DIALPATH
ActifRésumé
DIALPATH est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 725 902 € et un résultat net de 147 964 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 91 % des 11 075 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 725 902 €
- Bénéfice
- 147 964 €
Pourquoi 99augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardBénéfice de 147 964 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 10,81, trésorerie 457 197 €Capitaux propres 725 902 € (91,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 78 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 17-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 80 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 253 948 € ▲183 627%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00534782.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 32 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2024 Résultat net +183 627 % par rapport à 2023. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 194 764 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 34 453 € | 13 815 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 46 964 € | 47 234 € | 46 695 € | 31 965 € | 22 781 € | 19 479 € | 6 469 € | 3 301 € | ▼ 49,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 3 965 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 37 412 € | 7 174 € | 4 444 € | 5 756 € | 4 500 € | ▼ 21,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 176 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 54 875 € | 19 225 € | 35 380 € | 25 115 € | 38 589 € | 23 236 € | 268 210 € | 179 460 € | ▼ 33,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 105 € | -34 241 € | -46 660 € | -78 715 € | -5 181 € | -688 € | 252 020 € | 171 483 € | ▼ 32,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 009 € | 6 425 € | 8 984 € | 9 033 € | 9 293 € | ▲ 2,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 65 € | 125 € | 68 € | 1 009 € | 6 425 € | 8 984 € | 9 033 € | 9 293 € | ▲ 2,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 023 € | 4 614 € | 7 898 € | 6 909 € | 224 € | ▼ 96,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 551 € | 5 999 € | 4 253 € | 4 023 € | 4 614 € | 7 898 € | 6 909 € | 224 € | ▼ 96,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 382 € | -40 115 € | -50 844 € | -81 729 € | -3 370 € | 398 € | 254 143 € | 180 552 € | ▼ 29,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 420 € | 176 € | 331 € | 277 € | 278 € | 260 € | 195 € | 32 588 € | ▲ 16 574 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 801 € | -40 291 € | -51 176 € | -82 006 € | -3 649 € | 138 € | 253 948 € | 147 964 € | ▼ 41,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 801 € | -40 291 € | -51 176 € | -82 006 € | -3 649 € | 138 € | 253 948 € | 147 964 € | ▼ 41,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 618 167 € | 575 355 € | 530 453 € | 438 901 € | 451 058 € | 467 908 € | 620 401 € | 793 498 € | ▲ 27,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 609 304 € | 568 961 € | 526 315 € | 313 945 € | 291 164 € | 271 685 € | 174 649 € | 103 893 € | ▼ 40,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 609 280 € | 568 936 € | 526 290 € | 313 921 € | 291 140 € | 271 660 € | 174 624 € | 103 893 € | ▼ 40,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 313 921 € | 291 140 € | 271 660 € | 174 624 € | 103 893 € | ▼ 40,5 % |
| Immobilisations financières28 | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 8 863 € | 6 394 € | 4 139 € | 124 955 € | 159 894 € | 196 223 € | 445 752 € | 689 606 € | ▲ 54,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | - | 121 148 € | 155 754 € | 191 681 € | 120 622 € | 231 909 € | ▲ 92,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 7 357 € | 10 261 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 121 148 € | 155 754 € | 184 324 € | 110 361 € | 231 909 € | ▲ 110 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 898 € | 2 376 € | 121 € | - | 122 € | 461 € | 324 630 € | 457 197 € | ▲ 40,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 808 € | 4 018 € | 4 082 € | 500 € | 500 € | = |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 618 167 € | 575 355 € | 530 453 € | 438 901 € | 451 058 € | 467 908 € | 620 401 € | 793 498 € | ▲ 27,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 500 973 € | 460 682 € | 409 506 € | 327 500 € | 323 851 € | 323 989 € | 577 937 € | 725 902 € | ▲ 25,6 % |
| Apport10/11 | 431 500 € | 431 500 € | 431 500 € | 431 500 € | 431 500 € | 431 500 € | 431 500 € | 431 500 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 431 500 € | 431 500 € | 431 500 € | 431 500 € | 431 500 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 431 500 € | 431 500 € | 431 500 € | 431 500 € | 431 500 € | = |
| Réserves13 | 56 767 € | 56 767 € | 56 767 € | 56 767 € | 56 767 € | 56 767 € | 56 767 € | 56 767 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 37 500 € | 37 500 € | 37 500 € | 37 500 € | 37 500 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | - | 37 500 € | 37 500 € | 37 500 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 37 500 € | 37 500 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 19 267 € | 19 267 € | 19 267 € | 19 267 € | 19 267 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 12 706 € | -27 585 € | -78 760 € | -160 767 € | -164 416 € | -164 277 € | 89 670 € | 237 635 € | ▲ 165 % |
| Dettes17/49 | 117 194 € | 114 673 € | 120 947 € | 111 401 € | 127 207 € | 143 919 € | 42 463 € | 67 597 € | ▲ 59,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 117 194 € | 114 673 € | 120 947 € | 111 401 € | 127 207 € | 143 919 € | 42 463 € | 63 797 € | ▲ 50,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 100 000 € | 112 349 € | 128 430 € | 34 511 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 13 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 13 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 972 € | 6 970 € | 12 360 € | 3 502 € | 8 015 € | 14 951 € | 7 757 € | 5 719 € | ▼ 26,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 502 € | 8 015 € | 14 951 € | 7 757 € | 5 719 € | ▼ 26,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 886 € | 6 843 € | 538 € | 195 € | 32 583 € | ▲ 16 572 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 432 € | 379 € | 538 € | 195 € | 32 583 € | ▲ 16 572 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 7 454 € | 6 464 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 25 495 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 3 800 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 801 € | -40 291 € | -51 176 € | -82 006 € | -3 649 € | 138 € | 253 948 € | 147 