Capitaux propres
294 225 € contre 550 976 € en 2021
Les capitaux propres ont baissé de 47 % en 4 ans.
DML Performance
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 35 dépôts depuis 1991Marge bruterecord 333 178 € (2020)
213 191 €▼ 17,2 %
Résultatle plus bas -92 538 € (2019)
-7 034 €▼ 30 206 €
Capitaux propresrecord 550 976 € (2021)
294 225 €▼ 2,3 %
Dettes
1,6 M €▼ 7,9 %
Personnelrecord 2,9 ETP (2011)
2 ETP▲ 11,1 %
Administration1 nom depuis 2021
1 administrateurDML BIKE
Propriétaires
99,73 %DML BIKE
Documentsdépôts et actes
30-06-202631 jours avant le délai
2025schéma abrégé
Marge brute de 257 333 € à 213 191 €Perte de 7 034 €Personnel de 1,8 ETP à 2 ETPLiquidités de 115 035 € à 42 991 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Chiffre d'affaires
≈ 1,2 M € estimé
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dettes
1,6 M € 84 % du bilan
Dettes financières 34 %Fournisseurs 51 %Impôts et salaires 3 %Autres 12 %
387 769 € des dettes sont garanties par des sûretés réelles. En 2021, c'était 261 215 €.
Personnel
2 travailleurs au 31-12-2025
En 2025, 3 personnes sont entrées et 4 sont sorties.
Dépôts
35 comptes annuels depuis 1991
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 22 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
-7 034 €
Résultat net inférieur à celui de 80 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 27 482 € · 12 825 entreprises.
Score Checked
68
Sain
Financièrement plus solide que 28 % des micro-entreprises du secteur commerce de détail (NACE 47)
Probabilité dans cette classe : 0,55 % à 1,5 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,7 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 273 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,2 %valeur la plus basse
01-2025 : 0,2 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : 0,2 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,2 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,2 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,2 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,2 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,6 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,4 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 0,4 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,4 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,4 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,4 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,4 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,4 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,4 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,4 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 0,7 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 06-2026valeur la plus haute
08-2026 : 0,7 %● inchangé vs 07-2026valeur la plus haute
09-2026 : 0,7 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 0,7 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 0,7 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Capitaux propres 294 225 € (15,8 % du total du bilan)
Secteur Commerce de détail (NACE 47)
Liquidité : ratio de liquidité 1,23, trésorerie 42 991 €, réduite de moitié
abaisse le risque
Taille : 2 ETP, total du bilan 1,9 M €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 18 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 2 450 entreprises avaient le même profil que DML Performance aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
93,3 %
existaient encore
5,0 %
ont cessé autrement
1,5 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DML Performance : 0,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 450 entreprises, pas d'une prévision pour DML Performance. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 20 000 € à 30 jours
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,23 (1,2 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 63,8 % et la trésorerie 2,3 % du total du bilan. 84,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 30-06-2026, soit 31 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
31 jours d'avance
2024
21 jours de retard
2023
6 jours d'avance
2022
24 jours d'avance
2021
16 jours de retard
2020
16 jours de retard
2019
13 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 26 juillet (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
06-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
- DML BIKE 100 %score 92capitaux propres 606 762 € (2025) · acte du 01-06-2026
Changements récents
Projet de fusion : DML Performance reprend DML BIKE
Conversion du capital : compte de capitaux propres indisponibles · DML BIKE détient toutes les actions · Emmanuel DELLE CASE détient 101 actions · Acte du Moniteur
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0443504784
Nomination : DML BIKE (administrateur)
Représentant permanent : DELLE CASE Emmanuel · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponibles · Assemblée générale du 04-09-2023 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Rue de Velaine 157, Sambreville
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| DML Performance Sambreville | 1,9 M € | 213 191 € | 15,8 % | 2 |
| VAN ROOSBROECK - MOTOBECANE Anvers | 1,8 M € | 296 889 € | 57,8 % | 2 |
| Brumagne Motors & Eagle Coach Europe Wavre | 2,3 M € | 269 909 € | -2,0 % | 1,9 |
| MOTORHANDEL JOS VERMEEREN Wuustwezel | 1,2 M € | 125 610 € | 37,2 % | 2 |
| JORIS MOTORS Blankenberge | 1,1 M € | 244 308 € | 45,2 % | 1,6 |
| GARAGE-TAKELDIENST VAN DEN EECKHAUDT Erpe-Mere | 1,8 M € | 471 804 € | 75,8 % | 2,3 |
| POWERWHEELS Ypres | 1,8 M € | 248 813 € | 12,4 % | 2 |
Ces entreprises ont la même activité principale que DML Performance : « Commerce de détail de motocycles et de pièces et accessoires de motocycles » (NACE 47830). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 2,3 M €, constituées entre 1984 et 2006.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 04-03-1991Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de motocycles et de pièces et accessoires de motocyclesNACE 47830et 3 autres
- Commissions paritaires
- 112Commission paritaire des entreprises de garage
- 200Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.052.542.5665060 Sambreville, depuis le 30-04-1991
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 27-12-2025
Comptes annuels 2025
- Marge brute
- 213 191 €▼ 17,2 %
- Perte
- 7 034 €
- Capitaux propres
- 294 225 €▼ 2,3 %
- Total du bilan
- 1,9 M €▼ 7,1 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 2▼ 33,3 %
- Dépôt
- Déposés le 30-06-2026, 31 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur DML Performance
DML Performance dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 82 989 € en 2006 à 213 191 € en 2025.
