Dispack-Projects
ActifDes registres officiels : BCE 17 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
Dispack-Projects est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,5 M € et un résultat net de 592 009 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 144 entreprises du même secteur (NACE 32, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 14-01-2009 Situation normale
- Activité
- Autres activités manufacturières n.c.a. NACE 32990et 1 autre
- Unités d'établissement
- 2.175.842.137 9070 Destelbergen, depuis le 14-01-2009
- 2.215.363.895 2030 Antwerpen, depuis le 01-12-2012
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Administration et actionnariat
- KM Services BVAdministrateur délégué · représentant permanent Marnix Kuijpers
- ABEL HOMETAdministrateur
- BGD InvestAdministrateur · représentant permanent Philippe Montauban van Swijndregt
- LORENZO ROCCIAAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 1,6 M €
- ▲ 13,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,7 M €
- estimé
- Bénéfice
- 592 009 €
- ▲ 70,8 %
- Capitaux propres
- 1,5 M €
- ▲ 68,4 %
- Total du bilan
- 3,0 M €
- ▲ 16,4 %
- Personnel
- 11,3 ETP
- ▲ 6,6 %
Composition du scoreabaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 24-06-2026)Constituée en 2009Bénéfice de 592 009 € (exercice 2025)Capitaux propres 1,5 M € (49,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 32, petites entreprises). Elle fait mieux que 61 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 93 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 32), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 2 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 24-06-2026 à la BNB les 17 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 67 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 32. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2025 Résultat net +71 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Dispack-Projects : « Autres activités manufacturières n.c.a. » (NACE 32990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 3,5 M €, constituées entre 1994 et 2013.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dispack-Projects Destelbergen | 2009 | 3,0 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 0,6 M € | 11,3 | 2025 |
| KOZMOZ DESIGN & DISPLAY Mechelen | 2004 | 3,5 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 0,8 M € | 8,8 | 2025 |
| SYMO Brugge | 2005 | 2,0 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 0,01 M € | 16 | 2025 |
| KAARSEN BOUCKAERT Anzegem | 2009 | 2,4 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 7,2 | 2025 |
| TECHNIQUES DE FIXATION ET D'ASSEMBLAGE Grâce-Hollogne | 1999 | 1,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 8 | 2025 |
| L en D Jet Techniek Diest | 1994 | 1,5 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 0,07 M € | 14,5 | 2025 |
| CERAM Découpe Fleurus | 2013 | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,07 M € | 8,8 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 170 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que Dispack-Projects aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,3 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Dispack-Projects : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour Dispack-Projects. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 3,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 33,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 4,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | ▼ 98,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -0,4 M € | -0,02 M € | -0,3 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 13,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1,6 M € | -1,5 M € | -1,4 M € | -0,8 M € | -0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 67,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 39,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 39,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 40,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 40,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1,7 M € | -1,5 M € | -1,4 M € | -0,8 M € | -0,08 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 70,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 4,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1,7 M € | -1,5 M € | -1,4 M € | -0,8 M € | -0,08 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 70,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1,7 M € | -1,5 M € | -1,4 M € | -0,8 M € | -0,08 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 70,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,2 M € | 3,2 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 3,0 M € | ▲ 16,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 99,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 32,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 101 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 5,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 31,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | ▲ 6,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 12,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 12,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 6,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 9,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 27,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 104 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 48,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,2 M € | 3,2 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 3,0 M € | ▲ 16,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | -0,4 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | ▲ 68,4 % |
