DKDC
ActifRésumé
DKDC est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 300 315 € et un résultat net de 163 773 €. Les capitaux propres progressent d'environ 34 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 24 % des 9 636 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 300 315 €
- Bénéfice
- 163 773 €
- Participations
- 2
- DE CLERCQ ElsAdministrateur
- DE KIMPE HansAdministrateur
Pourquoi 91augmente le risqueCapitaux propres 300 315 € (16,1 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,9 M €Secteur NACE 82Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 27-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 14 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 60 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 536 542 € ▲19,6%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 74 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2022 Résultat net +123 % par rapport à 2021. Les comptes suivent désormais le microschéma, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 684 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,3 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 684 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 340 € | 12 800 € | 13 181 € | 14 197 € | 27 630 € | 36 307 € | 31 195 € | ▼ 14,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 4 830 € | 4 644 € | 7 910 € | 7 535 € | 8 158 € | ▲ 8,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 21 650 € | 87 727 € | 142 546 € | 153 467 € | 118 665 € | 144 612 € | 214 869 € | ▲ 48,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -23 681 € | 69 390 € | 124 535 € | 134 626 € | 83 125 € | 100 770 € | 175 516 € | ▲ 74,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 33 585 € | 126 335 € | 1 € | 54 576 € | 74 494 € | ▲ 36,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 94 865 € | 33 585 € | 126 335 € | 1 € | 54 576 € | 74 494 € | ▲ 36,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 46 116 € | 28 067 € | 46 948 € | 54 498 € | 53 702 € | ▼ 1,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 531 € | 14 245 € | 46 116 € | 28 067 € | 46 948 € | 54 498 € | 53 702 € | ▼ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -32 212 € | 150 010 € | 112 004 € | 232 895 € | 36 178 € | 100 848 € | 196 307 € | ▲ 94,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 13 893 € | 20 083 € | 28 036 € | 2 882 € | 11 154 € | 32 535 € | ▲ 192 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -32 212 € | 136 117 € | 91 921 € | 204 858 € | 33 296 € | 89 694 € | 163 773 € | ▲ 82,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -32 212 € | 136 117 € | 91 921 € | 204 858 € | 33 296 € | 89 694 € | 163 773 € | ▲ 82,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | ▼ 5,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | ▼ 17,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | ▼ 28,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | ▼ 28,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | ▼ 41,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 20,1 % |
| Immobilisations financières28 | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 132 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 29,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | ▲ 64,5 % |
| Autres créances41 | - | - | 241 € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | ▼ 72,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | ▲ 208 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 14,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | ▼ 5,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,01 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 44,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 46,1 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 46,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,03 M € | - | 121 € | 380 € | 10 € | 38 € | 0,003 M € | ▲ 74× |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 8,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 27,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 27,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 183 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 23,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | ▲ 413 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | ▲ 413 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | ▲ 182 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | ▲ 182 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 130 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | ▲ 261 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 27,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -32 212 € | 136 117 € | 91 921 € | 204 858 € | 33 296 € | 89 694 € | 163 773 € | ▲ 82,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 340 € | 12 800 € | 13 181 € | 14 197 € | 27 630 € | 36 307 € | 31 195 € | ▼ 14,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -25 873 € | 148 916 € | 105 102 € | 219 055 € | 60 926 € | 126 001 € | 194 967 € | ▲ 54,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -796 814 € | -7 770 € | 0 € | -555 425 € | -86 967 € | 280 501 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -20 977 € | 42 810 € | 20 713 € | -26 615 € | 18 578 € | 178 707 € | ▲ 862 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-04-2026 | 2026-00088424 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-04-2025 | 2025-00063300 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-05-2024 | 2024-00097952 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-05-2023 | 2023-00094970 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 28-06-2022 | 2022-20098588 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 09-07-2021 | 2021-34800429 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-07-2020 | 2020-28400240 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE CLERCQ Els |
|
| DE KIMPE Hans |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 20-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Groupe et réseau
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- Capitaux propres 339 639 €Résultat 89 375 €33,33 %
- Capitaux propres 1,2 M €Résultat 431 171 €32,8 %
Selon les comptes annuels 2025 de DKDC et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-10
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémissions : DE KIMPE Hans (administrateur) et DE CLERCQ Els (administrateur) · Nominations : DE KIMPE Hans (niet statutair bestuurder) et DE CLERCQ Els (niet statutair bestuurder) · Constitution17 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-10-2023
- Constitution, 06-06-2018
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, beperken statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aandelenregister in elektronische vorm, mogelijkheid voorzien in statuten om aandelenregister elektronisch aan te houden » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitkering uit winst lopende boekjaar of uit winst voorgaande boekjaar zolang jaarrekening dat boekjaar nog niet is goedgekeurd,in voorkomend geval verminderd me… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « elektronische algemene vergadering, Vijfde besluit » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, DE KIMPE Hans (administrateur)
- Démission d'administrateur, DE CLERCQ Els (administrateur)
- Nomination d'administrateur, DE KIMPE Hans (niet statutair bestuurder)
- +5 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42452C0174/00P000 | Flandre | 8 116 m² | 1 · 2 386 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van diensten op het gebied van administratie en financiën,organisatie,informatisering,dagelijks beheer,evenals het verstrekken… » (acte en néerlandais)
7 activités (acte en néerlandais)
- Het verlenen van diensten op het gebied van administratie en financiën,organisatie,informatisering,dagelijks beheer,evenals het verstrekken van adviezen in verband met het beheer en de controle van ondernemingen en organisaties (management consulting)
- Het uitvoeren van alle secretariaatswerk en alle administratieve werken in de ruimste zin van het woord
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,het aankopen,verkopen,ruilen,bouwen,verbouwen,onderhouden,verhuren,huren,prospecteren,verkavelen,projectontwikkeling en uitbaten van onroerende goederen alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit doel in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen; alsmede zich borg stellen voor de goede afloop van verbintenissen
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium; alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook,zoals het verwerven van,door inschrijving of aankoop,en het beheer van aandelen,obligaties,kasbons en andere roerende waarden
- Het verwerven van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of op te richten rechtspersonen
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren onder om het even welke vorm
- Het waarnemen van bestuursopdrachten
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DKDC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Algemene kosten los van representatie- reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid aantal bij meerdere kopers, geen beroep op rechter » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Nieuwe aandelen waarop in geld wordt ingeschreven eerst aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid aantal bezeten aandelen, inbreng in… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing_AV_in_vormen_statutenwijziging, elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Een of meerdere vereffenaars aanduiden bevoegdheden omlijnen vergoeding bepalen, bestuurders in functie indien geen andere benoemd » (acte en néerlandais)