DIEBO
ActifRésumé
DIEBO est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,2 M € et un résultat net de 313 678 €. Les capitaux propres progressent d'environ 39 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 56 % des 39 200 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,2 M €
- Bénéfice
- 313 678 €
- Participations
- 1
- BORRA Dieter LucienAdministrateur
- VERMET WindyAdministrateur
Pourquoi 95abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 1,9 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 19-08-2026)Liquidité : ratio de liquidité 1,44, trésorerie 239 608 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 53 % en liquidité, 44 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 23 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Capitaux propres au-delà de 1 M €capitaux propres 1,2 M € ▲36,2%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (13 jours) Déposés le 13 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00404636.
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 3 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | 384 € | 387 € | 1 252 € | ▲ 223 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 127 704 € | 182 800 € | 177 724 € | ▼ 2,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 127 320 € | 182 412 € | 176 472 € | ▼ 3,3 % |
| Produits financiers75/76B | 407 500 € | 251 429 € | 209 216 € | ▼ 16,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 407 500 € | 251 429 € | 209 216 € | ▼ 16,8 % |
| Charges financières65/66B | 24 005 € | 48 950 € | 42 128 € | ▼ 13,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 24 005 € | 48 950 € | 42 128 € | ▼ 13,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 510 815 € | 384 891 € | 343 560 € | ▼ 10,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 21 317 € | 28 915 € | 29 882 € | ▲ 3,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 489 497 € | 355 976 € | 313 678 € | ▼ 11,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 489 497 € | 355 976 € | 313 678 € | ▼ 11,9 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▲ 0,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 0,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 40,9 % |
| Créances commerciales40 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Autres créances41 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 44,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 239 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 21 € | 0 € | - | - |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▲ 0,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 36,2 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 37,1 % |
| Réserves disponibles133 | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 37,1 % |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 29,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 36,0 % |
| Dettes financières170/4 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 36,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 28,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 4,0 % |
| Dettes commerciales44 | 398 € | 0 € | 0,001 M € | - |
| Fournisseurs440/4 | 398 € | 0 € | 0,001 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 70,1 % |
| Impôts450/3 | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 70,1 % |
| Autres dettes47/48 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 38,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 87,8 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 489 497 € | 355 976 € | 313 678 € | ▼ 11,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 489 497 € | 355 976 € | 313 678 € | ▼ 11,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 34 950 € | 168 932 € | ▲ 383 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-08-2026 | 2026-00404636 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00441313 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-08-2024 | 2024-00416449 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BORRA Dieter Lucien |
|
| VERMET Windy |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- BORRA Dieter Lucien 60 actions (60 %) · 12 000 €
- VERMET Windy Evy 40 actions (40 %) · 8 000 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 20-03-2023 Constitution · 20 000 € · 100 actions
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
85 %
Selon les comptes annuels 2025 de DIEBO et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Le 16 mars 2023, DIEBO a été constituée sous forme de SRL par deux personnes physiques, avec un capital de départ de 20 000 €.12 Parmi les 2 membres actuels du conseil, BORRA Dieter Lucien est en fonction depuis le plus longtemps, depuis 2023.2 Le total du bilan est passé de 1,6 M € en 2023 à 1,9 M € en 2025.3
Actes, dépôts et jalons financiers
07-05
Acte du Moniteur
Nomination : VERMET Windy (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-02-2025
- Nomination d'administrateur, VERMET Windy (administrateur)
20-03
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : BORRA Dieter Lucien (administrateur) · Fondateur · Capital de départ8 constatations ▸
- Constitution, « DIEBO » (acte en néerlandais)
- Fondateur, BORRA Dieter Lucien
- Fondateur, VERMET Windy Evy
