DIRBIT
ActifRésumé
DIRBIT est active depuis 1982 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 656 701 € et un résultat net de -78 790 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 22 595 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 656 701 €
- Perte
- -78 790 €
Pourquoi 86augmente le risquePerte de 78 790 € (exercice 2025)Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,1 M €Constituée en 1982Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 75 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 186 281 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (26 jours) Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00428181.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 56 112 € après 206 906 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 417 € | 27 521 € | 0 € | 5 000 € | 23 189 € | ▲ 364 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 3 720 € | 8 271 € | 4 430 € | 2 060 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 35 651 € | 60 689 € | 54 814 € | 51 955 € | 44 528 € | 45 792 € | 57 257 € | 65 592 € | ▲ 14,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 16 241 € | 12 328 € | 12 694 € | 5 516 € | 4 746 € | ▼ 14,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 74 815 € | 1 515 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 83 180 € | 120 127 € | 78 424 € | 40 920 € | 51 638 € | 29 876 € | 273 254 € | 14 226 € | ▼ 94,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 891 € | 12 715 € | -718 € | -30 996 € | -13 489 € | -107 855 € | 206 906 € | -56 112 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 9 € | 0 € | 500 € | 2 501 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 333 € | - | 810 € | 9 € | 0 € | 500 € | 2 501 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 325 € | 7 655 € | 6 037 € | 23 052 € | 22 587 € | ▼ 2,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 486 € | 7 742 € | 10 138 € | 10 671 € | 7 655 € | 6 037 € | 23 052 € | 22 587 € | ▼ 2,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 654 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 636 € | 5 135 € | -10 233 € | -42 312 € | -21 144 € | -113 392 € | 186 355 € | -78 699 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 268 € | 568 € | 145 € | 1 243 € | 58 € | -4 € | 74 € | 91 € | ▲ 22,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 368 € | 4 567 € | -10 378 € | -43 555 € | -21 202 € | -113 388 € | 186 281 € | -78 790 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 368 € | 4 567 € | -10 378 € | -43 555 € | -21 202 € | -113 388 € | 186 281 € | -78 790 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 1,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 7,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 7,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 5,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 25,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 18,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 6,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 6,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 6,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 19,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,09 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 23,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 70,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 32,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | ▼ 40,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 1,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 10,7 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 38,7 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 18,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 18,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 37,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,07 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 37,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 497 € | 338 € | ▼ 31,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 410 € | 0,001 M € | 314 € | 338 € | ▲ 7,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 182 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 26,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 29,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 368 € | 4 567 € | -10 378 € | -43 555 € | -21 202 € | -113 388 € | 186 281 € | -78 790 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 35 651 € | 60 689 € | 54 814 € | 51 955 € | 44 528 € | 45 792 € | 57 257 € | 65 592 € | ▲ 14,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 45 019 € | 65 256 € | 44 436 € | 8 400 € | 23 326 € | -67 596 € | 243 538 € | -13 198 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -142 620 € | -65 502 € | -11 490 € | -3 003 € | 10 495 € | -94 343 € | -19 682 € | ▲ 79,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -13 866 € | 28 104 € | 43 600 € | -7 089 € | -40 165 € | 37 928 € | -27 450 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 43 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-08-2026 | 2026-00428181 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00441455 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-08-2024 | 2024-00416275 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-08-2023 | 2023-00424147 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-08-2022 | 2022-20392271 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-08-2021 | 2021-61800369 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 18-08-2020 | 2020-41700412 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 29-08-2019 | 2019-53500270 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 17-07-2018 | 2018-33300501 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-52200415 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CLAUS Dirk |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 19-04-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-04
Acte du Moniteur
Démission : CLAUS Dirk (gérant)Nomination : CLAUS Dirk (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 7783 Le Bizet,Rue d'Armentières 268 boîte 0/2, unanimité des voix
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, fonds disponibles pour distribution, supprimer le compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Capital
- Démission d'administrateur, CLAUS Dirk (gérant)
- Nomination d'administrateur, CLAUS Dirk (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, CLAUS Dirk (gérant démissionnaire)
- Siège statutaire, 7783 Le Bizet,Rue d'Armentières 268 boîte 0/2, CINQUIÈME DÉCISION
- Procuration, Frederic Opsomer
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 54008F0444/00W014 | Wallonie | 80 m² | 1 · 60 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Le commerce,l'importation et l'exportation,le transport,l'élevage et l'abattage de tous bétail et animaux,en particulier le commerce de gros de cochons et porcelets,et tous les…
9 activités
- Le commerce,l'importation et l'exportation,le transport,l'élevage et l'abattage de tous bétail et animaux,en particulier le commerce de gros de cochons et porcelets,et tous les négociations en rapport
- Le commerce,l'importation et l'exportation de tout viande au sens le plus large
- Le commerce,l'importation et l'exportation et la fabrication de tous sortes de viande et produits de viande au sens le plus large
- La location des loges et des terrains pour l'élevage de tous bétail et animaux,et la culture de tous produits agricoles
- Le commerce de détail et de gros des carburants
- Le commerce de gros et de détail,l'importation et l'exportation de motor-homes (aussi appelés voitures de randonnés),caravanes et voitures de camping,remorques pour de tels véhicules ou pour des voitures particulières,le tout tant neufs que de seconde main,ainsi que les pièces et accessoires pour ces véhicules
- Le commerce de gros et de détail,l'importation et l'exportation d'articles de camping
- Le commerce de gros et de détail,l'importation et l'exportation de motocycles,vélomoteurs,également des quads,et des pièces et accessoires
- L'entretien et la réparation de tous ces véhicules
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DIRBIT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration, Article 13
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de juin à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Dissolution en tout temps par décision de l'assemblée délibérant dans les formes des modifications aux statuts, Article 26
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte