Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 83 % en 4 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 83 % en 4 ans.
Les comptes 2018 sont arrivés avec 29 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Résultat net supérieur à celui de 86 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 20 532 € · 5 810 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 627 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 74 % d'entre elles en solvabilité, 28 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que DEVOCO aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DEVOCO : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour DEVOCO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,68 (0,52 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 35,9 % et la trésorerie 1,6 % du total du bilan. 36 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DEVOCO Saint-Nicolas | 1,5 M € | 792 423 € | 64,0 % | - |
| STRAATSBURGDOK TWEE Anvers | 1,7 M € | 831 505 € | 57,0 % | - |
| DE RICK Lubbeek | 1,2 M € | 770 524 € | 79,5 % | - |
| IMMOLINCK Denderleeuw | 1,6 M € | 582 936 € | 31,6 % | - |
| Erembodegem Estate Alost | 1,4 M € | 499 285 € | 63,2 % | - |
| D & D Immo Heusden-Zolder | 1,4 M € | 717 240 € | 54,3 % | - |
| LES JARDINS DE JOUVENCE Dour | 1,6 M € | 767 958 € | 15,2 % | 9,4 |
Ces entreprises ont la même activité principale que DEVOCO : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,2 M € et 1,7 M €, constituées entre 1990 et 2004.
DEVOCO existe depuis 1997. La marge brute est passé de 83 759 € en 2008 à 792 423 € en 2025.
La marge brute progresse chaque année depuis 2021.
J.-INVEST détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 880 000 €. Estimé : probablement entre 830 000 € et 1,1 M €.
Au-dessus de 70 % des 5 803 entreprises en 2025.
Au-dessus de 32 % des 5 554 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 5 777 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 6,2 M | 5,5 M | 5,0 M | 5,7 M | 5,4 M | 5,0 M | 4,6 M | 3,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | |
21/28 |
1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 902 615 | 902 615 | 902 615 | 902 615 | 902 615 | 902 615 | |
22/27 |
1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 902 615 | 902 615 | 902 615 | 902 615 | 902 615 | 902 615 | |
22 |
1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 902 615 | 902 615 | 902 615 | 902 615 | 902 615 | 902 615 | |
23 |
54 910 | 83 559 | 112 208 | 140 857 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
369 587 | 246 045 | 196 931 | 5,0 M | 4,4 M | 3,9 M | 4,6 M | 4,3 M | 3,9 M | 3,4 M | 2,3 M | 621 602 | 518 365 | 468 086 | 300 313 | 238 623 | 176 113 | |
40/41 |
68 924 | 11 295 | 12 753 | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 3,9 M | 3,1 M | 2,0 M | 521 | 1,8 M | 616 544 | 512 983 | 462 596 | 292 236 | 210 266 | 1 373 | |
40 |
3 924 | 3 276 | 4 733 | 4 290 | - | 0 | 14 540 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
41 |
65 000 | 8 020 | 8 020 | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 3,9 M | 3,1 M | 2,0 M | 521 | 1,8 M | 616 544 | 512 983 | 462 596 | 292 236 | 210 266 | 1 373 | |
50/53 |
265 000 | 210 000 | 165 000 | 1,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
23 918 | 17 519 | 5 044 | 793 561 | 1,5 M | 1,0 M | 577 369 | 1,2 M | 1,8 M | 3,4 M | 471 555 | 5 058 | 5 382 | 5 490 | 8 077 | 7 106 | 174 740 | |
490/1 |