- Capital de départ, 20 000 €
- Siège statutaire, « 8480 Ichtegem,Industriestraat 40 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1, « vergadering » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, BORRA Dieter Lucien (administrateur)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, verbintenissen,verplichtingen en activiteiten in naam en voor rekening van vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 35006A0534/00M000 | Flandre | 2 385 m² | 1 · 338 m² | 10,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het leiding geven,het geven van adviezen,consultancy en bijstand aan het bedrijfsleven in het algemeen,alsook aan de overheid,op het gebied… » (acte en néerlandais)
13 activités (acte en néerlandais)
- Het leiding geven,het geven van adviezen,consultancy en bijstand aan het bedrijfsleven in het algemeen,alsook aan de overheid,op het gebied van algemeen management,sales management,innovatie management,program management,project management,business process,re-engineering,management consulting,planning,organisatie,industriële automatisatie,maintenance management,efficiëntie toezicht,kwaliteitszorg,controle,opleiding,training,bijscholing,financieel beheer,human resources,riskmanagement,ITmanagement,software evalutatie,work flow management,document management,technology integration hardware and software evaluation and selection,system development & audit,accounting system development,RFP development,enterprise content management,business process design,product launch,business plan development,sales plan development,marketing plan development,organisation development,executive search,expat begeleiding,organisatie,integratie,contract negotiaties,business development,mental-,sport-& health coaching
- Consultancy,opleiding,technische expertise en bijstand op voornoemde gebieden
- Het geven van advies en verstrekken van diensten met betrekking tot de organisatie en het beheer van bedrijven die op die domeinen actief zijn,de vertegenwoordiging en het optreden als commercieel tussenpersoon
- Het verlenen van diensten en adviezen aan derden in het algemeen
- Tussenpersoon in de handel.
- Het besturen van vennootschappen welk doel deze vennootschappen ook mochten hebben,het deelnemen in en het directievoeren over ondernemingen en vennootschappen,alsook het uitoefenen van de functie van bestuurder,vereffenaar of analoge functies in vennootschappen en andere rechtspersonen.
- Het verstrekken van strategisch en bedrijfsadvies,bijstand in de bedrijfsvoering op communicatief,commercieel,administratief en organisatorisch gebied.Het ontwikkelen,kopen,verkopen,beheer,in waarde stellen,in licentie nemen of geven van brevetten,octrooien,knowhow en andere intellectuele rechten.Het geven van trainingen,onderwijs,opleidingen,seminaries en voordrachten,het schrijven en publiceren van artikels en boeken.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten(vruchtgebruik,recht van opstal,erfpacht,…),zoals de huurfinanciering van onroerend goederen aan derden,het aankopen,verkopen,ruilen,bouwen,verbouwen,onderhouden,verhuren,huren,verkavelen,prospecteren en uitbaten van onroerende goederen,het ontwerpen en opvolgen van projecten,en het maken van studies met betrekking tot immobiliën;de aan-en verkoop,huur en verhuur van roerende goederen betreffende de inrichting en uitrusting van onroerende goederen,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit doel in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen;alsmede zich borg stellen voor het goede verloop van verbintenissen,door derde personen aangegaan,die het genot zouden hebben van voormelde roerende en onroerende goederen.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook,zoals het verwerven door inschrijving of aankoop,het beheren van aandelen,aandelenopties,obligaties,kasbons,afgeleide producten of andere roerende waarden,van welke vorm ook,uitgegeven door Belgische of buitenlandse emittenten.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren,in eender welke vorm;het zich zowel voor zichzelf als voor derden borg stellen of aval verlenen,in de meest ruime zin,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak;alle handelsoperaties en financiële operaties verrichten,behalve deze die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken,houders van deposito’s op korte termijn,spaarkassen,hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen.
- Het verwerven van participaties,in eender welke vorm,in alle bestaande of op te richten rechtspersonen of ondernemingen;het stimuleren,plannen en coördineren van de ontwikkeling van voormelde rechtspersonen of ondernemingen.
- Het waarnemen van bestuursopdrachten en–mandaten,het uitoefenen van opdrachten en functies.
- De aan-en verkoop,evenals de in-en uitvoer van om het even welke goederen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DIEBO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan kan bij enkel besluit administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen, 1 » (acte en néerlandais)« Algemene kosten, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième samedi de juin
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, algemene vergadering overeenkomstig wettelijke bepalingen » (acte en néerlandais)