DIBO PROJECTS
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-07-2026 à la BNB les 21 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 85 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gage sur fonds de commerce | 357 500 € | 357 500 € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 7 500 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 598 € | 5 598 € | 5 598 € | 5 598 € | 5 580 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 434 € | 1 355 € | 635 € | 555 € | 1 168 € | ▲ 110 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -55 397 € | 126 897 € | 256 739 € | 66 191 € | -19 535 € | 88 342 € | 187 384 € | 29 248 € | ▼ 84,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -152 478 € | 119 026 € | 248 860 € | 59 160 € | -26 470 € | 87 707 € | 186 829 € | 28 080 € | ▼ 85,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 415 € | 15 511 € | 16 278 € | 19 956 € | 17 320 € | ▼ 13,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 131 € | 1 583 € | 2 945 € | 6 415 € | 15 511 € | 16 278 € | 19 956 € | 17 320 € | ▼ 13,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 041 € | 6 671 € | 27 913 € | 28 096 € | 9 110 € | ▼ 67,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 979 € | 9 157 € | 16 403 € | 7 041 € | 6 671 € | 27 913 € | 28 096 € | 9 110 € | ▼ 67,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -154 325 € | 111 452 € | 235 402 € | 58 534 € | -17 630 € | 76 072 € | 178 689 € | 36 290 € | ▼ 79,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 € | -160 € | 50 194 € | 14 506 € | - | 13 883 € | 44 672 € | 9 685 € | ▼ 78,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -154 343 € | 111 613 € | 185 208 € | 44 028 € | -17 630 € | 62 189 € | 134 017 € | 26 605 € | ▼ 80,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -154 343 € | 111 613 € | 185 208 € | 44 028 € | -17 630 € | 62 189 € | 134 017 € | 26 605 € | ▼ 80,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 10,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,006 M € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 10,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 19,0 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 19,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 15,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 82,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 171 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 31,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 305 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 10,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 9,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 9,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 9,6 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,01 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,3 M € | 0,009 M € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,3 M € | 0,009 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 0,08 M € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,03 M € | 48 € | 420 € | 194 € | 0,01 M € | ▲ 76× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -154 343 € | 111 613 € | 185 208 € | 44 028 € | -17 630 € | 62 189 € | 134 017 € | 26 605 € | ▼ 80,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 598 € | 5 598 € | 5 598 € | 5 598 € | 5 580 € | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -148 745 € | 117 210 € | 190 805 € | 49 625 € | -12 050 € | 62 189 € | 134 017 € | 26 605 € | ▼ 80,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -102 780 € | 116 734 € | -65 902 € | -20 028 € | 30 239 € | 3 471 € | -20 916 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que DIBO PROJECTS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DIBO PROJECTS : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour DIBO PROJECTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-07-2026 | 2026-00345360 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 04-07-2025 | 2025-00235082 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 19-07-2024 | 2024-00261096 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 03-07-2023 | 2023-00193823 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 07-07-2022 | 2022-20160915 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 19-07-2021 | 2021-36500356 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-07-2020 | 2020-35800357 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 24-07-2019 | 2019-36600019 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-08-2018 | 2018-49600301 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-52800421 |