964 € | ▼ 41,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 46 964 € | 47 234 € | 46 695 € | 31 965 € | 22 781 € | 19 479 € | 6 469 € | 3 301 € | ▼ 49,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 44 162 € | 6 942 € | -4 480 € | -50 042 € | 19 132 € | 19 618 € | 260 417 € | 151 265 € | ▼ 41,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 890 € | -4 049 € | 180 405 € | 0 € | 0 € | 90 567 € | 67 455 € | ▼ 25,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 522 € | -2 255 € | - | - | 339 € | 324 169 € | 132 567 € | ▼ 59,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-09-2026 | 2026-00534782 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-09-2025 | 2025-00516929 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00424980 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00393748 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-12-2022 | 2022-20550329 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-11-2021 | 2021-79200284 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-11-2020 | 2020-69800286 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-09-2019 | 2019-66600235 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-09-2018 | 2018-67200041 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-09-2017 | 2017-64300482 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-09
Acte du Moniteur
Démissions : Braeckman Albrecht, De Clercq Alina et Dua RikaNomination : Braeckman Ine (administrateur) · Reconduction : Braeckman Dirk (administrateur et administrateur délégué) · Forme juridique statutaire12 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-09-2024
- Démission d'administrateur, Braeckman Albrecht (administrateur)
- Démission d'administrateur, De Clercq Alina (administrateur)
- Assemblée générale, 10-01-2024
- Nomination d'administrateur, Braeckman Ine (administrateur)
- Démission d'administrateur, Dua Rika (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Braeckman Dirk (administrateur et administrateur délégué)
- Forme juridique statutaire, « behouden, naamloze vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital, 431 500 €
- Siège statutaire, « 9950 Lievegem, Leest 29/B » (acte en néerlandais)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 18 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44072C1574/00C000 | Flandre | 600 m² | 1 · 183 m² | 3,7 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het patrimonium, gevormd door inbreng, aankoop of verhuring van onroerende goederen, te behouden, te beheren en oordeelkundig uit te… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- Het patrimonium, gevormd door inbreng, aankoop of verhuring van onroerende goederen, te behouden, te beheren en oordeelkundig uit te breiden.
- Het verlenen van adviezen en diensten van financiële, technische, commerciële of administratieve aard; in de ruimste zin bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie en financiën, verkoop, productie en algemeen bestuur.
- Het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten vennootschappen.
- Het bevorderen van de oprichting van vennootschappen door inbreng, participatie of investering.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of particulieren, onder om het even welke vorm, in de meest ruime zin, alle handels- en financiële operaties verrichten, behalve deze welke wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, houders van deposito’s op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen.
- Het optreden als tussenpersoon bij onderhandelingen door gehele of gedeeltelijke overname van aandelen; in de meest ruime betekenis, het deelnemen aan emissieverrichtingen van aandelen en vastrentende waarden, door intekening, waarborgplaatsing, verhandeling of anderszins, alsmede het verwezenlijken van om het even welke verrichtingen inzake portefeuille of kapitaalbestuur.
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten, het uitoefenen van opdrachten en functies.
- Het beheer van een onroerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen van derden, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen, zoals het onderhoud, de ontwikkeling, de verfraaiing en de verhuring of het in leasing geven van deze goederen.
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, knowhow en aanverwante immateriële duurzame activa.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DIALPATH
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 13 » (acte en néerlandais)« In geld of in natura, tenzij de algemene vergadering anders beslist, Vergoeding van de bestuurders » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Règle relative aux registresLes registres que tient la société, comme le registre des actions, et comment.
- « Notulen van de raad van bestuur, bewaard in een bijzonder register » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht en overgang onder bijzondere of algemene titel, onder bezwarende titel of om niet, onder levenden of ten gevolge van overlijden… » (acte en néerlandais)
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Bestemming van de winst, 5 » (acte en néerlandais)« Uitkering van dividenden en interimdividenden, verminderd met overgedragen verlies of vermeerderd met overgedragen winst, zonder onttrekking… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 14 h
- Règle de l'assemblée généraleLe fonctionnement de l'assemblée générale: qui convoque, qui participe et comment on décide.
- « Organisatie en bijeenroeping van de algemene vergadering, in de zetel van de vennootschap of op elke andere plaats vermeld in de oproeping » (acte en néerlandais)« Vertegenwoordiging op de algemene vergadering, elke eigenaar van effecten kan zich laten vertegenwoordigen door een gevolmachtigde… » (acte en néerlandais)« Aanwezigheidslijst van de algemene vergadering, alvorens de vergadering wordt begonnen » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Stemrecht op de algemene vergadering, onder voorbehoud van wettelijke en statutaire bepalingen betreffende aandelen zonder stemrecht » (acte en néerlandais)« Zetel, stemmen per brief of elektronisch » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- « Controle van de vennootschap - Benoeming van één of meer commissarissen » (acte en néerlandais)
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beraadslaagt zoals inzake statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Wetboek van vennootschappen en verenigingen, enige bestuurder of door de raad van bestuur die op dat ogenblik in functie is handelend als… » (acte en néerlandais)« Alle verrichtingen vermeld in de wet, gewone meerderheid » (acte en néerlandais)