DML BIKE détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 30-06-2026, 31 jours avant la fin du délaiMarge brute
213 191 €
▼ 17,2 %
Résultat d'exploitation
48 836 €
▼ 41,4 %
Perte
-7 034 €
▼ 30 206 €
Fonds de roulement
269 009 €
▲ 5,0 %
Solvabilité
15,8 %
▲ 0,8 point
Liquidité
1,23
▲ 0,03
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,2 M €. Estimé : probablement entre 750 000 € et 2,6 M €.
Bilan
total du bilan 1,9 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
Évolution des capitaux propresen euros
Évolution de la trésorerieen euros
Position dans le secteur
Solvabilité15,8 %
Au-dessus de 26 % des 12 836 entreprises en 2025.
Liquidité1,23
Au-dessus de 37 % des 12 626 entreprises en 2025.
Rentabilité-0,4 %
Au-dessus de 24 % des 12 700 entreprises en 2025.
DML Performance
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur commerce de détail (NACE 47)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Personnel
Coût salarial par ETP41 052 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Entrées et sorties-1
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
1,9 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,2 M | 971 878 | 695 935 | 651 521 | 774 790 | 747 476 | 623 962 | 597 960 | |
Actifs immobilisés21/28 |
406 037 | 460 593 | 505 289 | 245 960 | 218 629 | 213 876 | 266 451 | 295 950 | 334 059 | 330 794 | 447 487 | 492 857 | 486 314 | 64 008 | 47 093 | 46 200 | 61 420 | 69 561 | 23 276 | 36 570 | |
Immobilisations incorporelles21 |
816 | 1 646 | 1 227 | 1 821 | 2 415 | 168 | 335 | 502 | 670 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Immobilisations corporelles22/27 |
405 221 | 458 947 | 504 062 | 244 139 | 216 079 | 213 573 | 265 981 | 295 448 | 333 389 | 330 794 | 383 287 | 428 657 | 402 264 | 63 957 | 47 043 | 46 163 | 61 383 | 69 523 | 23 238 | 36 532 | |
Terrains et constructions22 |
15 349 | 19 131 | 23 069 | 27 007 | 30 945 | 34 451 | 38 934 | 44 943 | 51 504 | 283 590 | 76 341 | 89 439 | 48 336 | 6 979 | 11 741 | 18 835 | 25 142 | 29 271 | 6 640 | 1 382 | |
Installations, machines et outillage23 |
124 115 | 140 693 | 149 328 | 169 035 | 154 648 | 164 910 | 182 457 | 202 259 | 223 911 | 26 115 | 255 796 | 279 930 | 299 940 | 18 904 | 20 688 | 23 228 | 28 482 | 31 215 | 14 088 | 17 361 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
254 058 | 299 123 | 331 665 | 48 098 | 30 487 | 14 213 | 44 590 | 48 246 | 57 973 | 21 089 | 51 150 | 59 288 | 53 988 | 38 074 | 14 613 | 4 099 | 7 759 | 9 038 | 2 511 | 17 788 | |
Immobilisations en cours et acomptes versés27 |
11 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Immobilisations financières28 |
- | - | - | 0 | 135 | 135 | 135 | - | - | - | 64 200 | 64 200 | 84 050 | 50 | 50 | 38 | 38 | 38 | 38 | 38 | |
Actifs circulants29/58 |
1,5 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 977 521 | 916 524 | 691 735 | 719 729 | 907 871 | 648 842 | 605 321 | 713 370 | 677 915 | 600 686 | 561 390 | |
Créances à plus d'un an29 |
0 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres créances291 |
0 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
1,3 M | 1,0 M | 813 819 | 849 252 | 785 741 | 835 047 | 967 019 | 885 196 | 879 748 | 745 418 | 774 491 | 598 315 | 612 363 | 835 151 | 595 897 | 501 895 | 551 450 | 622 921 | 523 124 | 491 918 | |
Stocks30/36 |
1,3 M | 1,0 M | 813 819 | 849 252 | 785 741 | 835 047 | 967 019 | 885 196 | 879 748 | 745 418 | 774 491 | 598 315 | 612 363 | 835 151 | 595 897 | 501 895 | 551 450 | 622 921 | 523 124 | 491 918 | |
Créances à un an au plus40/41 |
150 143 | 127 279 | 70 320 | 66 004 | 236 148 | 309 297 | 151 928 | 282 526 | 323 255 | 115 347 | 88 146 | 27 547 | 67 494 | 33 020 | 23 728 | 64 873 | 35 422 | 40 362 | 33 040 | 49 123 | |
Créances commerciales40 |
139 776 | 103 915 | 60 572 | 47 623 | 219 082 | 172 109 | 137 410 | 136 687 | 180 833 | 103 975 | 88 142 | 26 064 | 5 509 | 20 150 | 7 934 | 57 135 | 29 289 | 34 362 | 33 040 | 41 686 | |
Autres créances41 |
