DEVOTEC
ActifRésumé
DEVOTEC est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 328 535 € et un résultat net de 13 601 €, dont 8 381 € de produits non récurrents. Les capitaux propres diminuent d'environ 2,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 37 % des 9 758 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,4 ETP
- Capitaux propres
- 328 535 €
- Bénéfice
- 13 601 €
- Société mère
- FIRONS · 100 %
- RONSSE Filip Sylvains BrigitteAdministrateur
Pourquoi 79augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,42, trésorerie 71 898 €Bénéfice de 13 601 € (exercice 2025)abaisse le risqueConstituée en 1998Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 41 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00465777.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 39 062 € en 2025 contre 13 830 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 12 034 € | - | 8 574 € | 8 574 € | 8 381 € | ▼ 2,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 339 849 € | 253 397 € | 296 332 € | 261 860 € | 183 982 € | ▼ 29,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 89 509 € | 92 668 € | 89 410 € | 88 432 € | 30 436 € | 39 541 € | 31 567 € | 39 634 € | ▲ 25,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 16 850 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 12 546 € | 13 211 € | 13 923 € | 15 003 € | 15 196 € | ▲ 1,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 570 006 € | 416 542 € | 477 886 € | 381 373 € | 255 853 € | 344 498 € | 294 600 € | 199 750 € | ▼ 32,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 165 962 € | -27 336 € | 119 054 € | -76 303 € | -41 192 € | -5 297 € | -13 830 € | -39 062 € | ▼ 182 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 92 241 € | 69 707 € | 72 301 € | 79 194 € | 70 803 € | ▼ 10,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 76 655 € | 64 530 € | 76 914 € | 80 349 € | 69 707 € | 72 301 € | 79 194 € | 70 803 € | ▼ 10,6 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 11 892 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 544 € | 6 197 € | 3 804 € | 5 782 € | 11 178 € | ▲ 93,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 995 € | 7 206 € | 4 193 € | 3 544 € | 6 197 € | 3 804 € | 5 782 € | 11 178 € | ▲ 93,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 234 621 € | 29 987 € | 191 775 € | 12 394 € | 22 318 € | 63 201 € | 59 581 € | 20 563 € | ▼ 65,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 62 628 € | 12 039 € | 49 729 € | 1 817 € | 7 625 € | 17 298 € | 12 622 € | 6 962 € | ▼ 44,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 171 994 € | 17 949 € | 142 046 € | 10 577 € | 14 693 € | 45 903 € | 46 959 € | 13 601 € | ▼ 71,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 171 994 € | 17 949 € | 142 046 € | 10 577 € | 14 693 € | 45 903 € | 46 959 € | 13 601 € | ▼ 71,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 16,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 15,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 15,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 23,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 16,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 7,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 16,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 27,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 27,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 22,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 22,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | - | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 7,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 13,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 34,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 16,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 4,3 % |
| Apport10/11 | 0,09 M € | 0,09 M € | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 6,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 6,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 23,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 31,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 31,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 22,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 33,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 9,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 9,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 10,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 10,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 23,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 41,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 36,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 16 € | ▼ 99,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 25,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 171 994 € | 17 949 € | 142 046 € | 10 577 € | 14 693 € | 45 903 € | 46 959 € | 13 601 € | ▼ 71,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 89 509 € | 92 668 € | 89 410 € | 88 432 € | 30 436 € | 39 541 € | 31 567 € | 39 634 € | ▲ 25,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 261 503 € | 110 617 € | 231 456 € | 99 009 € | 45 129 € | 85 444 € | 78 526 € | 53 234 € | ▼ 32,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -10 495 € | -3 040 € | -42 220 € | -61 340 € | -51 446 € | -107 262 € | -16 263 € | ▲ 84,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 215 833 € | 104 621 € | -207 186 € | -76 845 € | 10 577 € | -37 785 € | -11 028 € | ▲ 70,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00465777 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-08-2025 | 2025-00437189 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-09-2024 | 2024-00484094 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00425759 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20391567 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 01-07-2021 | 2021-31800366 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-06-2020 | 2020-24500592 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-08-2019 | 2019-56000470 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 23-08-2018 | 2018-48600383 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-06-2017 | 2017-22400080 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 660 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| RONSSE Filip Sylvains Brigitte |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- FIRONS
- DEVOTEC
Société mère ultime connue : FIRONS. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- FIRONSmèreSourcecomptes FIRONS 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 04-03-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-03
Acte du Moniteur
Démission : RONSSE Filip Sylvains Brigitte (gérant)Nomination : RONSSE Filip Sylvains Brigitte (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : RONSSE Filip Sylvains Brigitte · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « BESLOTEN VENNOOTSCHAP » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen en beschikbaar maken voor uitkering, pas tot uitkering na balans- en liquiditeitstest » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Schaarbeeklei 115,1800 Vilvoorde, adres van de zetel schrappen uit statuten » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, RONSSE Filip Sylvains Brigitte (gérant)
- Nomination d'administrateur, RONSSE Filip Sylvains Brigitte (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, RONSSE Filip Sylvains Brigitte
- Modification des statuts
- Capital
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23644H0180/00P002 | Flandre | 3 687 m² | 1 · 2 318 m² | 11,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Van alle artikelen bestemd voor het inrichten van woon- en leefruimten en in het bijzonder huishoudtoestellen,elektrische… » (acte en néerlandais)
7 activités (acte en néerlandais)
- Van alle artikelen bestemd voor het inrichten van woon- en leefruimten en in het bijzonder huishoudtoestellen,elektrische toestellen,radio’s,televisies,Hi-Fi- en -videotoestellen in de breedste zin van het woord
- Van alle artikelen die betrekking hebben op de informatica,de telematica en de telecommunicatie
- Van de keukens en van geïnstalleerde keukens,van keuken- en badkamerinrichtingen,van keuken- en badkamermeubilair en toebehoren,met inbegrip van alle handelingen met betrekking tot het plaatsen en laten plaatsen van deze producten,met uitzondering van de gereglementeerde handelingen,verrichtingen en prestaties,de coördinatie van werken met onderaannemers
- Van alle keuken-,badkamer- en sanitair-gerief,-linnen,-toebehoren,en -benodigdheden
- Het vervaardigen of laten vervaardigen en het vervoeren van alle voormelde producten en materialen en materiaal
- Het optreden als franchisenemer in verband met het voorgaande
- Het aannemen van al dan niet exclusieve gebruiksrechten op het gebruik van een distributiesysteem (productie en diensten) en op permanente assistentie met betrekking tot het voorgaande
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DEVOTEC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bij besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen al dan niet aandeelhouder, een of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Algemene_kosten_los_van_representatie-_reis-_en_verplaatsingskosten, vaste of evenredige vergoeding » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Elke_overdracht_wegens_overlijden_als_onder_levenden_ten_bezwarende_als_kosteloze_titel_vrijwillig_als_gedwongen_(uitsluiting_en_uittreding)… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « In vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, onverminderd recht algemene vergadering om één of meerdere vereffenaars aan te… » (acte en néerlandais)