DO - LI
ActifRésumé
DO - LI est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 105 525 € et un résultat net de 14 148 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 89 % des 16 833 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 6,5 ETP
- Capitaux propres
- 105 525 €
- Bénéfice
- 14 148 €
Pourquoi 97augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,02, trésorerie 58 227 €Capitaux propres 105 525 € (77,7 % du total du bilan)Constituée en 1996Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 94 % d'entre elles en solvabilité, 93 % en liquidité, 68 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 105 525 € ▲15,5%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 4 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 19 437 € | 25 663 € | 51 400 € | 38 770 € | 35 887 € | ▼ 7,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 041 € | 13 141 € | 13 906 € | 17 266 € | 18 184 € | 19 012 € | 14 548 € | 17 741 € | ▲ 21,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 743 € | 1 370 € | 2 004 € | 1 998 € | 2 279 € | ▲ 14,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 43 047 € | 91 163 € | 48 877 € | 33 446 € | 75 306 € | 87 778 € | 80 883 € | 80 362 € | ▼ 0,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 531 € | 40 225 € | 12 362 € | -4 001 € | 30 089 € | 15 362 € | 25 567 € | 24 455 € | ▼ 4,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 30 € | 0 € | 1 € | 81 € | 80 € | ▼ 2,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 € | 0 € | 760 € | 30 € | 0 € | 1 € | 81 € | 80 € | ▼ 2,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 759 € | 3 874 € | 4 400 € | 5 081 € | 3 341 € | ▼ 34,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 567 € | 4 228 € | 2 806 € | 1 759 € | 3 874 € | 4 400 € | 5 081 € | 3 341 € | ▼ 34,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 475 € | 35 997 € | 10 316 € | -5 730 € | 26 215 € | 10 964 € | 20 567 € | 21 194 € | ▲ 3,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 365 € | 9 743 € | 1 474 € | 575 € | 3 786 € | 4 013 € | 6 425 € | 7 046 € | ▲ 9,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 110 € | 26 255 € | 8 842 € | -6 304 € | 22 429 € | 6 951 € | 14 142 € | 14 148 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 110 € | 26 255 € | 8 842 € | -6 304 € | 22 429 € | 6 951 € | 14 142 € | 14 148 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 82 389 € | 115 955 € | 125 581 € | 101 702 € | 155 839 € | 142 921 € | 159 128 € | 135 872 € | ▼ 14,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 35 930 € | 54 482 € | 56 925 € | 58 681 € | 46 579 € | 41 820 € | 52 680 € | 44 289 € | ▼ 15,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 35 930 € | 54 482 € | 56 925 € | 58 681 € | 46 579 € | 41 820 € | 52 680 € | 44 289 € | ▼ 15,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 27 243 € | 22 012 € | 24 369 € | 18 518 € | 12 546 € | ▼ 32,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 512 € | 10 782 € | 9 921 € | 8 280 € | 7 057 € | ▼ 14,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 14 380 € | 7 190 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 9 546 € | 6 595 € | 7 530 € | 25 882 € | 24 686 € | ▼ 4,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 46 458 € | 61 473 € | 68 656 € | 43 022 € | 109 260 € | 101 101 € | 106 448 € | 91 583 € | ▼ 14,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 566 € | 2 211 € | 4 453 € | 4 178 € | 4 570 € | 9 009 € | 11 164 € | 15 119 € | ▲ 35,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4 178 € | 4 570 € | 9 009 € | 11 164 € | 15 119 € | ▲ 35,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 822 € | 2 237 € | 32 172 € | 10 050 € | 11 027 € | 6 787 € | 28 987 € | 12 500 € | ▼ 56,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 241 € | 10 600 € | 2 554 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 809 € | 426 € | 4 233 € | 28 987 € | 12 500 € | ▼ 56,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 21 507 € | 55 511 € | 31 337 € | 26 616 € | 92 964 € | 83 763 € | 63 496 € | 58 227 € | ▼ 8,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 178 € | 699 € | 1 542 € | 2 801 € | 5 737 € | ▲ 105 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 82 389 € | 115 955 € | 125 581 € | 101 702 € | 155 839 € | 142 921 € | 159 128 € | 135 872 € | ▼ 14,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 19 063 € | 45 318 € | 54 160 € | 47 855 € | 70 284 € | 77 235 € | 91 377 € | 105 525 € | ▲ 15,5 % |
| Apport10/11 | 22 310 € | 22 310 € | - | 22 310 € | 22 310 € | 24 541 € | 24 541 € | 24 541 € | = |
| Réserves13 | 1 554 € | 23 008 € | 31 849 € | 30 374 € | 47 974 € | 52 694 € | 66 836 € | 80 984 € | ▲ 21,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 231 € | 2 231 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 231 € | 2 231 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 28 142 € | 45 743 € | 52 694 € | 66 836 € | 80 984 € | ▲ 21,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -4 801 € | - | - | -4 829 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 63 325 € | 70 637 € | 71 422 € | 53 847 € | 85 555 € | 65 686 € | 67 751 € | 30 347 € | ▼ 55,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 31 195 € | 36 277 € | 36 076 € | 21 891 € | 9 362 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 21 891 € | 9 362 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 31 889 € | 34 145 € | 35 346 € | 31 583 € | 53 072 € | 24 566 € | 25 423 € | 30 347 € | ▲ 19,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 14 185 € | 12 528 € | 9 299 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 14 017 € | 9 673 € | 8 276 € | 10 255 € | 24 160 € | 2 921 € | 4 551 € | 8 594 € | ▲ 88,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 255 € | 24 160 € | 2 921 € | 4 551 € | 8 594 € | ▲ 88,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 926 € | 16 225 € | 12 346 € | 16 303 € | 21 753 € | ▲ 33,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 787 € | 9 462 € | 1 561 € | 8 414 € | 14 839 € | ▲ 76,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 139 € | 6 763 € | 10 785 € | 7 889 € | 6 914 € | ▼ 12,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 216 € | 160 € | - | 4 569 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 374 € | 23 120 € | 41 120 € | 42 327 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 110 € | 26 255 € | 8 842 € | -6 304 € | 22 429 € | 6 951 € | 14 142 € | 14 148 € | = |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 041 € | 13 141 € | 13 906 € | 17 266 € | 18 184 € | 19 012 € | 14 548 € | 17 741 € | ▲ 21,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 151 € | 39 395 € | 22 747 € | 10 962 € | 40 613 € | 25 963 € | 28 690 € | 31 888 € | ▲ 11,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -31 693 € | -16 348 € | -19 022 € | -6 083 € | -14 253 € | -25 407 € | -9 350 € | ▲ 63,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 34 004 € | -24 173 € | -4 721 € | 66 348 € | -9 201 € | -20 267 € | -5 270 € | ▲ 74,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-07-2026 | 2026-00258994 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-06-2025 | 2025-00230458 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00412587 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-06-2023 | 2023-00190528 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-06-2022 | 2022-20109415 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-08-2021 | 2021-54000338 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-07-2020 | 2020-39300062 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-06-2019 | 2019-24200101 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 20-07-2018 | 2018-35400404 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 20-07-2017 | 2017-33600548 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JOPPART Dominique Albert Joël Ghislain |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-12
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémission : JOPPART Dominique Albert Joël Ghislain (gérant) · Nomination : JOPPART Dominique Albert Joël Ghislain (administrateur non statutaire) · Constitution21 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-12-2023
- Constitution, 08-11-1996
- Actionnariat, actions, 600
- Actionnariat, actions, 240
- Actionnariat, actions, 60
- Capital (2 fois)
- Autre disposition, Modification de l’objet de la société, Modification de la cessibilité des actions
- Autre disposition, convocations et quorum, trois quarts des voix
- Autre disposition, rapport modification objet, dispense lecture rapport administrateurs
- Changement d'objet
- Forme juridique statutaire, adapter statuts et conserver forme, Troisième résolution
- Autre disposition, suppression compte capitaux propres statutairement indisponible, supprimer compte et rendre fonds disponibles pour distribution
- +9 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 84009C0341/00K003 | Wallonie | 123 m² | 1 · 65 m² | 14,0 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Toute activité ayant trait à la restauration ou à l’exploitation de snackbar,service traiteur,organisation de banquets,taverne,débit de boissons,et en général tout ce qui a trait à…
4 activités
- Toute activité ayant trait à la restauration ou à l’exploitation de snackbar,service traiteur,organisation de banquets,taverne,débit de boissons,et en général tout ce qui a trait à l’achat,la vente et la préparation de denrées alimentaires et de boissons
- La présentation et commercialisation d’articles cadeaux et autres.
- L’achat et la vente,la cession et la rétrocession de droits réels portant sur des biens immobiliers par nature
- La location,la locationfinancement,le leasing immobilier et la gestion de biens immeubles
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DO-LI
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, pour autant que cette décision n’entraîne pas de changement en matière de régime linguistique applicable à la société
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, assemblée qui nomme
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, cessions n’ont d’effet vis-à-vis de la société et des tiers qu’à dater de leur inscription dans le registre
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs au prorata, mêmes formalités si non actionnaires de plein droitMoitié à charge du cédant et moitié à charge du ou des acquéreurs proportionnellement au nombre d’actions acquises, héritiers et légataires…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions, organe qui procède à l’émission
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « TITRE 5.- ASSEMBLEE GENERALE Article 15 - Tenue et convocation Il est tenu chaque année, au siège, une assemblée générale ordinaire le… »
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Administrateurs en fonction