DIBO PROJECTS
ActifRésumé
DIBO PROJECTS est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 321 832 € et un résultat net de 26 605 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,7 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 63 % des 9 845 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-05-2004 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros d'autres machines et équipements n.c.a. NACE 46649
- Unité d'établissement
- 2.138.121.807 2370 Arendonk, depuis le 26-05-2004
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- FC THB BVAdministrateur · depuis le 01-01-2025
- FC DiBO BVAdministrateur · représentant permanent Michiel Kempen
- Commissaire
- Foederer DFK Bedrijfsrevisoren
- DIBO PROJECT BV100 %comptes annuels 2025
- FC THB BVconsolidecomptes annuels 2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 29 248 €
- ▼ 84,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 220 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 26 605 €
- ▼ 80,1 %
- Capitaux propres
- 321 832 €
- ▲ 9,0 %
- Total du bilan
- 570 561 €
- ▲ 10,3 %
Composition du scoreabaisse le risqueConstituée en 2004Taille : total du bilan 570 561 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-07-2026)Capitaux propres 321 832 € (56,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 38 % en rentabilité et 63 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-07-2026 à la BNB les 21 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 85 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gage sur fonds de commerce | 357 500 € | 357 500 € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 7 500 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 598 € | 5 598 € | 5 598 € | 5 598 € | 5 580 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 434 € | 1 355 € | 635 € | 555 € | 1 168 € | ▲ 110 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -55 397 € | 126 897 € | 256 739 € | 66 191 € | -19 535 € | 88 342 € | 187 384 € | 29 248 € | ▼ 84,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -152 478 € | 119 026 € | 248 860 € | 59 160 € | -26 470 € | 87 707 € | 186 829 € | 28 080 € | ▼ 85,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 415 € | 15 511 € | 16 278 € | 19 956 € | 17 320 € | ▼ 13,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 131 € | 1 583 € | 2 945 € | 6 415 € | 15 511 € | 16 278 € | 19 956 € | 17 320 € | ▼ 13,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 041 € | 6 671 € | 27 913 € | 28 096 € | 9 110 € | ▼ 67,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 979 € | 9 157 € | 16 403 € | 7 041 € | 6 671 € | 27 913 € | 28 096 € | 9 110 € | ▼ 67,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -154 325 € | 111 452 € | 235 402 € | 58 534 € | -17 630 € | 76 072 € | 178 689 € | 36 290 € | ▼ 79,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 € | -160 € | 50 194 € | 14 506 € | - | 13 883 € | 44 672 € | 9 685 € | ▼ 78,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -154 343 € | 111 613 € | 185 208 € | 44 028 € | -17 630 € | 62 189 € | 134 017 € | 26 605 € | ▼ 80,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -154 343 € | 111 613 € | 185 208 € | 44 028 € | -17 630 € | 62 189 € | 134 017 € | 26 605 € | ▼ 80,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 10,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,006 M € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 10,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 19,0 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 19,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 15,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 82,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 171 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 31,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 305 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 10,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 9,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 9,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 9,6 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,01 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,3 M € | 0,009 M € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,3 M € | 0,009 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 0,08 M € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,03 M € | 48 € | 420 € | 194 € | 0,01 M € | ▲ 76× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -154 343 € | 111 613 € | 185 208 € | 44 028 € | -17 630 € | 62 189 € | 134 017 € | 26 605 € | ▼ 80,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 598 € | 5 598 € | 5 598 € | 5 598 € | 5 580 € | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -148 745 € | 117 210 € | 190 805 € | 49 625 € | -12 050 € | 62 189 € | 134 017 € | 26 605 € | ▼ 80,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -102 780 € | 116 734 € | -65 902 € | -20 028 € | 30 239 € | 3 471 € | -20 916 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que DIBO PROJECTS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,2 % existaient encore et 0,2 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DIBO PROJECTS : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour DIBO PROJECTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-07-2026 | 