Résultat
-126 774 € ▼ 383 %
Le résultat a baissé en 2025 de -26 232 € à -126 774 €.
DINEAMIC
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 619 746 € (2012)
159 701 €▼ 43,2 %
le plus bas -126 774 € (2025)
-126 774 €▼ 100 542 €
record 453 124 € (2023)
300 118 €▼ 29,7 %
564 054 €▼ 13,9 %
record 15,5 ETP (2012)
4,3 ETP▼ 2,3 %
Administration2 noms depuis 2005
2 administrateursOosters Giovani et 1 autre
Documentsdépôts et actes
30-01-20261 jour avant le délai
2025schéma abrégé
Marge brute de 280 917 € à 159 701 €Perte de 126 774 €Capitaux propres de 426 892 € à 300 118 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Chiffre d'affaires
≈ 490 000 € estimé
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Personnel
4,3 ETP contre 15,5 en 2012
Entre 2012 et 2025, 72 % des équivalents temps plein ont disparu.
Liquidité
1,16 contre 1,76 en 2024
Les dettes à court terme passent de 201 924 € à 193 771 €.
Dépôts
19 comptes annuels depuis 2007
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 250 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
-126 774 €
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur restauration. Médiane du secteur 10 299 € · 4 836 entreprises.
Score Checked
54
Acceptable
Financièrement plus solide que 35 % des micro-entreprises du secteur restauration (NACE 56)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
1,6 % Moyen
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,5 %valeur la plus basse
01-2025 : 0,7 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 12-2024
02-2025 : 0,5 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 01-2025
03-2025 : 0,5 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,5 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,5 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,5 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,5 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,5 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 0,5 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,5 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,5 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,6 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 11-2025
01-2026 : 0,8 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 12-2025
02-2026 : 1,5 %▲ +0,7 point de pourcentage vs 01-2026
03-2026 : 1,5 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 1,5 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 1,5 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 1,5 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 1,5 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 1,5 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 1,5 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 1,6 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 1,6 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Perte de 126 774 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)
Secteur Restauration (NACE 56)
abaisse le risque
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-01-2026)
Constituée en 2005
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 46 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que DINEAMIC aujourd'hui. Chaque point représente 15 entreprises, deux ans plus tard.
84,5 %
existaient encore
13,4 %
ont cessé autrement
1,7 %
ont fait faillite
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DINEAMIC : 1,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour DINEAMIC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 16 000 € à 30 jours
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,16 (1,76 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 22,4 % et la trésorerie 5,7 % du total du bilan. 65,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Perte persistante
Deux exercices déficitaires consécutifs (2024 et 2025) ; les capitaux propres sont également plus faibles. Peut indiquer une pression structurelle sur la rentabilité.
BNB · comptes annuels 2025Résultat net par exercice
19202122232425
2019 à 2025 · dernier exercice -126 774 €
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-06-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-01-2026 ; ils l'ont été le 30-01-2026, soit 1 jour avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
1 jour d'avance
2024
le jour même
2023
le jour même
2022
le jour même
2021
le jour même
2020
2 jours d'avance
2019
250 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-06-2026 doivent être déposés au plus tard le 31-01-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 31 janvier (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
30-06-2026 fin d'exercice09-11-2026 aujourd'hui31-01-2027 délai
Administration et actionnariat
SA
Santens Annelies
Administrateur, depuis le 01-01-2007
Changements récents
Premier établissement
Wimmertingenstraat 76, Hasselt
Constitution
publié le 28-09-2005 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DINEAMIC Hasselt | 0,9 M € | 159 701 € | 34,7 % | 4,3 |
| L'Air de Rien Esneux | 0,9 M € | 239 561 € | 4,6 % | 4,6 |
| LYMOEN Tongeren-Borgloon | 1,0 M € | 288 992 € | 61,2 % | 5,7 |
| NUMERUS CLAUSUS Lierre | 0,7 M € | 220 264 € | 79,9 % | 3,1 |
| Nouvellune Evergem | 0,6 M € | 155 677 € | 76,9 % | 3,2 |
| Dynasty Zhu Saint-Nicolas | 0,7 M € | 277 609 € | 84,5 % | 3,8 |
| LA METAIRIE Trois-Ponts | 0,8 M € | 249 069 € | 59,0 % | 4,4 |
Ces entreprises ont la même activité principale que DINEAMIC : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 588 000 € et 1 M €, constituées entre 1997 et 2009.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-09-2005Situation normale
- Activité
- Restauration à service completNACE 56111et 1 autre
- Commission paritaire
- 302Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 30-06-2025
- Unité d'établissement
- 2.149.426.6613501 Hasselt, depuis le 14-10-2005
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable
Comptes annuels au 30-06-2025
- 159 701 €▼ 43,2 %
- 126 774 €▲ 383 %
- 300 118 €▼ 29,7 %
- 864 172 €▼ 20,1 %
- Travailleursau 30-06-2025
- 2▼ 60,0 %
- Dépôt
- Déposés le 30-01-2026, 1 jour avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur DINEAMIC
DINEAMIC dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 149 752 € en 2007 à 159 701 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2019 à 2021 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 30-01-2026, 1 jour avant la fin du délai159 701 €
▼ 43,2 %
-108 659 €
▼ 103 914 €
-21 389 €
▼ 103 937 €
-39 504 €
▼ 100 565 €
34,7 %
▼ 4,7 points
1,16
▼ 0,60
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 490 000 €. Estimé : probablement entre 400 000 € et 530 000 €.