11 745 | 7 231 | 14 134 | 55 204 | 93 079 | 8 231 | 42 685 | - | 93 | 800 | - | - | - | - | - | 21 250 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 6,2 M | 5,5 M | 5,0 M | 5,7 M | 5,4 M | 5,0 M | 4,6 M | 3,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | |
10/15 |
962 836 | 942 407 | 910 012 | 1,3 M | 5,5 M | 5,0 M | 4,5 M | 4,0 M | 3,6 M | 3,0 M | 2,2 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | |
10/11 |
506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | 396 630 | 396 630 | 396 630 | 396 630 | 396 630 | 396 630 | |
10 |
506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | 506 743 | 396 630 | 396 630 | 396 630 | 396 630 | 396 630 | 396 630 | |
13 |
456 094 | 435 664 | 403 269 | 774 221 | 5,0 M | 4,5 M | 4,0 M | 3,5 M | 3,1 M | 2,5 M | 1,7 M | 1,1 M | 1,0 M | 942 272 | 805 580 | 743 755 | 681 463 | |
130/1 |
50 674 | 50 674 | 50 674 | 50 674 | 50 674 | 50 674 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
50 674 | 50 674 | 50 674 | 50 674 | 50 674 | 50 674 | 50 674 | 50 674 | 50 674 | 50 674 | 50 674 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 446 | 1 446 | 1 446 | 1 446 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
405 419 | 384 990 | 352 595 | 723 547 | 4,9 M | 4,4 M | 3,9 M | 3,4 M | 3,0 M | 2,5 M | 1,7 M | 1,1 M | 977 326 | 902 609 | 765 917 | 704 092 | 641 800 | |
14 |
0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
542 423 | 472 256 | 488 483 | 4,9 M | 2 549 | 728 | 1,2 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,3 M | 9 483 | 7 361 | 31 800 | 719 | 853 | 635 | |
42/48 |
540 948 | 472 050 | 417 964 | 4,9 M | 2 549 | 728 | 407 043 | 631 078 | 626 735 | 741 310 | 453 615 | 9 483 | 5 561 | - | 719 | - | 635 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 635 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 635 | |
44 |
3 915 | 12 049 | 16 155 | 146 851 | 2 138 | 454 | 4 064 | - | - | - | 600 | - | - | - | - | - | - | |
440/4 |
3 915 | 12 049 | 16 155 | 146 851 | 2 138 | 454 | 4 064 | - | - | - | 600 | - | - | - | - | - | - | |
45 |
37 033 | 10 000 | 1 809 | 167 | 411 | 274 | 1 999 | 230 098 | 225 755 | 340 330 | 52 035 | 9 483 | 5 561 | - | 719 | - | - | |
450/3 |
37 033 | 10 000 | 1 809 | 167 | 411 | 274 | 1 999 | 230 098 | 225 755 | 340 330 | 52 035 | 9 483 | 5 561 | - | 719 | - | - | |
47/48 |
500 000 | 450 000 | 400 000 | 4,8 M | - | 0 | 400 980 | 400 980 | 400 980 | 400 980 | 400 980 | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
1 475 | 206 | 70 518 | 2 000 | - | 0 | 801 960 | 801 960 | 801 974 | 802 080 | 801 960 | - | 1 800 | 31 800 | - | 853 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70/76A |
- | - | - | - | - | - | - | 635 446 | 857 622 | 1,2 M | 510 980 | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
792 423 | 737 159 | 683 603 | 680 623 | 652 302 | 653 045 | 599 348 | - | - | - | - | 111 247 | 70 452 | 69 950 | 49 309 | 63 482 | 83 759 | |
60/66A |
- | - | - | - | - | - | - | 75 946 | 76 452 | 47 354 | 25 508 | - | - | - | - | - | - | |
61 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 096 | 3 029 | 20 382 | 6 441 | - | - | - | - | - | - | |
630 |
32 946 | 32 946 | 36 755 | 13 969 | 11 725 | 11 779 | 12 220 | 15 722 | 16 066 | 25 504 | 17 775 | - | - | - | - | - | 46 564 | |
640/8 |
73 014 | 70 793 | 68 061 | 62 396 | 60 941 | 64 441 | 73 300 | 58 128 | 57 357 | 1 468 | 1 292 | 1 082 | 558 | 1 172 | 1 057 | 1 127 | 1 051 | |
9901 |
686 464 | 633 421 | 578 786 | 604 258 | 579 637 | 576 825 | 513 827 | 559 500 | 781 170 | 1,2 M | 485 472 | 110 165 | 69 894 | 68 778 | 48 253 | 62 355 | 36 144 | |
75/76B |