10 366 | 23 364 | 9 748 | 18 381 | 17 066 | 137 189 | 14 518 | 145 839 | 142 422 | 11 372 | 4 | 1 483 | 61 985 | 12 870 | 15 794 | 7 738 | 6 133 | 6 000 | - | 7 437 | |
Valeurs disponibles54/58 |
42 991 | 115 035 | 26 915 | 32 393 | 35 975 | 22 331 | 29 505 | 47 645 | 54 902 | 53 595 | 52 492 | 65 312 | 38 848 | 37 847 | 28 498 | 36 764 | 123 051 | 8 733 | 43 221 | 17 658 | |
Comptes de régularisation490/1 |
11 305 | 7 060 | 5 545 | 18 668 | 20 108 | 2 734 | 5 381 | 500 | - | 63 162 | 1 395 | 562 | 1 024 | 1 852 | 719 | 1 788 | 3 447 | 5 900 | 1 301 | 2 691 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
1,9 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,2 M | 971 878 | 695 935 | 651 521 | 774 790 | 747 476 | 623 962 | 597 960 | |
Capitaux propres10/15 |
294 225 | 301 259 | 528 088 | 524 583 | 550 976 | 550 570 | 355 001 | 447 539 | 460 231 | 447 248 | 446 211 | 450 064 | 436 313 | 420 635 | 409 684 | 377 257 | 355 835 | 324 018 | 303 792 | 270 311 | |
Apport10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | |
Réserves13 |
75 298 | 75 298 | 75 298 | 75 298 | 75 298 | 75 298 | 75 298 | 75 298 | 75 298 | 75 298 | 74 890 | 74 890 | 74 890 | 74 890 | 74 890 | 74 890 | 74 890 | 74 890 | 74 890 | 74 890 | |
Réserves indisponibles130/1 |
19 132 | 19 132 | 19 132 | 21 032 | 21 032 | 21 032 | 19 132 | 19 132 | 19 132 | 19 132 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | - | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
19 132 | 19 132 | 19 132 | 21 032 | 21 032 | 21 032 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres1319 |
- | - | - | - | - | - | 19 132 | 19 132 | 19 132 | 19 132 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves immunisées132 |
53 858 | 53 858 | 53 858 | 53 858 | 53 858 | 53 858 | 53 858 | 53 858 | 53 858 | 53 858 | 53 858 | 53 858 | 53 858 | 53 858 | 53 858 | 53 858 | 53 858 | 53 858 | 53 858 | 53 858 | |
Réserves disponibles133 |
2 308 | 2 308 | 2 308 | 408 | 408 | 408 | 408 | 408 | 408 | 408 | 19 132 | 19 132 | 19 132 | 19 132 | 19 132 | 19 132 | 19 132 | 19 132 | 19 132 | 19 132 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
200 335 | 207 370 | 434 198 | 430 693 | 457 087 | 456 681 | 261 111 | 353 649 | 366 342 | 353 358 | 352 321 | 356 175 | 342 424 | 326 745 | 315 795 | 283 367 | 261 945 | 230 128 | 209 902 | 176 422 | |
Provisions et impôts différés16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 28 800 | 16 000 | 39 000 | 23 000 | - | - | - | - | - | - | |
Provisions pour risques et charges160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 28 800 | 16 000 | 39 000 | 23 000 | - | - | - | - | - | - | |
Dettes17/49 |
1,6 M | 1,7 M | 1,1 M | 937 695 | 745 625 | 832 715 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 861 067 | 889 000 | 718 528 | 730 730 | 528 243 | 286 251 | 274 264 | 418 956 | 423 459 | 320 170 | 327 648 | |
Dettes à plus d'un an17 |
379 923 | 414 576 | 477 107 | 197 387 | 206 354 | 235 249 | 230 722 | 283 483 | 335 842 | 302 421 | 404 276 | 432 388 | 417 573 | 25 529 | 5 789 | 14 472 | 55 302 | 68 729 | 44 803 | 58 130 | |
Dettes financières170/4 |
379 923 | 414 576 | 477 107 | 197 387 | 206 354 | 235 249 | 230 722 | 283 483 | 335 842 | 302 421 | 404 276 | 432 388 | 417 573 | 25 529 | 5 789 | 14 472 | 55 302 | 68 729 | 44 803 | 58 130 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
1,2 M | 1,3 M | 665 615 | 740 221 | 539 070 | 597 150 | 834 135 | 780 240 | 795 206 | 558 646 | 484 724 | 286 139 | 313 157 | 502 714 | 280 462 | 259 792 | 363 653 | 354 730 | 275 367 | 269 519 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
74 653 | 62 531 | 77 943 | 55 023 | 54 861 | 46 948 | 52 747 | 52 358 | 58 463 | 38 028 | 44 066 | 38 026 | 30 767 | 13 644 | 8 683 | 9 816 | 13 427 | 20 335 | 13 327 | 14 022 | |
Dettes financières43 |
148 649 | 117 261 | 124 778 | 150 456 | 49 456 | 64 052 | 142 237 | 132 808 | 117 350 | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 413 | - | - | |
Établissements de crédit430/8 |
148 649 | 117 261 | 124 778 | 150 456 | 49 456 | 64 052 | 142 237 | 132 808 | 117 350 | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 413 | - | - | |