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 864 172 € au 30-06-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
34,7 %
Au-dessus de 55 % des 4 843 entreprises en 2025.
1,16
Au-dessus de 53 % des 4 741 entreprises en 2025.
-14,7 %
Au-dessus de 14 % des 4 765 entreprises en 2025.
DINEAMIC
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur restauration (NACE 56)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Personnel
38 743 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
23 heures par contrat
contrats commencés
contrats terminés
En 2025, 291 contrats courts ont commencé et 292 ont pris fin, en moyenne 23 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 4,3 équivalents temps plein.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
864 172 | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 903 858 | 900 341 | 880 751 | 609 860 | 640 873 | 601 094 | 664 215 | 918 872 | 974 699 | 946 254 | 984 174 | 971 858 | 619 411 | 582 676 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 348 | 1 738 | 3 128 | 4 518 | 5 328 | 6 501 | 785 | 1 509 | 2 233 | |
21/28 |
639 433 | 725 994 | 806 100 | 884 345 | 880 224 | 624 639 | 672 455 | 577 764 | 322 682 | 456 100 | 415 400 | 473 624 | 554 725 | 740 784 | 783 839 | 823 189 | 785 066 | 503 646 | 518 978 | |
22/27 |
638 933 | 725 494 | 805 600 | 883 845 | 879 724 | 624 139 | 671 955 | 577 264 | 322 182 | 455 600 | 414 553 | 471 386 | 551 097 | 735 766 | 778 010 | 816 188 | 783 782 | 501 887 | 516 495 | |
22 |
594 045 | 666 585 | 731 427 | 795 277 | 802 389 | 596 814 | 638 013 | 542 493 | 284 456 | 302 901 | 216 277 | 231 874 | 258 999 | 404 186 | 419 883 | 440 717 | 437 179 | 468 611 | 482 146 | |
23 |
7 905 | 13 583 | 19 686 | 24 920 | 8 823 | 4 410 | 5 442 | 7 139 | 8 482 | 7 331 | 6 502 | 17 232 | 32 742 | 45 561 | 52 607 | 61 553 | 41 192 | 23 433 | 23 898 | |
24 |
36 983 | 45 326 | 54 487 | 63 647 | 62 855 | 16 473 | 20 594 | 17 106 | 15 790 | 15 531 | 9 745 | 13 814 | 24 454 | 24 681 | 28 566 | 21 541 | 23 283 | 9 843 | 10 451 | |
26 |
- | - | - | - | 5 658 | 6 442 | 7 906 | 10 526 | 13 455 | 129 837 | 182 029 | 208 465 | 234 902 | 261 338 | 276 955 | 292 377 | 282 128 | - | - | |
28 |
500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 250 | 250 | |
29/58 |
224 739 | 356 124 | 356 005 | 369 845 | 552 690 | 279 219 | 227 887 | 302 987 | 287 178 | 184 773 | 185 694 | 190 592 | 364 148 | 233 915 | 162 415 | 160 985 | 186 791 | 115 765 | 63 698 | |
29 |
63 180 | 63 180 | 63 180 | 48 180 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
63 180 | 63 180 | 63 180 | 48 180 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
19 397 | 12 709 | 3 738 | 3 513 | 3 549 | 4 587 | 5 853 | 5 799 | 5 742 | 5 610 | 44 040 | 49 762 | 49 314 | 43 183 | 49 388 | 75 160 | 63 136 | 29 093 | 26 072 | |
30/36 |
19 397 | 12 709 | 3 738 | 3 513 | 3 549 | 4 587 | 5 853 | 5 799 | 5 742 | 5 610 | 25 076 | 30 798 | 30 522 | 27 309 | 27 309 | 27 520 | 18 426 | 9 523 | 6 502 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 964 | 18 964 | 18 793 | 15 875 | 22 080 | 47 640 | 44 710 | 19 570 | 19 570 | |
40/41 |
87 411 | 210 973 | 229 279 | 213 685 | 161 639 | 251 140 | 172 769 | 265 109 | 214 642 | 169 529 | 99 859 | 81 261 | 222 583 | 148 279 | 92 286 | 67 274 | 104 868 | 65 126 | 32 372 | |
40 |
48 060 | 183 407 | 212 103 | 132 118 | 78 425 | 154 776 | 67 063 | 123 574 | 106 074 | 77 733 | 61 914 | 48 430 | 113 256 | 146 279 | 90 286 | 65 274 | 102 868 | 63 126 | 32 372 | |
