DIM DINING
ActifDes registres officiels : BCE 9 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
DIM DINING est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 356 158 € et un résultat net de -6 253 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,8 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 4 785 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 05-06-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00145149
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 5 204 €, après un bénéfice de 72 041 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 440 entreprises avaient le même profil que DIM DINING aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,3 % avaient fait faillite et 90,1 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à DIM DINING est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DIM DINING que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 440 entreprises, pas d'une prévision pour DIM DINING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 160 387 € | 309 085 € | 398 634 € | 489 917 € | 478 326 € | ▼ 2,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 40 375 € | 43 802 € | 48 400 € | 60 935 € | 50 658 € | 45 110 € | 50 981 € | 49 681 € | ▼ 2,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 103 € | 420 € | 427 € | 311 € | 928 € | ▲ 198 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 128 999 € | 297 095 € | 179 124 € | 259 098 € | 389 513 € | 518 861 € | 613 251 € | 523 731 € | ▼ 14,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -162 283 € | 28 524 € | -24 838 € | 35 672 € | 29 351 € | 74 691 € | 72 041 € | -5 204 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 2 000 € | 3 000 € | 3 111 € | 2 058 € | ▼ 33,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 9 379 € | 10 € | 7 228 € | - | 2 000 € | 3 000 € | 3 111 € | 58 € | ▼ 98,1 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 2 000 € | 3 000 € | 3 111 € | 2 000 € | ▼ 35,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 812 € | 9 911 € | 26 081 € | 16 148 € | 3 107 € | ▼ 80,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 056 € | 27 505 € | 9 846 € | 6 812 € | 9 911 € | 13 912 € | 16 148 € | 2 992 € | ▼ 81,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 12 169 € | - | 115 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -158 961 € | 121 € | -177 884 € | 28 860 € | 21 440 € | 51 610 € | 59 004 € | -6 253 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -158 961 € | 121 € | -177 884 € | 28 860 € | 21 440 € | 51 610 € | 59 004 € | -6 253 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -158 961 € | 121 € | -177 884 € | 28 860 € | 21 440 € | 51 610 € | 59 004 € | -6 253 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 447 817 € | 400 625 € | 256 140 € | 354 368 € | 351 665 € | 405 686 € | 435 679 € | 415 065 € | ▼ 4,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 194 296 € | 172 082 € | 171 500 € | 178 594 € | 152 482 € | 151 601 € | 131 612 € | 99 680 € | ▼ 24,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 194 296 € | 172 082 € | 171 500 € | 178 594 € | 152 482 € | 151 601 € | 131 612 € | 99 680 € | ▼ 24,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 60 294 € | 55 178 € | 64 275 € | 67 192 € | 54 050 € | ▼ 19,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 10 258 € | 3 495 € | 13 480 € | 10 537 € | 9 770 € | ▼ 7,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 108 042 € | 93 809 € | 73 846 € | 53 884 € | 35 860 € | ▼ 33,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 253 521 € | 228 543 € | 84 640 € | 175 774 € | 199 183 € | 254 085 € | 304 067 € | 315 385 € | ▲ 3,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 24 714 € | 42 072 € | 41 807 € | 144 322 € | 174 593 € | 200 216 € | 237 207 € | 191 212 € | ▼ 19,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 144 322 € | 174 593 € | 200 216 € | 237 207 € | 191 212 € | ▼ 19,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 154 159 € | 148 557 € | 18 285 € | 26 212 € | 11 467 € | 29 364 € | 20 580 € | 11 585 € | ▼ 43,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 145 € | 9 242 € | 26 143 € | 19 417 € | 10 408 € | ▼ 46,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 18 068 € | 2 225 € | 3 221 € | 1 164 € | 1 177 € | ▲ 1,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 73 573 € | 37 913 € | 24 548 € | 5 240 € | 13 123 € | 24 505 € | 45 973 € | 105 826 € | ▲ 130 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 306 € | 6 762 € | ▲ 22× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 447 817 € | 400 625 € | 256 140 € | 354 368 € | 351 665 € | 405 686 € | 435 679 € | 415 065 € | ▼ 4,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 254 261 € | 254 381 € | 201 497 € | 230 357 € | 251 798 € | 303 408 € | 362 412 € | 356 158 € | ▼ 1,7 % |
