8 991 € | 9 247 € | 9 282 € | 2 201 € | 4 218 € | 3 855 € | ▼ 8,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 700 € | 700 € | - | 50 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 542 033 € | 525 980 € | 520 062 € | 504 228 € | 483 552 € | 464 488 € | 453 764 € | 440 887 € | ▼ 2,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 171 465 € | 170 083 € | 169 624 € | 170 048 € | 169 573 € | 165 908 € | 166 840 € | 165 772 € | ▼ 0,6 % |
| Apport10/11 | 218 542 € | 218 542 € | - | 218 542 € | 218 542 € | 218 542 € | 218 542 € | 218 542 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -47 077 € | -48 459 € | -48 918 € | -48 494 € | -48 969 € | -52 634 € | -51 702 € | -52 770 € | ▼ 2,1 % |
| Dettes17/49 | 370 568 € | 355 897 € | 350 438 € | 334 179 € | 313 979 € | 298 579 € | 286 924 € | 275 114 € | ▼ 4,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 315 313 € | 302 155 € | 288 997 € | 275 840 € | 262 682 € | 249 524 € | 236 366 € | 223 208 € | ▼ 5,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 275 840 € | 262 682 € | 249 524 € | 236 366 € | 223 208 € | ▼ 5,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 52 940 € | 51 225 € | 58 928 € | 55 814 € | 48 798 € | 45 600 € | 47 094 € | 48 434 € | ▲ 2,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 13 158 € | 13 158 € | 13 158 € | 13 158 € | 13 158 € | = |
| Dettes commerciales44 | 1 180 € | 379 € | 7 628 € | 2 020 € | 4 614 € | 2 383 € | 2 221 € | 3 598 € | ▲ 62,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 020 € | 4 614 € | 2 383 € | 2 221 € | 3 598 € | ▲ 62,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 39 636 € | 30 026 € | 30 059 € | 31 715 € | 31 679 € | ▼ 0,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 526 € | 2 499 € | 3 456 € | 3 464 € | 3 472 € | ▲ 0,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 017 € | -1 381 € | -460 € | 424 € | -475 € | -3 665 € | 932 € | -1 068 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 986 € | 16 986 € | 16 986 € | 16 986 € | 16 986 € | 16 986 € | 16 986 € | 16 986 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 969 € | 15 605 € | 16 526 € | 17 410 € | 16 511 € | 13 321 € | 17 918 € | 15 918 € | ▼ 11,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -574 € | 6 716 € | 256 € | 35 € | -7 081 € | 2 017 € | -363 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00460201 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 24-08-2025 | 2025-00395931 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-08-2024 | 2024-00384296 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 24-08-2023 | 2023-00348667 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20383489 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-63200066 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-08-2020 | 2020-48700259 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 25-08-2019 | 2019-50000131 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 26-09-2018 | 2018-64500269 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 21-09-2017 | 2017-61400527 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Metsu Frank |
|
| Metsu Peter |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 08-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 218 542,01 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-12
Acte du Moniteur
Démissions : Metsu Frank (gérant) et Metsu Peter (gérant)Nominations : Metsu Frank (administrateur non statutaire) et Metsu Peter (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve15 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-12-2023
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « heden, niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « wettelijke reserve, niet aangelegd » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « wettelijke formaliteiten, voldaan » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, Metsu Frank (gérant)
- Démission d'administrateur, Metsu Peter (gérant)
- Nomination d'administrateur, Metsu Frank (administrateur non statutaire)
- +3 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31030A0424/00A002 | Flandre | 1 117 m² | 1 · 185 m² | 8,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle vastgoedverrichtingen,aankopen,verkopen,huren,verhuren,leasing,verzekeren,ruilen,verpachten en… » (acte en néerlandais)
11 activités (acte en néerlandais)
- Alle vastgoedverrichtingen,aankopen,verkopen,huren,verhuren,leasing,verzekeren,ruilen,verpachten en verkavelen,uitbaten,financieren,valoriseren en verbouwen,herstellen,hypothekeren en beheren van alle onroerende en roerende goederen,projectontwikkelingen,overnemen en overlaten,huren en verhuren van handelsfondsen,alsook het bemiddelen en het begeleiden in de meest ruime zin bij dergelijke activiteiten en in het algemeen alle vormen van rentabiliseren van onroerende goederen;
- Het beleggen van financiële middelen voor eigen rekening,waaronder onder andere het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren,onder om het even welke vorm;in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen,in de meest ruime zin,alle handels- en financiële operaties verrichten behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken,houders van deposito's op korte termijn,spaarkassen,hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen;
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten,het uitoefenen van opdrachten en functies;
- Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op alle horeca-activiteiten niets uitgezonderd noch voorbehouden;
- De uitbating van een drankgelegenheid: omvat de cafés,herbergen,tavernes en bars,omvat ook de bijkomende verkoop van tabak,sigaren,sigaretten,zichtkaarten,suikergoedwaren en belegde broodjes;
- De uitbating van een verbruikssalon: omvat de snackbars,de theesalons,de cafetaria's en de verkoop van bereide schotels om mee te nemen;de verkoop van wafels,pannenkoeken,roomijs,consumptie-ijs,dit zowel binnenshuis als buitenshuis;
- Het uitbaten van restaurants en hotels,
- Het uitbaten van amusementenhalls,
- Het uitbaten van allerhande toeristische uitbatingen;
- Het uitbaten van winkels;
- Het uitbaten van openlucht recreatieve verblijven (campings);
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DOUBLE-FUN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in België of buitenland bij enkel… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 29 - Externe vertegenwoordigingsbevoegdheid Iedere bestuurder afzonderlijk, ook wanneer er meerdere zijn, vertegenwoordigt de… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, natuurlijke personen of rechtspersonen » (acte en néerlandais)« Deel bevoegdheid bij bijzondere volmacht aan derde aangestelde, meest uitgebreide machten voor doel en voorwerp behoudens alleen algemene… » (acte en néerlandais)« Bestuurder-benoeming, 45 » (acte en néerlandais)« Derde tot bestuurder benoemd zelfs in statuten en zonder beperking duur kan te allen tijde ontslagen worden door enige aandeelhouder… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Werkelijke waarde op dag overdracht, nietigheid » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Bijkomende inbrengen in geld-voorkeurrecht, per e-mail en voor personen zonder e-mail per gewone post zelfde dag als e-mail » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième samedi de juin à 9 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, ontbinding » (acte en néerlandais)« Overlijden enige aandeelhouder zonder erf¬gerechtigden, vennootschap van rechtswege ontbonden » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Lasthebbers aanstellen met bijzondere en in tijd beperkte machten voor bepaalde verrichtingen, 37 » (acte en néerlandais)