DORMILAND
ActifRésumé
DORMILAND est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 405 555 € et un résultat net de 51 390 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 88 % des 22 679 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 405 555 €
- Bénéfice
- 51 390 €
- Société mère
- MY JACK · 100 %
- Pierards AxessAdministrateur · représentant permanent Sacha PIERARD
Pourquoi 97augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,47, trésorerie 121 247 €Constituée en 1995Capitaux propres 405 555 € (80,8 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 74 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 50 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nomination : SRL PIERARDS AXESS (administrateur)Représentant permanent : Sacha PIERARD…
- Démission : MY JACK SRL (administrateur)Nomination : PIERARDS AXESS SRL…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 8 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 136 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 136 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 8 264 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 10 281 € | 793 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 27 604 € | 24 496 € | 23 073 € | 12 638 € | 17 677 € | 62 844 € | 13 761 € | 12 518 € | ▼ 9,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 335 € | 2 390 € | 2 812 € | 2 914 € | 2 960 € | ▲ 1,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 3 728 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 75 819 € | 52 684 € | 81 428 € | 52 316 € | 69 655 € | 82 474 € | 84 818 € | 84 847 € | = |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 12 011 € | 5 052 € | 43 081 € | 26 062 € | 48 795 € | 16 818 € | 64 415 € | 69 369 € | ▲ 7,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 704 € | 163 € | 498 € | 621 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 3 930 € | 2 919 € | 8 186 € | 1 704 € | 163 € | 498 € | 621 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 738 € | 2 186 € | 1 687 € | 1 472 € | 849 € | ▼ 42,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 894 € | 6 368 € | 5 586 € | 3 477 € | 2 186 € | 1 687 € | 1 472 € | 849 € | ▼ 42,3 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 8 261 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 047 € | 1 604 € | 45 681 € | 16 028 € | 46 771 € | 15 629 € | 63 564 € | 68 520 € | ▲ 7,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 637 € | 1 071 € | 11 840 € | 4 184 € | 11 357 € | 4 171 € | 17 384 € | 17 130 € | ▼ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 409 € | 534 € | 33 842 € | 11 844 € | 35 415 € | 11 458 € | 46 180 € | 51 390 € | ▲ 11,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 409 € | 534 € | 33 842 € | 11 844 € | 35 415 € | 11 458 € | 46 180 € | 51 390 € | ▲ 11,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 331 089 € | 317 436 € | 324 729 € | 300 998 € | 353 514 € | 405 465 € | 486 449 € | 502 009 € | ▲ 3,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 178 004 € | 157 100 € | 134 027 € | 115 551 € | 114 745 € | 279 234 € | 83 233 € | 70 715 € | ▼ 15,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 177 878 € | 156 973 € | 133 901 € | 115 551 € | 114 745 € | 279 234 € | 83 233 € | 70 715 € | ▼ 15,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 102 435 € | 106 024 € | 94 046 € | 82 068 € | 70 090 € | ▼ 14,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 13 116 € | 6 914 € | 1 546 € | 168 € | 34 € | ▼ 80,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 1 807 € | 183 642 € | 996 € | 591 € | ▼ 40,7 % |
| Immobilisations financières28 | 127 € | 127 € | 127 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 153 085 € | 160 336 € | 190 702 € | 185 447 € | 238 769 € | 126 231 € | 403 216 € | 431 294 € | ▲ 7,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 64 610 € | 67 515 € | 60 013 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 27 766 € | 20 677 € | 3 160 € | 5 816 € | 24 744 € | 110 083 € | 260 862 € | 309 373 € | ▲ 18,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 5 000 € | 1 095 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 816 € | 19 744 € | 108 988 € | 260 862 € | 309 373 € | ▲ 18,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 54 453 € | 68 562 € | 122 165 € | 178 726 € | 214 025 € | 4 744 € | 134 354 € | 121 247 € | ▼ 9,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 904 € | - | 11 404 € | 8 000 € | 674 € | ▼ 91,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 331 089 € | 317 436 € | 324 729 € | 300 998 € | 353 514 € | 405 465 € | 486 449 € | 502 009 € | ▲ 3,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 214 893 € | 215 426 € | 249 268 € | 261 112 € | 296 527 € | 307 985 € | 354 165 € | 405 555 € | ▲ 14,5 % |
| Apport10/11 | 24 789 € | 24 789 € | - | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | = |
| Réserves13 | 45 013 € | 45 546 € | 79 388 € | 79 388 € | 79 388 € | 79 388 € | 79 388 € | 380 765 € | ▲ 380 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 76 909 € | 76 909 € | 76 909 € | 76 909 € | 378 286 € | ▲ 392 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 145 091 € | 145 091 € | 145 091 € | 156 935 € | 192 350 € | 203 808 € | 249 987 € | - | - |