Dettes commerciales44 |
802 822 | 691 934 | 404 624 | 507 308 | 369 224 | 425 146 | 548 800 | 573 372 | 515 508 | 361 539 | 422 527 | 229 900 | 231 721 | 418 499 | 253 681 | 235 964 | 260 210 | 257 655 | 194 735 | 183 156 | |
Fournisseurs440/4 |
802 822 | 691 934 | 404 624 | 507 308 | 369 224 | 425 146 | 548 800 | 573 372 | 515 508 | 361 539 | 422 527 | 229 900 | 231 721 | 418 499 | 253 681 | 235 964 | 260 210 | 257 655 | 194 735 | 151 532 | |
Effets à payer441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 624 | |
Acomptes reçus sur commandes46 |
90 387 | 105 190 | 41 181 | 0 | 8 430 | 0 | 63 306 | - | 6 550 | 76 160 | 11 500 | - | - | 45 540 | - | - | - | - | - | - | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
53 553 | 54 226 | 10 185 | 27 435 | 54 226 | 61 003 | 27 047 | 21 702 | 37 335 | 22 889 | 1 611 | 18 214 | 12 044 | 25 031 | 18 098 | 14 012 | 32 280 | 28 563 | 23 881 | 34 424 | |
Impôts450/3 |
46 598 | 45 737 | 9 345 | 21 346 | 46 671 | 59 793 | 10 730 | 20 563 | 31 123 | 13 503 | - | 18 214 | - | 12 663 | 5 477 | 6 511 | 23 849 | 21 320 | 15 776 | 29 174 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
6 955 | 8 489 | 840 | 6 089 | 7 555 | 1 210 | 16 317 | 1 139 | 6 212 | 9 386 | 1 611 | - | 12 044 | 12 367 | 12 621 | 7 502 | 8 431 | 7 243 | 8 105 | 5 250 | |
Autres dettes47/48 |
17 973 | 256 496 | 6 905 | 0 | 2 874 | - | - | - | 60 000 | 60 030 | 5 020 | - | 38 625 | - | - | - | 57 736 | 37 763 | 43 425 | 37 916 | |
Comptes de régularisation492/3 |
899 | 988 | 1 078 | 86 | 201 | 316 | 427 | 556 | 685 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
Produits d'exploitation non récurrents76A |
- | 0 | 83 | - | 0 | 7 778 | 149 | 1 754 | 55 372 | 22 407 | 709 | 679 | 576 | - | - | 867 | - | 14 620 | 684 | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
213 191 | 257 333 | 138 228 | 117 806 | 131 439 | 333 178 | 82 469 | 174 150 | 251 503 | 195 674 | 185 755 | 191 717 | 223 411 | 179 993 | 193 283 | 137 927 | 164 176 | 108 916 | 130 528 | 82 989 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
82 104 | 77 214 | 24 276 | 71 193 | 59 114 | 42 057 | 92 568 | 89 104 | 47 900 | 48 114 | 54 648 | 77 898 | 103 410 | 79 325 | 109 728 | 74 623 | 82 314 | 60 271 | 50 445 | 38 003 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
70 324 | 66 306 | 44 841 | 26 317 | 31 713 | 29 894 | 49 581 | 47 689 | 66 150 | 58 765 | 66 727 | 54 508 | 51 263 | 24 899 | 18 971 | 15 621 | 18 048 | 17 370 | 21 193 | 21 432 | |
Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -28 800 | 12 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
11 926 | 30 424 | 10 771 | 12 623 | 20 927 | 11 382 | 12 350 | 13 971 | 19 076 | 20 674 | 27 278 | 8 849 | 11 485 | 17 719 | 6 054 | 5 901 | 5 933 | 5 888 | 2 439 | 3 132 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | 0 | 1 467 | - | - | - | - | - | 189 | 4 | - | - | 16 000 | 23 666 | - | 400 | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
48 836 | 83 388 | 56 872 | 7 672 | 19 686 | 249 845 | -72 029 | 23 386 | 118 377 | 96 917 | 24 302 | 50 462 | 57 253 | 58 050 | 58 530 | 41 782 | 57 880 | 25 386 | 56 451 | 20 422 | |
Produits financiers75/76B |
868 | 1 360 | 875 | 739 | 4 093 | 9 902 | 12 793 | 406 | 729 | 56 | 224 | 236 | - | 445 | 1 728 | 544 | 1 151 | 3 901 | 53 | 86 | |
Produits financiers récurrents75 |
868 | 1 360 | 875 | 739 | 4 093 | 2 878 | 1 636 | 406 | 729 | 56 | 224 | 236 | - | 445 | 1 728 | 544 | 1 151 | 3 901 | 53 | 86 | |
Produits financiers non récurrents76B |
- | - | - | - | 0 | 7 025 | 11 157 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charges financières65/66B |
56 568 | 60 178 | 53 852 | 34 274 | 22 886 | 27 686 | 32 855 | 35 998 | 35 850 | 31 375 | 27 824 | 37 573 | 29 569 | 7 338 | 14 891 | 13 989 | 14 973 | 19 500 | 14 744 | 14 497 | |
Charges financières récurrentes65 |
56 568 | 60 178 | 53 852 | 34 274 | 22 886 | 27 686 | 32 855 | 35 998 | 35 661 | 31 375 | 27 824 | 37 573 | 29 569 | 7 338 | 14 891 | 13 989 | 14 973 | 19 500 | 14 744 | 14 497 | |