| Apport10/11 | 8,5 M € | 8,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -7,4 M € | -8,9 M € | -1,4 M € | -2,2 M € | -2,3 M € | -2,0 M € | -1,7 M € | -1,1 M € | ▲ 35,4 % |
| Dettes17/49 | 2,2 M € | 3,6 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 10,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 1,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | ▼ 76,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | ▼ 76,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,2 M € | 2,1 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 4,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | ▼ 80,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 1,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 1,7 % |
| Dettes commerciales44 | 1,4 M € | 1,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 1,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 1,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 8,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 316 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 10,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1,7 M € | -1,5 M € | -1,4 M € | -0,8 M € | -0,08 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 70,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 33,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1,1 M € | -0,8 M € | -0,7 M € | -0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 62,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,5 M € | -0,05 M € | -0,03 M € | -0,06 M € | -0,2 M € | -0,05 M € | -0,4 M € | ▼ 759 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | -0,09 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 301 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 24-06-2026 | 2026-00194138 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-06-2025 | 2025-00203290 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-06-2024 | 2024-00179601 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-06-2023 | 2023-00175212 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-06-2022 | 2022-20141046 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-06-2021 | 2021-27900562 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 13-07-2020 | 2020-29600006 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 04-07-2019 | 2019-29100396 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 25-06-2018 | 2018-23300043 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 19-06-2017 | 2017-19200296 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 7
Gestion journalière 1
Représentants permanents 3
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
17,9 %
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| KM Services BV |
|
| PACK2TAP |
|
| PACK2TAP |
|
| ABEL HOMET |
|
| BGD Invest |
|
| LORENZO ROCCIA |
|
| Robert Kuijpers |
|
| Philip Vermeulen |
|
| Sherpa Invest 2 NV |
|
| Q-List BV |
|
Réseau & groupe
Connexions & réseau
7 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
29-06
Acte du Moniteur
Reconductions : Robert Kuijpers, LORENZO ROCCIA et 4 autresReprésentants permanents : Albert Wauters, Philippe Montauban van Swijndregt et Marnix Kuijpers12 points ▸
- Assemblée générale, 28-05-2026
- Reconduction d'administrateur, Robert Kuijpers (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, LORENZO ROCCIA (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, ABEL HOMET (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, PACK2TAP (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, BGD Invest (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, KM SERVICES (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, KM SERVICES (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Albert Wauters
- Représentant permanent, Philippe Montauban van Swijndregt
- Représentant permanent, Marnix Kuijpers
- Autre disposition, « publication reference number », 26340302 (acte en néerlandais)
09-01
Acte du Moniteur
Démission : Philip Vermeulen (administrateur)2 points ▸
- Assemblée générale, 22-05-2025
- Démission d'administrateur, Philip Vermeulen (administrateur)
21-03
Acte du Moniteur
Démission : Sherpa Invest 2 NV (administrateur)Représentants permanents : Bossut Christophe, Montauban van Swijndregt Philippe et Kuijpers Marnix8 points ▸
- Assemblée générale, 31-05-2024
- Démission d'administrateur, Sherpa Invest 2 NV (administrateur)
- Autre disposition, « vertegenwoordigd door, representation at resignation » (acte en néerlandais)
- Représentant permanent, Bossut Christophe
- Représentant permanent, Montauban van Swijndregt Philippe
- Administrateur en fonction, BGS Invest (administrateur)
- Représentant permanent, Kuijpers Marnix
- Administrateur en fonction, KM Services BV (administrateur et administrateur délégué)
07-04
Acte du Moniteur
Démissions : Q-List BV (administrateur) et PACK2TAP BV (administrateur délégué)Représentants permanents : Vermeulen Philip, Kuypers Marnix et Wauters Albert · Nominations : Vermeulen Philip (administrateur) et KM Services BV (administrateur et administrateur délégué)9 points ▸
- Assemblée générale, 31-05-2021
- Démission d'administrateur, Q-List BV (administrateur)
- Représentant permanent, Vermeulen Philip
- Nomination d'administrateur, Vermeulen Philip (administrateur)
- Nomination d'administrateur, KM Services BV (administrateur et administrateur délégué)
- Représentant permanent, Kuypers Marnix
- Démission d'administrateur, PACK2TAP BV (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Wauters Albert
- Administrateur en fonction, PACK2TAP BV (administrateur)
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
2 unités d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11807G1771/00E002 | Flandre | 1,4 ha | 1 · 7 405 m² | 9,1 m · 2 |
| 44013A0146/00E002 | Flandre | 428 m² | 1 · 125 m² | 9,5 m · 2 |