41 |
39 351 | 27 566 | 17 176 | 81 567 | 83 213 | 96 364 | 105 705 | 141 536 | 108 568 | 91 796 | 37 944 | 32 831 | 109 326 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | |
54/58 |
49 569 | 63 798 | 51 419 | 95 391 | 346 545 | 20 045 | 42 748 | 23 012 | 60 793 | 8 719 | 41 651 | 58 319 | 56 197 | 7 397 | 8 042 | 12 031 | 7 609 | 20 026 | 3 062 | |
490/1 |
5 182 | 5 464 | 8 388 | 9 075 | 15 957 | 3 446 | 6 517 | 9 067 | 6 002 | 915 | 144 | 1 250 | 36 053 | 35 055 | 12 699 | 6 520 | 11 179 | 1 520 | 2 191 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
864 172 | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 903 858 | 900 341 | 880 751 | 609 860 | 640 873 | 601 094 | 664 215 | 918 872 | 974 699 | 946 254 | 984 174 | 971 858 | 619 411 | 582 676 | |
10/15 |
300 118 | 426 892 | 453 124 | 445 518 | 390 353 | 180 410 | 130 173 | 104 564 | 85 508 | 63 557 | 45 052 | 16 057 | 39 393 | 37 079 | 36 349 | 54 376 | 61 572 | 52 036 | 22 126 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
350 420 | 408 292 | 434 524 | 426 918 | 371 753 | 161 810 | 111 573 | 85 964 | 66 908 | 44 957 | 26 452 | 35 776 | 35 776 | 35 776 | 35 776 | 35 776 | 42 972 | 33 436 | 3 526 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
348 560 | 406 432 | 432 664 | 425 058 | 369 893 | 159 950 | 109 713 | 84 104 | 65 048 | 43 097 | 24 592 | 33 916 | 33 916 | 33 916 | 33 916 | 33 916 | 41 112 | 31 576 | 1 666 | |
14 |
-68 902 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -38 320 | -14 984 | -17 297 | -18 027 | - | - | - | - | |
17/49 |
564 054 | 655 226 | 708 980 | 808 671 | 1,0 M | 723 448 | 770 168 | 776 186 | 524 353 | 577 316 | 556 042 | 648 159 | 879 480 | 937 619 | 909 904 | 929 797 | 910 285 | 567 375 | 560 550 | |
17 |
370 283 | 453 302 | 541 941 | 648 771 | 727 147 | 480 057 | 536 191 | 460 254 | 225 418 | 276 654 | 216 503 | 249 401 | 446 780 | 518 272 | 582 138 | 638 175 | 657 565 | 435 767 | 460 077 | |
170/4 |
369 699 | 452 718 | 541 357 | 648 187 | 726 563 | 479 473 | 528 711 | 452 774 | 217 939 | 269 174 | 209 024 | 241 921 | 317 818 | 389 310 | 459 313 | 525 234 | 493 421 | 268 948 | 276 017 | |
178/9 |
584 | 584 | 584 | 584 | 584 | 584 | 7 479 | 7 479 | 7 479 | 7 479 | 7 479 | 7 479 | 128 962 | 128 962 | 122 825 | 112 941 | 164 144 | 166 818 | 184 060 | |
42/48 |
193 771 | 201 924 | 167 002 | 159 826 | 314 938 | 243 391 | 233 977 | 315 877 | 298 934 | 300 662 | 339 539 | 398 758 | 432 700 | 419 347 | 327 767 | 291 622 | 252 721 | 129 808 | 100 473 | |
42 |
76 897 | 87 730 | 98 253 | 89 053 | 97 583 | 44 630 | 55 141 | 74 621 | 93 640 | 95 428 | 47 879 | 75 897 | 71 492 | 70 677 | 65 921 | 62 213 | 58 650 | 7 069 | 6 709 | |
43 |
75 000 | 75 000 | - | - | 80 828 | 84 248 | 85 599 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 89 077 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 76 889 | 38 731 | - | - | |
430/8 |
75 000 | 75 000 | - | - | 80 828 | 84 248 | 85 599 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 89 077 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 76 889 | 38 731 | - | - | |
44 |
12 696 | 11 212 | 38 580 | 51 656 | 57 306 | 54 234 | 59 502 | 114 382 | 67 337 | 78 216 | 135 603 | 180 272 | 229 867 | 186 537 | 134 091 | 95 521 | 99 079 | 79 017 | 78 942 | |
440/4 |
12 696 | 11 212 | 38 580 | 51 656 | 57 306 | 54 234 | 59 502 | 114 382 | 67 337 | 78 216 | 135 603 | 180 272 | 229 867 | 186 537 | 134 091 | 95 521 | 99 079 | 79 017 | 78 942 | |
46 |
- | - | - | - | - | 2 480 | 2 480 | - | - | - | - | - | - | - | 2 361 | 893 | 550 | - | - | |
45 |
29 177 | 27 981 | 30 169 | 19 117 | 76 722 | 57 800 | 31 256 | 51 874 | 62 958 | 52 019 | 66 981 | 41 364 | 56 340 | 87 132 | 50 393 | 56 107 | 55 709 | 43 723 | 11 548 | |
450/3 |
10 362 | 8 964 | 8 376 | 9 079 | 63 488 | 25 756 | 15 467 | 30 169 | 30 419 | 21 981 | 41 012 | 15 107 | 19 278 | 28 302 | 9 961 | 29 424 | 21 373 | 27 783 | 10 658 | |
454/9 |
18 815 | 19 018 | 21 793 | 10 038 | 13 233 | 32 044 | 15 789 | 21 705 | 32 539 | 30 038 | 25 969 | 26 257 | 37 062 | 58 830 | 40 432 | 26 682 | 34 337 | 15 940 | 891 | |
47/48 |
- | - | - | - | 2 500 | - | - | - | - | - | - | 26 226 | - | - | - | - | - | - | 3 274 | |
492/3 |
- | - | 37 | 74 | 476 | - | - | 55 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 800 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,2 M | 982 060 | - | - | - | - | |
76A |
3 877 | 5 828 | - | - | - | 15 719 | - | 1 673 | 3 073 | 574 | 9 255 | - | 86 510 | 1 153 | 960 | - | - | 816 | 3 291 | |
9900 |
159 701 | 280 917 | 359 935 | 395 160 | 462 580 | 339 696 | 325 133 | 311 639 | 373 184 | 367 532 | 303 487 | 389 228 | 552 027 | 619 746 | 413 682 | 360 675 | 327 938 | 200 526 | 149 752 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 652 266 | 585 482 | - | - | - | - | |
62 |
166 596 | 188 246 | 227 714 | 208 637 | 72 776 | 173 123 | 198 108 | 158 810 | 155 657 | 205 590 | 176 739 | 252 256 | 515 606 | 514 911 | 318 760 | 257 592 | 200 897 | 91 876 | 38 198 | |
630 |
87 270 | 87 293 | 87 108 | 82 763 | 64 876 | 65 184 | 67 346 | 86 846 | 43 386 | 81 389 | 74 879 | 81 101 | 82 267 | 53 491 | 55 611 | 54 403 | 78 067 | 43 688 | 78 369 | |
640/8 |
14 494 | 10 123 | 15 088 | 7 756 | 8 469 | 11 754 | 12 821 | 11 587 | 11 480 | 9 841 | 6 106 | 6 056 | 5 758 | 7 040 | 4 965 | 8 931 | 6 078 | 3 680 | 3 984 | |
66A |
- | - | - | 5 658 | - | - | - | 308 | 108 316 | 28 229 | - | 38 829 | - | - | - | - | 460 | - | - | |
9901 |
-108 659 | -4 745 | 30 024 | 90 346 | 316 459 | 89 635 | 46 859 | 54 088 | 54 344 | 70 712 | 45 763 | 49 815 | -51 605 | 44 304 | 34 346 | 39 749 | 42 896 | 61 282 | 29 200 | |
75/76B |
4 129 | 2 966 | 3 890 | 107 | 1 177 | 78 | 52 | 479 | 63 | 664 | 77 | 18 | 4 363 | 133 | 716 | 5 034 | 9 343 | 84 | 1 676 | |
75 |
4 129 | 2 966 | 3 890 | 107 | 1 177 | 78 | 52 | 479 | 63 | 664 | 77 | 18 | 4 363 | 133 | 716 | 5 034 | 9 343 | 84 | 1 676 | |
65/66B |
21 778 | 24 453 | 21 362 | 19 515 | 31 665 | 22 887 | 24 840 | 19 685 | 22 077 | 19 266 | 19 534 | 27 157 | 34 050 | 36 435 | 53 887 | 48 900 | 37 166 | 18 301 | 27 480 | |
65 |
21 778 | 24 453 | 21 362 | 19 515 | 31 665 | 22 887 | 24 840 | 19 685 | 22 077 | 19 266 | 19 534 | 27 157 | 34 050 | 36 435 | 53 887 | 48 900 | 37 166 | 18 301 | 27 480 | |
9903 |
-126 308 | -26 232 | 12 552 | 70 939 | 285 971 | 66 827 | 22 071 | 34 882 | 32 330 | 24 455 | 35 561 | -16 152 | 5 218 | 9 156 | -17 865 | -4 117 | 14 613 | 43 880 | 6 687 | |
67/77 |
466 | - | 4 946 | 15 774 | 73 528 | 16 590 | -3 538 | 15 825 | 10 380 | 5 950 | 6 566 | 7 184 | 2 905 | 8 425 | 162 | 3 079 | 5 076 | 13 970 | 3 161 | |
9904 |
-126 774 | -26 232 | 7 606 | 55 165 | 212 443 | 50 236 | 25 609 | 19 057 | 21 950 | 18 506 | 28 995 | -23 336 | 2 313 | 730 | -18 027 | -7 196 | 9 537 | 29 910 | 3 526 | |