| Apport10/11 | 425 000 € | - | - | 550 000 € | 550 000 € | 550 000 € | 550 000 € | 550 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -170 739 € | -170 619 € | -348 503 € | -319 643 € | -298 202 € | -246 592 € | -187 588 € | -193 842 € | ▼ 3,3 % |
| Dettes17/49 | 193 556 € | 146 244 € | 54 643 € | 124 011 € | 99 867 € | 102 278 € | 73 267 € | 58 906 € | ▼ 19,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 193 556 € | 146 244 € | 54 643 € | 124 011 € | 99 867 € | 87 408 € | 73 267 € | 58 906 € | ▼ 19,6 % |
| Dettes commerciales44 | 18 581 € | 26 177 € | 6 358 € | 45 350 € | 17 534 € | 36 639 € | 30 089 € | 25 984 € | ▼ 13,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 45 350 € | 17 534 € | 36 639 € | 30 089 € | 25 984 € | ▼ 13,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 241 € | 26 993 € | 16 271 € | 40 178 € | 32 922 € | ▼ 18,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 26 993 € | 16 271 € | 39 726 € | 32 611 € | ▼ 17,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 241 € | - | - | 452 € | 311 € | ▼ 31,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 66 420 € | 55 340 € | 34 497 € | 3 000 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 14 870 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -158 961 € | 121 € | -177 884 € | 28 860 € | 21 440 € | 51 610 € | 59 004 € | -6 253 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 40 375 € | 43 802 € | 48 400 € | 60 935 € | 50 658 € | 45 110 € | 50 981 € | 49 681 € | ▼ 2,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -118 586 € | 43 923 € | -129 485 € | 89 796 € | 72 098 € | 96 720 € | 109 985 € | 43 428 € | ▼ 60,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -21 589 € | -47 817 € | -68 029 € | -24 546 € | -44 229 € | -30 992 € | -17 748 € | ▲ 42,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -35 659 € | -13 365 € | -19 308 € | 7 883 € | 11 382 € | 21 468 € | 59 852 € | ▲ 179 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 05-06-2026 | 2026-00145149 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-05-2025 | 2025-00110693 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-05-2024 | 2024-00106440 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 02-06-2023 | 2023-00107491 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 14-04-2022 | 2022-20006060 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 02-06-2021 | 2021-16900199 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 23-03-2020 | 2020-07200497 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 21-06-2019 | 2019-21300206 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-04-2019 | 2019-11500357 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DIM DINING : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 394 000 € et 502 000 €, constituées entre 2015 et 2018.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DIM DINING Antwerpen | 2017 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | - | -0,006 M € | 8,9 | 2025 |
| BK RIVE Charleroi | 2017 | 0,4 M € | -0,1 M € | 0,5 M € | - | -0,08 M € | 9 | 2025 |
| LE LUXEMBOURG Charleroi | 2016 | 0,4 M € | 0,07 M € | 0,6 M € | - | 0,1 M € | 8,8 | 2025 |
| DRY XL Ixelles | 2016 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,5 M € | 0,02 M € | 9 | 2024 |
| A.T.B.D.M. Thuin | 2015 | 0,5 M € | -0,2 M € | 0,5 M € | - | 0,04 M € | 8,5 | 2025 |
| B' ARDAN Heusden-Zolder | 2017 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | - | 0,04 M € | 8,4 | 2025 |
| TOMATTO Tessenderlo-Ham | 2018 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | - | 0,02 M € | 8,1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 12 110 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 571 € octroyés · 571 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 0 € | 399 € |
| 2024 | 1 | 571 € | 172 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.