DIMAI
ActifDes registres officiels : BCE 25 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
DIMAI est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 306 592 € et un résultat net de 41 228 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 4 785 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 20-06-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00185061
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 20 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que DIMAI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DIMAI : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour DIMAI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 111 € | 4 500 € | - | 8 400 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 212 398 € | 371 352 € | 381 591 € | 377 861 € | 395 878 € | ▲ 4,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 26 465 € | 32 434 € | 25 075 € | 19 734 € | 20 835 € | 31 069 € | 28 485 € | 30 696 € | ▲ 7,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 716 € | 4 299 € | 3 929 € | 4 002 € | 3 578 € | ▼ 10,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 194 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 368 789 € | 386 586 € | 206 098 € | 340 457 € | 432 321 € | 527 369 € | 486 577 € | 490 602 € | ▲ 0,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 124 775 € | 111 227 € | 73 675 € | 105 609 € | 35 835 € | 110 779 € | 76 033 € | 60 450 € | ▼ 20,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 928 € | 1 468 € | 2 062 € | 3 314 € | 4 540 € | ▲ 37,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 067 € | 2 413 € | 305 € | 588 € | 1 468 € | 2 062 € | 3 314 € | 4 540 € | ▲ 37,0 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 340 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 406 € | 2 622 € | 4 475 € | 4 267 € | 7 922 € | ▲ 85,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 090 € | 4 899 € | 1 924 € | 1 949 € | 2 505 € | 4 429 € | 4 267 € | 7 262 € | ▲ 70,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 457 € | 118 € | 46 € | - | 660 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 120 600 € | 108 740 € | 72 056 € | 104 130 € | 34 681 € | 108 366 € | 75 080 € | 57 067 € | ▼ 24,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 39 511 € | 29 440 € | 15 381 € | 15 838 € | 9 068 € | 32 766 € | 21 713 € | 15 839 € | ▼ 27,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 81 089 € | 79 300 € | 56 675 € | 88 293 € | 25 613 € | 75 601 € | 53 367 € | 41 228 € | ▼ 22,7 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 164 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 81 020 € | 79 205 € | 56 675 € | 88 457 € | 25 613 € | 75 601 € | 53 367 € | 41 228 € | ▼ 22,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 270 031 € | 262 879 € | 218 681 € | 361 359 € | 398 688 € | 471 118 € | 448 296 € | 515 027 € | ▲ 14,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 110 620 € | 87 965 € | 67 059 € | 60 283 € | 109 262 € | 88 348 € | 66 717 € | 147 231 € | ▲ 121 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 2 000 € | 1 000 € | - | 3 623 € | 2 005 € | 387 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 110 620 € | 85 965 € | 66 059 € | 60 283 € | 105 638 € | 86 343 € | 66 330 € | 147 231 € | ▲ 122 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 1 677 € | 1 282 € | 887 € | ▼ 30,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 47 495 € | 44 479 € | 38 498 € | 25 653 € | 119 657 € | ▲ 366 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 328 € | 6 824 € | 3 198 € | 2 179 € | 1 160 € | ▼ 46,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 6 460 € | 54 336 € | 42 970 € | 37 217 € | 25 528 € | ▼ 31,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 159 411 € | 174 914 € | 151 623 € | 301 076 € | 289 427 € | 382 770 € | 381 579 € | 367 795 € | ▼ 3,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 100 000 € | 75 000 € | 50 000 € | 25 000 € | ▼ 50,0 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 100 000 € | 75 000 € | 50 000 € | 25 000 € | ▼ 50,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 16 556 € | 17 855 € | 17 185 € | 13 316 € | 9 563 € | 16 138 € | 13 867 € | 13 622 € | ▼ 1,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 13 316 € | 9 563 € | 16 138 € | 13 867 € | 13 622 € | ▼ 1,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 370 € | 6 220 € | 20 684 € | 15 748 € | 40 768 € | 32 721 € | 19 935 € | 22 780 € | ▲ 14,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 6 962 € | 16 861 € | 14 724 € | 14 402 € | 4 636 € | ▼ 67,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 8 786 € | 23 908 € | 17 998 € | 5 533 € | 18 145 € | ▲ 228 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 111 353 € | 142 397 € | 94 315 € | 259 327 € | 120 769 € | 139 776 € | 177 753 € | 287 194 € | ▲ 61,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 12 684 € | 18 326 € | 19 135 € | 20 024 € | 19 200 € | ▼ 4,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 270 031 € | 262 879 € | 218 681 € | 361 359 € | 398 688 € | 471 118 € | 448 296 € | 515 027 € | ▲ 14,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 81 360 € | 120 660 € | 177 335 € | 214 539 € | 240 152 € | 313 893 € | 304 569 € | 306 592 € | ▲ 0,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 62 760 € | 102 060 € | 158 735 € | 195 939 € | 221 552 € | 295 293 € | 285 969 € | 287 992 € | ▲ 0,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 194 079 € | 219 692 € | 295 293 € | 285 969 € | 287 992 € | ▲ 0,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 188 671 € | 142 219 € | 41 346 € | 146 820 € | 158 536 € | 157 226 € | 143 727 € | 208 435 € | ▲ 45,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 29 792 € | 10 071 € | 590 € | 5 148 € | 44 026 € | 33 495 € | 28 046 € | 75 052 € | ▲ 168 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 5 148 € | 44 026 € | 33 495 € | 28 046 € | 75 052 € | ▲ 168 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 158 879 € | 132 148 € | 40 756 € | 141 672 € | 114 510 € | 123 687 € | 115 652 € | 133 357 € | ▲ 15,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1 312 € | 10 057 € | 10 531 € | 11 011 € | 26 789 € | ▲ 143 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 6 709 € | 8 393 € | 8 489 € | 8 496 € | 8 471 € | ▼ 0,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 6 709 € | 8 393 € | 8 489 € | 8 496 € | 8 471 € | ▼ 0,3 % |
| Dettes commerciales44 | 42 498 € | 50 271 € | 24 572 € | 48 658 € | 55 955 € | 56 145 € | 41 696 € | 52 903 € | ▲ 26,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 48 658 € | 55 955 € | 56 145 € | 41 696 € | 52 903 € | ▲ 26,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 33 904 € | 40 104 € | 46 662 € | 52 590 € | 45 194 € | ▼ 14,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 23 335 € | 1 333 € | 3 605 € | 8 170 € | 120 € | ▼ 98,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 10 569 € | 38 772 € | 43 057 € | 44 419 € | 45 074 € | ▲ 1,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 51 089 € | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 43 € | 28 € | 26 € | ▼ 9,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 81 089 € | 79 300 € | 56 675 € | 88 293 € | 25 613 € | 75 601 € | 53 367 € | 41 228 € | ▼ 22,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 465 € | 32 434 € | 25 075 € | 19 734 € | 20 835 € | 31 069 € | 28 485 € | 30 696 € | ▲ 7,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 107 554 € | 111 735 € | 81 750 € | 108 027 € | 46 448 € | 106 670 € | 81 852 € | 71 924 € | ▼ 12,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 779 € | -4 169 € | -12 958 € | -69 813 € | -10 156 € | -6 854 € | -111 210 € | ▼ 1 523 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 31 044 € | -48 082 € | 165 013 € | -138 558 € | 19 006 € | 37 978 € | 109 441 € | ▲ 188 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 20-06-2026 | 2026-00185061 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 20-06-2025 | 2025-00160310 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 19-06-2024 | 2024-00142964 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-07-2023 | 2023-00259150 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 12-07-2022 | 2022-20175314 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 24-07-2021 | 2021-39800327 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 24-06-2020 | 2020-20000019 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-07-2019 | 2019-41300030 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-05-2018 | 2018-15900211 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 01-06-2017 | 2017-15700348 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DIMAI : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 400 000 € et 692 000 €, constituées entre 1995 et 2007.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DIMAI Antwerpen | 2000 | 515 027 € | 306 592 € | 490 602 € | 41 228 € | 21,2 | 2025 |
| VOLDAAN Lier | 2005 | 525 292 € | 141 718 € | 607 550 € | 69 316 € | 23,8 | 2024 |
| TOURISTRAM Lier | 1995 | 691 627 € | 325 802 € | 537 145 € | 19 136 € | 18,6 | 2025 |
| VAN DAMME-SCHLOEMER Gent | 1999 | 590 752 € | 283 499 € | 572 576 € | -154 533 € | 23,8 | 2025 |
| BOERENHOF Aalst | 2000 | 399 623 € | -230 139 € | 595 988 € | -277 252 € | 16,8 | 2025 |
| KIGALO Kortemark | 2007 | 660 299 € | 8 556 € | 468 982 € | 87 792 € | 18,5 | 2025 |
| NEW MEXICO Leuven | 1998 | 420 910 € | 225 192 € | 394 354 € | 1 779 € | 28,1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 12 110 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.