| Dettes17/49 | 116 197 € | 102 010 € | 75 461 € | 39 886 € | 56 987 € | 97 481 € | 132 285 € | 96 454 € | ▼ 27,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 77 854 € | 57 071 € | 35 481 € | 17 428 € | - | 18 197 € | 9 280 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 17 428 € | - | 18 197 € | 9 280 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 38 343 € | 42 153 € | 39 980 € | 22 458 € | 56 987 € | 79 284 € | 121 315 € | 96 454 € | ▼ 20,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 18 053 € | - | 8 569 € | 8 917 € | 9 280 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes commerciales44 | 4 678 € | 12 434 € | 7 742 € | 167 € | 3 066 € | 10 187 € | 3 964 € | 6 854 € | ▲ 72,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 167 € | 3 066 € | 10 187 € | 3 964 € | 6 854 € | ▲ 72,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 238 € | 11 421 € | 15 527 € | 58 334 € | 35 621 € | ▼ 38,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 238 € | 11 421 € | 15 527 € | 58 334 € | 35 621 € | ▼ 38,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 42 500 € | 45 000 € | 50 100 € | 44 700 € | ▼ 10,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 1 690 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 409 € | 534 € | 33 842 € | 11 844 € | 35 415 € | 11 458 € | 46 180 € | 51 390 € | ▲ 11,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 27 604 € | 24 496 € | 23 073 € | 12 638 € | 17 677 € | 62 844 € | 13 761 € | 12 518 € | ▼ 9,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 32 013 € | 25 029 € | 56 914 € | 24 482 € | 53 092 € | 74 302 € | 59 941 € | 63 908 € | ▲ 6,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 591 € | 0 € | 5 838 € | -16 871 € | -227 333 € | 182 240 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 14 109 € | 53 603 € | 56 561 € | 35 299 € | -209 281 € | 129 610 € | -13 107 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00225429 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-08-2025 | 2025-00391695 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00392514 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00387484 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-04-2022 | 2022-20004987 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 08-03-2021 | 2021-07300241 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-03-2020 | 2020-06600394 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-06-2019 | 2019-24200043 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-07-2018 | 2018-28400538 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-06-2017 | 2017-22800580 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Pierards Axess |
|
| MY JACK |
|
| Fabrizio DI FILIPPO |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- MY JACK
- DORMILAND
Société mère ultime connue : MY JACK. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- MY JACKmère100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-07
Acte du Moniteur
Nomination : SRL PIERARDS AXESS (administrateur)Représentant permanent : Sacha PIERARD · Démission : SRL MY JACK (administrateur) · Décharge d'administrateur9 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-06-2026
- Nomination d'administrateur, SRL PIERARDS AXESS (administrateur)
- Représentant permanent, Sacha PIERARD (2 fois)
- Démission d'administrateur, SRL MY JACK (administrateur)
- Décharge d'administrateur, SRL MY JACK
- Autre disposition, 16-06-2026
- Procuration, Olivier D'AOUT
- Autre disposition, ordre du jour de l'assemblée, stipulé dans les statuts
- Autre disposition, validité de l'assemblée, assemblée valablement constituée et apte à délibérer et à statuer sur son ordre du jour
09-07
Acte du Moniteur
Démission : MY JACK SRL (administrateur)Nomination : PIERARDS AXESS SRL (administrateur) · Représentant permanent : GILLET Charles-François4 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-04-2026
- Démission d'administrateur, MY JACK SRL (administrateur)
- Nomination d'administrateur, PIERARDS AXESS SRL (administrateur)
- Représentant permanent, GILLET Charles-François
02-06
Acte du Moniteur
Démission : Fabrizio DI FILIPPO (gérant statutaire)Nomination : MY JACK (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Jacques PIÉRARD · Conversion du capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, 6061 Charleroi(Montignies-sur-Sambre),Chaussée de Châtelineau 256, adoption des résolutions suivantes
- Autre disposition, adaptation des statuts au Code des sociétés et des associations, Première résolution
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, Fabrizio DI FILIPPO (gérant statutaire) (2 fois)
- Modification des statuts
- Capital
- Décharge d'administrateur, Fabrizio DI FILIPPO
- Règle de l'organe d'administration, 1, assemblée générale
- Nomination d'administrateur, MY JACK (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Jacques PIÉRARD
- Siège statutaire, 6061 Charleroi (Montignies-sur-Sambre), Chaussée de Châtelineau 256
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52049C0878/00W003 | Wallonie | 2 013 m² | 1 · 1 000 m² | 4,3 m · 1 |
| 52049C0911/00M004 | Wallonie | 280 m² | 1 · 60 m² | 11,3 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La fabrication de sommiers,l’achat,la vente,l’importation,l’exportation,la distribution,la représentation pour compte de tiers,en gros et en détail,de tous produits et services; La…
5 activités
- La fabrication de sommiers,l’achat,la vente,l’importation,l’exportation,la distribution,la représentation pour compte de tiers,en gros et en détail,de tous produits et services
- La conception,la fabrication,l’exposition,la commercialisation de tous objets d’art
- La location de mobilier,véhicule et matériel en tous genres
- La location et mise à disposition de tout véhicule de loisirs et tourisme
- La gestion de participations pour son compte propre
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DORMILAND
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, établissement de sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales,tant en Belgique qu'à l'étranger,par simple…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Nombre, durée, pouvoirs en cas de pluralité, organe d’administrationTotalité des pouvoirs d’administration, loi et statuts réservés à l’assemblée généraleEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Électronique, titulaires peuvent prendre connaissance du registre relatif à leurs titres
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Société ne comptant plus qu’un actionnaire libre de céder tout ou partie librement
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions–droit de préférence, organe qui procède à l’émission
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de juin à 9 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour modifications aux statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Désigner liquidateurs, déterminer pouvoirs et émoluments, si aucun autre liquidateur désigné