9 022 | 9 778 | 17 300 | 100 173 | 99 850 | 106 396 | 121 694 | 91 351 | 66 410 | 5 037 | 43 448 | 19 445 | 19 477 | 26 482 | 16 317 | 5 384 | 94 171 | |
75 |
9 022 | 9 778 | 17 300 | 100 173 | 99 850 | 106 396 | 121 694 | 91 351 | 66 410 | 5 037 | 43 448 | 19 445 | 19 477 | 26 482 | 16 317 | 5 384 | 94 171 | |
751 |
- | - | - | - | - | - | - | 988 | 1 287 | 5 037 | - | - | - | - | - | - | - | |
752/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 90 362 | 65 123 | - | 43 448 | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
1 494 | 6 | 24 023 | 2 102 | 998 | 1 | 0 | 136 | 0 | 120 | 9 | 11 | 92 | 11 | 22 | 22 | 754 | |
65 |
1 494 | 6 | 24 023 | 2 102 | 998 | 1 | 0 | 136 | 0 | 120 | 9 | 11 | 92 | 11 | 22 | 22 | 754 | |
652/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 136 | 0 | 120 | 9 | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
693 991 | 643 193 | 572 064 | 702 329 | 678 489 | 683 220 | 635 521 | 650 715 | 847 580 | 1,2 M | 528 911 | 129 599 | 89 280 | 95 249 | 64 547 | 67 718 | 129 560 | |
67/77 |
173 562 | 160 798 | 143 016 | 175 030 | 169 152 | 169 773 | 163 308 | 219 491 | 281 644 | 391 086 | 162 025 | 28 483 | 14 562 | 15 576 | 2 723 | 5 425 | 4 842 | |
670/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 219 491 | 285 948 | 391 086 | 162 035 | - | - | - | - | - | - | |
77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 4 304 | - | 10 | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
520 430 | 482 395 | 429 048 | 527 299 | 509 337 | 513 448 | 472 213 | 431 224 | 565 936 | 784 640 | 366 886 | 101 116 | 74 718 | 79 673 | 61 824 | 62 292 | 124 718 | |
789 |
- | - | - | - | - | 0 | 1 446 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
520 430 | 482 395 | 429 048 | 527 299 | 509 337 | 513 448 | 473 660 | 431 224 | 565 936 | 784 640 | 366 886 | 101 116 | 74 718 | 79 673 | 61 824 | 62 292 | 124 718 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
520 430 | 482 395 | 429 048 | 527 299 | 509 337 | 513 448 | 473 660 | 431 224 | 565 936 | 784 640 | 366 886 | 101 116 | 74 718 | 79 673 | 61 824 | 62 292 | 124 718 | |
791/2 |
- | 0 | 400 000 | 4,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
20 430 | 32 395 | 29 048 | 527 299 | 509 337 | 513 448 | 473 660 | 431 224 | 565 936 | 784 640 | 366 886 | 101 116 | 74 718 | 79 673 | 61 824 | 62 292 | 124 718 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 378 | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
20 430 | 32 395 | 29 048 | 527 299 | 509 337 | 513 448 | 473 660 | 431 224 | 565 936 | 784 640 | 362 507 | 101 116 | 74 718 | 79 673 | 61 824 | 62 292 | 124 718 | |
694/7 |
500 000 | 450 000 | 800 000 | 4,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
500 000 | 450 000 | 800 000 | 4,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
Les comptes de 9 exercices antérieurs (1999-2007) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 27-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-07-2026 | 2026-00344095 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 23-07-2025 | 2025-00311957 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 06-06-2024 | 2024-00118918 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-07-2023 | 2023-00288544 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 18-07-2022 | 2022-20226426 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-07-2021 | 2021-41500048 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-07-2020 | 2020-37300242 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 29-08-2019 | 2019-56500355 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 18-06-2018 | 2018-19400123 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 19-06-2017 | 2017-19200545 | |