Charges financières non récurrentes66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 189 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-6 865 | 24 570 | 3 895 | -25 863 | 893 | 232 061 | -92 092 | -12 206 | 83 256 | 65 598 | -2 588 | 13 804 | 12 261 | 27 492 | 45 367 | 28 804 | 44 058 | 24 408 | 42 444 | 6 012 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
170 | 1 398 | 390 | 530 | 487 | 36 492 | 446 | 486 | 10 273 | 4 561 | 1 265 | 53 | -3 417 | 16 541 | 12 939 | 7 381 | 12 241 | 4 182 | 8 964 | 7 408 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-7 034 | 23 172 | 3 504 | -26 393 | 406 | 195 570 | -92 538 | -12 693 | 72 984 | 61 037 | -3 853 | 13 751 | 15 678 | 10 951 | 32 427 | 21 422 | 31 817 | 20 226 | 33 481 | -1 396 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-7 034 | 23 172 | 3 504 | -26 393 | 406 | 195 570 | -92 538 | -12 693 | 72 984 | 61 037 | -3 853 | 13 751 | 15 678 | 10 951 | 32 427 | 21 422 | 31 817 | 20 226 | 33 481 | -1 396 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
200 335 | 457 370 | 434 198 | 430 693 | 457 087 | 456 681 | 261 111 | 353 649 | 426 342 | 413 358 | 352 321 | 356 175 | 342 424 | 326 745 | 315 795 | 283 367 | 261 945 | 230 128 | 209 902 | 176 422 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
207 370 | 434 198 | 430 693 | 457 087 | 456 681 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
0 | 250 000 | - | - | - | - | - | - | 60 000 | 60 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
0 | 250 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Administrateurs ou gérants695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 60 000 | 60 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
2 | 1,8 | 1 | 2,3 | 1,8 | 1,6 | 2,1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1,8 | 2,3 | 2,3 | 2,9 | 2,3 | 2,1 | 1,9 | 1,8 | 2 | |
Heures prestées1013 |
3 137 | 2 692 | 1 660 | 3 282 | 2 448 | 1 070 | 3 790 | - | 1 296 | 1 754 | 1 985 | 2 891 | 3 965 | 4 092 | 5 174 | 4 239 | 3 514 | 3 242 | 2 812 | 3 032 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 15 exercices antérieurs (1991-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 26 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-06-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-06-2026 | 2026-00237260 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 21-08-2025 | 2025-00400731 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 25-07-2024 | 2024-00290548 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 07-07-2023 | 2023-00220820 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 16-08-2022 | 2022-20293182 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 16-08-2021 | 2021-49100551 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 13-08-2020 | 2020-41100300 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 18-07-2019 | 2019-35300556 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 27-06-2018 | 2018-24300428 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 22-08-2017 | 2017-46000078 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 01-07-2016 | 2016-28700509 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 23-06-2015 | 2015-20700104 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 30-06-2014 | 2014-26100377 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 27-05-2013 | 2013-13500102 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 12-06-2012 | 2012-16400080 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 15-07-2011 | 2011-30000557 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 14-06-2010 | 2010-18900489 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 13-07-2009 | 2009-42300392 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 23-05-2008 | 2008-15900076 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 01-06-2007 | 2007-18000209 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 28-06-2006 | 2006-34801857 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 30-05-2005 | 