2026-00345360 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 04-07-2025 | 2025-00235082 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 19-07-2024 | 2024-00261096 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 03-07-2023 | 2023-00193823 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 07-07-2022 | 2022-20160915 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 19-07-2021 | 2021-36500356 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-07-2020 | 2020-35800357 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 24-07-2019 | 2019-36600019 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-08-2018 | 2018-49600301 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-52800421 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Commissaire 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- FC THB BV
- DIBO PROJECT BVNL
- DIBO PROJECTS
Actionnaires 2
- DIBO PROJECT BVNLmèreSourceses propres comptes 2025100 %
- FC THB BVsociété mère consolidanteCapitaux propres 25,5 M € Perte de 6,0 M € en 2025 (bénéfice de 7,0 M € en 2024)consolide
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| FC THB BV |
|
| FC DiBO BV |
|
| Foederer DFK Bedrijfsrevisoren |
|
| DIBO |
|
| FC VDB |
|
| Michael van Dijk |
|
| Karel van Tendeloo |
|
| Arnoldus van den Borne |
|
| DiBO Holding |
|
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
7 autres entreprises- FC DiBO Siège social · depuis 2026 1041170284
- FC THB Groep Siège social · depuis 2024 1018060431
- TOAM OG Siège social · depuis 2021 0775627836
- FC THB Siège social · depuis 2021 0773900840
- DIBO Siège social · depuis 2005 0877684902
- DiBO Holding Siège social · depuis 1999 0466237527
- TOAM Invest Siège social · depuis 1979 0419075731
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
08-09
Acte du Moniteur
Démissions : Dibo BV (administrateur) et FC VDB (administrateur)Nomination : FC DiBO BV (administrateur) · Représentant permanent : Michiel Kempen6 points ▸
- Assemblée générale, 31-07-2026
- Démission d'administrateur, Dibo BV (administrateur)
- Démission d'administrateur, FC VDB (administrateur)
- Nomination d'administrateur, FC DiBO BV (administrateur)
- Représentant permanent, Michiel Kempen
- Composition du conseil, FC DiBO BV (administrateur)
13-03
Acte du Moniteur
Démission : Michael Van Dijk (administrateur)Nomination : DiBO BV (administrateur) · Représentants permanents : Michiel Kempen et Karel van Tendeloo · Procuration7 points ▸
- Démission d'administrateur, Michael Van Dijk (administrateur)
- Nomination d'administrateur, DiBO BV (administrateur)
- Représentant permanent, Michiel Kempen
- Composition du conseil, FC THB BV (administrateur)
- Composition du conseil, DiBO BV (administrateur)
- Représentant permanent, Karel van Tendeloo
- Procuration, Seresia, Mariën & Conjaerts
02-04
Acte du Moniteur
Démission : Karel van Tendeloo (administrateur)Représentant permanent : Karel van Tendeloo6 points ▸
- Assemblée générale, 20-02-2025
- Démission d'administrateur, Karel van Tendeloo (administrateur)
- Composition du conseil, FC THB BV (administrateur)
- Composition du conseil, Michael van Dijk (administrateur)
- Réunion du conseil, 20-02-2025
- Représentant permanent, Karel van Tendeloo
24-09
Acte du Moniteur
Reconduction : Foederer DFK Bedrijfsrevisoren (commissaire)2 points ▸
- Assemblée générale, 28-06-2024
- Reconduction du commissaire, Foederer DFK Bedrijfsrevisoren (commissaire)
06-03
Acte du Moniteur
Modification des statutsAssemblée générale4 points ▸
- Assemblée générale, 22-02-2024
- Autre disposition, « Volmacht voor de coördinatie, TWEEDE BESLISSING » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Machten aan het bestuursorgaan, DERDE BESLISSING » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitreiking vóór registratie, artikel 173,1° bis van het Wetboek registratierechten » (acte en néerlandais)
26-02
Acte du Moniteur
Nomination : Karel Van Tendeloo (administrateur)Représentant permanent : Petrus van den Borne5 points ▸
- Assemblée générale, 01-02-2024
- Nomination d'administrateur, Karel Van Tendeloo (administrateur)
- Composition du conseil, FC THB BV (administrateur)
- Composition du conseil, Karel Van Tendeloo (administrateur)
- Représentant permanent, Petrus van den Borne
Afficher les événements plus anciens
17-03
Acte du Moniteur
Démissions & nominationsRéunion du conseil2 points ▸
- Réunion du conseil, 04-03-2022
- Autre disposition, « dagelijks bestuur en vertegenwoordiging voor wat dit bestuur aangaat, delegatie dagelijks bestuur » (acte en néerlandais)
28-02
Acte du Moniteur
Démissions : T.H.B. HOLDING BV (administrateur) et Arnoldus van den Borne (administrateur)Représentant permanent : Petrus van den Borne7 points ▸
- Réunion du conseil, 11-02-2022
- Démission d'administrateur, T.H.B. HOLDING BV (administrateur)
- Démission d'administrateur, Arnoldus van den Borne (administrateur)
- Représentant permanent, Petrus van den Borne
- Démission d'administrateur, T.H.B. HOLDING BV (délégué à la gestion journalière)
- Démission d'administrateur, Arnoldus van den Borne (délégué à la gestion journalière)
- Autre disposition, « publication identifier », 22027302 (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13322C1799/00S010 | Flandre | 1,5 ha | 1 · 5 758 m² | 7,3 m · 2 |