9905 |
-126 774 | -26 232 | 7 606 | 55 165 | 212 443 | 50 236 | 25 609 | 19 057 | 21 950 | 18 506 | 28 995 | -23 336 | 2 313 | 730 | -18 027 | -7 196 | 9 537 | 29 910 | 3 526 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-126 774 | -26 232 | 7 606 | 55 165 | 212 443 | 50 236 | 25 609 | 19 057 | 21 950 | 18 506 | -9 324 | -38 320 | -14 984 | -17 297 | -18 027 | -7 196 | 9 537 | 29 910 | 3 526 | |
791/2 |
57 872 | 26 232 | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 324 | - | - | - | - | 7 196 | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 7 606 | 55 165 | 209 943 | 50 236 | 25 609 | 19 057 | 21 950 | 18 506 | - | - | - | - | - | - | 9 537 | 29 910 | 3 526 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | 7 606 | 55 165 | 209 943 | 50 236 | 25 609 | 19 057 | 21 950 | 18 506 | - | - | - | - | - | - | 9 537 | 29 910 | 1 666 | |
694/7 |
- | - | - | - | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
4,3 | 4,4 | 4,8 | 5 | 4,1 | 5,1 | 5,2 | 5,2 | 3,3 | 8,1 | 8,1 | 5,8 | 13,8 | 15,5 | 9,3 | 7,7 | 6,6 | 10,6 | 9,4 | |
Heures prestées1013 |
6 584 | 8 250 | 8 794 | 9 050 | 4 351 | 7 674 | 9 000 | 8 920 | 1 806 | 7 463 | 7 463 | 10 238 | 23 569 | 23 788 | 15 042 | 13 111 | 11 207 | 6 306 | 6 421 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-01-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 30-01-2026 | 2026-00021141 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 31-01-2025 | 2025-00019276 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-01-2024 | 2024-00015376 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 31-01-2023 | 2023-00011093 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 31-01-2022 | 2022-03500030 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 29-01-2021 | 2021-03700181 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 07-10-2020 | 2020-59500542 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 31-01-2019 | 2019-04100309 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 30-01-2018 | 2018-03900289 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 28-02-2017 | 2017-05800283 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 04-01-2016 | 2016-00200533 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 22-01-2015 | 2015-02400368 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 06-01-2014 | 2014-00200447 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 15-01-2013 | 2013-00900599 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 08-02-2012 | 2012-02900402 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 25-01-2011 | 2011-01300436 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 26-01-2010 | 2010-03200343 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 30-01-2009 | 2009-03000356 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 30-01-2008 | 2008-03200059 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -21 389 | 82 548 | 117 133 | 173 110 | 381 335 | 154 819 | 114 205 | 140 934 | 97 730 | 152 101 | 120 641 | 130 917 | 30 662 | 97 795 | 89 957 | 94 152 | 120 963 | 104 970 | 107 569 | ||
| -39 504 | 61 061 | 94 714 | 137 928 | 277 319 | 115 421 | 92 955 | 105 902 | 65 336 | 99 895 | 103 874 | 57 765 | 84 580 | 54 221 | 37 584 | 47 206 | 87 603 | 73 598 | 81 895 | ||
| 709 | 7 187 | 8 863 | 92 541 | 320 462 | 19 150 | 162 037 | 342 236 | 25 413 | 150 318 | 20 423 | 0 | 14 228 | 10 436 | 16 261 | 85 575 | 359 487 | 28 356 | 593 726 | ||