2005-18301589 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 21-06-2004 | 2004-28304460 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 04-08-2003 | 2003-59804897 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 19-08-2002 | 2002-48602439 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 30-07-2001 | 2001-45402622 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 10-07-2000 | 2000-39800072 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 25-06-1999 | 1999-24101647 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 30-10-1998 | 1998-55604890 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 14-10-1997 | 1997-49200932 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 22-10-1996 | 1996-48601634 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 06-11-1995 | 1995-55904039 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 06-03-1995 | 1995-03302166 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 13-03-1995 | 1995-03700698 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 24-03-1993 | 1993-04004281 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 119 161 | 149 694 | 101 713 | 33 989 | 51 398 | 279 739 | -22 449 | 71 075 | 184 527 | 155 682 | 91 029 | 104 970 | 108 516 | 82 949 | 77 501 | 57 403 | 75 928 | 42 757 | 77 644 | 41 854 | |
| Cash-flow | 63 290 | 89 478 | 48 346 | -76 | 32 119 | 225 464 | -42 957 | 34 997 | 139 133 | 119 802 | 62 874 | 68 259 | 66 941 | 35 850 | 51 398 | 37 043 | 49 865 | 37 596 | 54 673 | 20 036 | |
| Investissements en immobilisations | 15 769 | 53 055 | 307 747 | 74 430 | 69 290 | 21 614 | 20 082 | 9 581 | 69 415 | 20 633 | 30 180 | 103 900 | 480 001 | 54 034 | 19 887 | 2 068 | 9 907 | 63 655 | 7 899 | 2 194 | |
| Variation des valeurs disponibles | -72 044 | 88 120 | -5 479 | -3 581 | 13 644 | -7 174 | -18 141 | -7 257 | 1 308 | 1 103 | -12 820 | 26 463 | 1 001 | 9 349 | -8 266 | -86 287 | 114 318 | -34 489 | 25 563 | - | |
| Fonds de roulement | 269 009 | 256 231 | 500 984 | 476 096 | 538 902 | 572 260 | 319 698 | 435 628 | 462 699 | 418 875 | 431 800 | 405 596 | 406 572 | 405 156 | 368 380 | 345 529 | 349 717 | 323 185 | 325 319 | 291 872 | |
| Solvabilité | 15,8 % | 15,0 % | 31,6 % | 35,9 % | 42,5 % | 39,8 % | 25,0 % | 29,6 % | 28,9 % | 34,2 % | 32,7 % | 38,0 % | 36,2 % | 43,3 % | 58,9 % | 57,9 % | 45,9 % | 43,3 % | 48,7 % | 45,2 % | |
| Liquidité générale | 1,23 | 1,20 | 1,75 | 1,64 | 2,00 | 1,96 | 1,38 | 1,56 | 1,58 | 1,75 | 1,89 | 2,42 | 2,30 | 1,81 | 2,31 | 2,33 | 1,96 | 1,91 | 2,18 | 2,08 | |
| Liquidité immédiate | 0,17 | 0,39 | 0,53 | 0,50 | 0,54 | 0,56 | 0,22 | 0,42 | 0,48 | 0,42 | 0,29 | 0,33 | 0,34 | 0,14 | 0,19 | 0,40 | 0,45 | 0,16 | 0,28 | 0,26 | |
| Taux d'endettement | 5,33 | 5,65 | 2,17 | 1,79 | 1,35 | 1,51 | 3,00 | 2,38 | 2,46 | 1,93 | 1,99 | 1,60 | 1,67 | 1,26 | 0,70 | 0,73 | 1,18 | 1,31 | 1,05 | 1,21 | |
| ROE | -2,4 % | 7,7 % | 0,7 % | -5,0 % | 0,1 % | 35,5 % | -26,1 % | -2,8 % | 15,9 % | 13,6 % | -0,9 % | 3,1 % | 3,6 % | 2,6 % | 7,9 % | 5,7 % | 8,9 % | 6,2 % | 11,0 % | -0,5 % | |
| ROA | -0,4 % | 1,2 % | 0,2 % | -1,8 % | 0,0 % | 14,1 % | -6,5 % | -0,8 % | 4,6 % | 4,7 % | -0,3 % | 1,2 % | 1,3 % | 1,1 % | 4,7 % | 3,3 % | 4,1 % | 2,7 % | 5,4 % | -0,2 % | |
| Couverture des intérêts | 2,11 | 2,49 | 1,89 | 0,99 | 2,25 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 3 | - | 3 | 3 |
| à temps plein | 2 | 2 | - | 2 | 2 |
| à temps partiel | 0 | 1 | - | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2 | 2,9 | - | 2,3 | 2,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2 | 1,8 | 1 | 2,3 | 1,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | - | 1 | 1 |
| Entrées | 3 | 4 | 1 | 1 | 3 |
| Sorties | 4 | 1 | 4 | 1 | 2 |
| Heures de formation | - | 352 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 387 769 € | 437 053 € | 124 778 € | 150 456 € | 261 215 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | - | 247 900 € | 247 900 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | - | 160 977 € | 177 315 € |
| Gage sur fonds de commerce | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | - | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 96 770 € | 109 170 € | 396 424 € | - | 177 315 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 15 769 € | 51 876 € | 307 747 € | 74 430 € | 66 320 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 1 179 € | - | - | 2 970 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 70 324 € | 66 306 € | 44 841 € | 26 317 € | 31 713 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur DML Performance
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 41 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 85,0 % à 84,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2023DML BIKE SRL
Administrateur, représentant permanent DELLE CASE Emmanuel
nomination par acte du 27-09-2023
mandat à durée indéterminée
aussi au conseil d'une autre entreprise
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 30-06-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 27-09-2023
Représentants permanents 1
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiDML BIKE
Administrateur
Administrateur
Administrationmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- DML BIKE
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2021 et toujours aujourd'hui
Contrôle
Société mère
Capitaux propres 606 762 €
Bénéfice 287 503 € en 2025 (bénéfice 13 242 € en 2024)
Score Checked 92
Source : acte 01-06-2026
100 %
Cette entreprise
DML Performance
Capitaux propres 294 225 €
Perte 7 034 € en 2025
Capital
- Apport
- 20 492,01 €
- Source
- acte du 01-06-2026
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Statuts
acte du 27-09-2023- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- 750 actions
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- « TITRE V. ASSEMBLEE GENERALE Article 17. Tenue et convocation Il est tenu chaque année, au siège, une assemblée générale ordinaire le… »
Opérations sur le capital
Actionnaires selon les actes
Mentionné dans l'acte
acte du 01-06-2026 ↗
- DML BIKE (BE 0523.884.330) toutes les actions
Évolution du capital
- 01-06-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 492,01 €
- 27-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Réseau & groupe
Groupe
DML BIKE détient 2 filiales directes (comptes 2025)Belgique 2 Capitaux propres Résultat
- BE DML Performance SRL99,73 % 294 225 € résultat -7 034 €
- BE RT Cocooning99 % 69 701 € résultat 5 080 €
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de DML BIKE. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Acquisitions et fusions
1 opérationA repris :DML BIKE
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Liées via des dirigeants communs
RT COCOONING
via DML BIKE · Administrateur · acte du 27-09-2023
Fondée en 2013 · total du bilan 77 763 € (2025)
→
Chronologie
Chronologie
46 événements depuis 1991Administration
Capital
Dépôts
Financier
Établissements
1995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
Projet de fusion : DML Performance reprend DML BIKEConversion du capital : compte de capitaux propres indisponibles · DML BIKE détient toutes les actions · Emmanuel DELLE CASE détient 101 actions10 points ▸
- Conversion du capital, compte de capitaux propres indisponibles, 2 mentions dans l'acte
- Libération de réserve, 04-09-2023, 2 mentions dans l'acte
- 750 actions
- DML BIKE détient toutes les actions, 2 mentions dans l'acte
- 200 actions
- Emmanuel DELLE CASE détient 101 actions
- Sarah FILIPPI détient 99 actions
- Émission d'actions, émission de nouvelles actions, les mêmes droits y seront attachés
- Emmanuel DELLE CASE détient 50,5 % des actions
- Sarah FILIPPI détient 49,5 % des actions
- L'acte contient encore 13 autres points.
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0443504784
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma complet · 21 jours de retard
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma complet · 6 jours avant l'échéance
2023
De nouveau bénéficiaire net 3 504 € Le résultat net est de 3 504 €, après une année de perte.