| -14 229 | 12 379 | -43 972 | -251 154 | 326 500 | -22 703 | 19 736 | -37 781 | 52 074 | -32 932 | -16 668 | 2 122 | 48 800 | -645 | -3 989 | 4 422 | -12 417 | 16 964 | - | ||
| 30 968 | 154 200 | 189 003 | 210 019 | 237 751 | 35 828 | -6 091 | -12 890 | -11 756 | -115 889 | -153 845 | -208 167 | -68 552 | -185 432 | -165 352 | -130 637 | -65 929 | -14 043 | -36 775 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,6 % | 3,5 % | - | - | - | - | ||
| 34,7 % | 39,4 % | 39,0 % | 35,5 % | 27,2 % | 20,0 % | 14,5 % | 11,9 % | 14,0 % | 9,9 % | 7,5 % | 2,4 % | 4,3 % | 3,8 % | 3,8 % | 5,5 % | 6,3 % | 8,4 % | 3,8 % | ||
| 1,16 | 1,76 | 2,13 | 2,31 | 1,75 | 1,15 | 0,97 | 0,96 | 0,96 | 0,61 | 0,55 | 0,48 | 0,84 | 0,56 | 0,50 | 0,55 | 0,74 | 0,89 | 0,63 | ||
| 1,06 | 1,70 | 2,11 | 2,29 | 1,74 | 1,13 | 0,95 | 0,94 | 0,94 | 0,60 | 0,42 | 0,35 | 0,73 | 0,45 | 0,34 | 0,29 | 0,49 | 0,67 | 0,37 | ||
| 1,88 | 1,53 | 1,56 | 1,82 | 2,67 | 4,01 | 5,92 | 7,42 | 6,13 | 9,08 | 12,34 | 40,37 | 22,33 | 25,29 | 25,03 | 17,10 | 14,78 | 10,90 | 25,33 | ||
| -42,2 % | -6,1 % | 1,7 % | 12,4 % | 54,4 % | 27,8 % | 19,7 % | 18,2 % | 25,7 % | 29,1 % | 64,4 % | -145,3 % | 5,9 % | 2,0 % | -49,6 % | -13,2 % | 15,5 % | 57,5 % | 15,9 % | ||
| -14,7 % | -2,4 % | 0,7 % | 4,4 % | 14,8 % | 5,6 % | 2,8 % | 2,2 % | 3,6 % | 2,9 % | 4,8 % | -3,5 % | 0,3 % | 0,1 % | -1,9 % | -0,7 % | 1,0 % | 4,8 % | 0,6 % | ||
| -0,98 | 3,38 | 5,48 | 8,87 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 43 jours | 34 jours | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 104 jours | 84 jours | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 5 | 5 | 5 |
| à temps plein | 1 | 4 | 3 | 3 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 1,8 | 4,8 | 4,3 | 4,3 |
| 4,3 | 4,4 | 4,8 | 5 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Entrées | 291 | 376 | 209 | 190 |
| Sorties | 292 | 380 | 209 | 190 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 709 € | 7 187 € | 8 863 € | 92 541 € |
| 87 270 € | 87 293 € | 87 108 € | 82 763 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur DINEAMIC
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 108 659 €, plus lourde que la perte de 4 745 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2007.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 60,6 % à 65,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Administration & actionnariat
Administration
2 dirigeantsOosters Giovani
Administrateur
depuis le 16-09-2005
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 30-01-2026
Santens Annelies
Administrateur
depuis le 01-01-2007
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 30-01-2026
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiOosters Giovani
Administrateur
Administrateur
Santens Annelies
Administrateur
Administrateur
Administration
Mandats en liste
- Oosters Giovani
- Administrateur, du 16-09-2005 à ce jour
- Santens Annelies
- Administrateur, du 01-01-2007 à ce jour
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- comptes annuels 2025
Réseau & groupe
Pas de groupe
DINEAMIC n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. DINEAMIC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
À la même adresse
Wimmertingenstraat 76, 3501 Hasselt · 3 autres entreprises| SMAAKFABRIEK
siège depuis le 06-03-2019 · fondée en 2019 |
total du bilan 195 839 € (2025) 0721.922.104 |