Nomination : DML BIKE (administrateur)Représentant permanent : DELLE CASE Emmanuel · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponibles · Assemblée générale du 04-09-20238 points ▸
- Assemblée générale, 04-09-2023
- Capital, 18 592,01 €, 750 actions
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponibles
- Libération de réserve, suppression compte indisponible, fonds disponibles pour distribution
- Siège statutaire, rue de Velaine, numéro 157, 5060 SAMBREVILLE (TAMINES)
- Procuration, Xavier Laurent
- Nomination d'administrateur, DML BIKE
- Représentant permanent, DELLE CASE Emmanuel
- L'acte contient encore 4 autres points.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma complet · 24 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma complet · 16 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma complet · 16 jours de retard
2020
De nouveau bénéficiaire net 195 570 € Le résultat net est de 195 570 €, après 2 années de perte.
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 550 570 € ▲55,1 % Les capitaux propres passent de 355 001 € à 550 570 €.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma complet · 13 jours de retard
2019
Exercice le plus faible net -92 538 € Le résultat net tombe à -92 538 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma complet · 13 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · 34 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 22 jours de retard
2016
De nouveau bénéficiaire net 61 037 € Le résultat net est de 61 037 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 30 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 38 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 31 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 65 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 49 jours avant l'échéance
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 16 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 47 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 18 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 69 jours avant l'échéance
2007
De nouveau bénéficiaire net 33 481 € Le résultat net est de 33 481 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 60 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma complet
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma complet
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma complet
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma complet
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma complet
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma complet
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma complet
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma complet
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma complet
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma complet
1995
Comptes annuels 1994 déposés PDFschéma complet
Comptes annuels 1992 déposés PDFschéma complet
Comptes annuels 1993 déposés PDFschéma complet
1993
Comptes annuels 1991 déposés PDFschéma complet
1991
Premier établissement Rue de Velaine 157, Sambreville
Constitution publié le 28-03-1991
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0443.504.784
- Numéro de TVA
- BE 0443.504.784
- Identifiant Peppol
- 0208:0443504784
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 04-03-1991
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- « TITRE V. ASSEMBLEE GENERALE Article 17. Tenue et convocation Il est tenu chaque année, au siège, une assemblée générale ordinaire le… »acte du 27-09-2023
- Peppol
- Joignable depuis le 27-12-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- DML Performance en français
- Nom dans le Peppol Directory
- DUCATI SAMBREVILLE
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 27-09-2023
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
47830
Commerce de détail de motocycles et de pièces et accessoires de motocycles activité principale
47811
Commerce de détail de voitures et de véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes)
47820
Commerce de détail de pièces et accessoires de véhicules automobiles
95311
Entretien et réparation général de voitures et de véhicules légers (<= 3,5 tonnes)
Activités ONSS
47830
Commerce de détail de motocycles et de pièces et accessoires de motocycles activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2025
CP 112
Commission paritaire des entreprises de garage
CP 200
Commission paritaire auxiliaire pour employés
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
45402
Entretien, réparation et commerce de détail de motocycles, y compris les pièces et accessoires activité principale
45113
Commerce de détail d'automobiles et d'autres véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes)
45201
Entretien et réparation général d'automobiles et d'autres véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes)
45320
Commerce de détail d'équipements de véhicules automobiles
Activités ONSS
45402
Entretien, réparation et commerce de détail de motocycles, y compris les pièces et accessoires activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
50103
Commerce de détail de véhicules automobiles activité principale
50200
Entretien et réparation de véhicules automobiles
50302
Commerce de détail de pièces détachées et accessoires pour véhicules automobiles
Activités ONSS
50400
Commerce, entretien et réparation de motocycles, y compris pièces et accessoires activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Tous actes et opérations généralement quelconques, se rapportant directement ou indirectement à la réparation de motocycles, cycles et cyclomoteurs, réparation de véhicules à…acte du 01-06-2026
3 activités
- Tous actes et opérations généralement quelconques, se rapportant directement ou indirectement à la réparation de motocycles, cycles et cyclomoteurs, réparation de véhicules à moteur, réparation de voitures, à la carrosserie, au commerce de détail en véhicules à moteur neufs et d'occasion, en autos et accessoires d'occasion, motos et accessoires d'occasion, pièces détachées et accessoires pour vèhicules à moteur et pour go-carts, carburants et lubrifiants, bandages pneumatiques pour véhicules à moteur et cycles, matériel horticole, tondeuses à gazon, commerce de détail en vêtements et accessoires pour motos
- S'intèresser directement ou indirectement dans toutes affaires, entreprises, associations, institutions dont l'objet serait similaire ou connexe au sien
- Faire toutes opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières et immobilières se rattachant directement ou indirectement à son objet ou simplement susceptibles de favoriser son développement
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de Velaine 157 siège 5060 Sambreville | 30-04-1991 | 2.052.542.566 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 705 m²
- Bâtiments
- 327 m²
- Volume, LiDAR
- 2 055 m³
- Bâtiment le plus haut
- 8,6 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 92121A0053/03L000 | 705 m² | 1 · 327 m² | 8,6 m · 2 |