| SMAAKSALON
siège depuis le 12-09-2012 · fondée en 2012 |
total du bilan 180 490 € (2026) 0848.744.357 |
| Oosters, Giovani (entreprise individuelle)
établissement depuis le 10-10-2014 |
fondée en 2014 0862.289.517 |
Chronologie
Chronologie
28 événements depuis 2005Dépôts
Financier
Établissements
20062008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2025
Exercice le plus faible net -126 774 € Le résultat net tombe à -126 774 €, le plus bas de 2007 à 2025.
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2021
Meilleur résultat de 2007 à 2025 net 212 443 € ▲323 % Le résultat d'exploitation de 316 459 € et le résultat net de 212 443 € sont tous deux un record.
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 390 353 € ▲116 % Après 7 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 390 353 €.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 250 jours de retard
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 180 410 € ▲38,6 % Après 6 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 180 410 €.
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2018
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 104 564 € ▲22,3 % Après 4 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 104 564 €.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours avant l'échéance
2015
De nouveau bénéficiaire net 28 995 € Le résultat net est de 28 995 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 9 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 25 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 16 jours avant l'échéance
2012
De nouveau bénéficiaire net 730 € Le résultat net est de 730 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 6 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 5 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0876.156.557
- Numéro de TVA
- BE 0876.156.557
- Identifiant Peppol
- 0208:0876156557
- Autre identifiant
- 9925:BE0876156557
- Forme juridique
- Société privée à responsabilité limitée (SPRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 20-09-2005
- Exercice
- se clôture le 30 juin
- Peppol
- Joignable via PeppolSuivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- DINEAMIC en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
56111
Restauration à service complet activité principale
Activités ONSS
55100
Hôtels et hébergement similaire activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 30-06-2025
CP 302
Commission paritaire de l'industrie hôtelière
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
56101
Restauration à service complet activité principale
55100
Hôtels et hébergement similaire
Activités ONSS
55100
Hôtels et hébergement similaire activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
55101
Hôtels et motels, avec restaurant
Activités ONSS
55101
Hôtels et motels, avec restaurant activité principale
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Wimmertingenstraat 76 siège 3501 Hasselt | 14-10-2005 | 2.149.426.661 | Restauration |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 1 067 m²
- Bâtiments
- 358 m²
- Volume, LiDAR
- 1 808 m³
- Bâtiment le plus haut
- 9,2 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71062A0209/00A002 | 1 067 m² | 1 · 358 m² | 9,2 m · 1 |
Agréments
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteHasseltn° d'unité 2.149.426.661
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026