| 30-06-2015 | schéma complet | 07-12-2015 | 2015-68400129 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 08-12-2014 | 2014-68600224 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 09-12-2013 | 2013-68100144 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 03-12-2012 | 2012-65600115 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 06-12-2010 | 2010-62400439 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 09-12-2009 | 2009-88000282 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 15-12-2008 | 2008-84900247 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 06-12-2007 | 2007-81600175 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 08-12-2006 | 2006-90400769 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 07-12-2005 | 2005-88700247 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 07-12-2004 | 2004-83804510 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 17-12-2003 | 2003-84000953 | |
| 30-06-2002 | schéma abrégé | 09-12-2002 | 2002-75700272 | |
| 30-06-2001 | schéma abrégé | 14-12-2001 | 2001-76002252 | |
| 30-06-2000 | schéma abrégé | 14-12-2000 | 2000-76000693 | |
| 30-06-1999 | schéma abrégé | 15-12-1999 | 1999-63304409 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 719 410 | 666 366 | 615 542 | 618 227 | 591 361 | 588 604 | 526 047 | 575 222 | 797 236 | 1,2 M | 503 247 | - | - | - | - | - | 82 708 | ||
| 553 375 | 515 340 | 465 803 | 541 268 | 521 062 | 525 227 | 484 433 | 446 945 | 582 002 | 810 144 | 384 661 | - | - | - | - | - | 171 282 | ||
| 0 | 0 | 11 393 | 143 244 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 305 825 | - | - | - | - | - | 500 564 | ||
| 6 399 | 12 475 | -788 518 | -671 923 | 438 035 | 450 080 | -620 961 | -648 337 | -1,5 M | 2,9 M | 466 497 | -323 | -108 | - | 971 | -167 634 | - | ||
| -171 361 | -226 005 | -221 033 | 56 038 | 4,4 M | 3,9 M | 4,2 M | 3,7 M | 3,2 M | 2,6 M | 1,8 M | 612 120 | 512 804 | - | 299 594 | - | 175 478 | ||
| 64,0 % | 66,6 % | 65,1 % | 20,7 % | 100,0 % | 100,0 % | 78,8 % | 73,7 % | 71,5 % | 66,1 % | 63,9 % | 99,4 % | 99,5 % | 97,7 % | 99,9 % | 99,9 % | 99,9 % | ||
| 0,68 | 0,52 | 0,47 | 1,01 | - | - | 11,22 | 6,83 | 6,15 | 4,57 | 5,05 | 65,55 | 93,22 | - | - | - | - | ||
| 0,56 | 0,50 | 0,54 | 3,82 | 0,00 | 0,00 | 0,27 | 0,36 | 0,40 | 0,51 | 0,56 | 0,01 | 0,01 | 0,02 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 54,1 % | 51,2 % | 47,1 % | 41,2 % | 9,3 % | 10,3 % | 10,5 % | 10,8 % | 15,8 % | 26,1 % | 16,5 % | 6,7 % | 5,3 % | 6,0 % | 5,1 % | 5,5 % | 11,6 % | ||
| 34,6 % | 34,1 % | 30,7 % | 8,5 % | 9,3 % | 10,3 % | 8,3 % | 7,9 % | 11,3 % | 17,2 % | 10,5 % | 6,6 % | 5,3 % | 5,8 % | 5,1 % | 5,5 % | 11,6 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | 25,62 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 34 jours | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 11 393 € | 143 244 € | - |
| 32 946 € | 32 946 € | 36 755 € | 13 969 € | 11 725 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 8 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2017. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 33,4 % à 36,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-06-2008. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| GS SOLUTIONS
établissement depuis le 20-09-2006 · fondée en 2006 |
93 ETP (2025) 0883.743.343 |
| Jacobs
siège depuis le 26-08-1999 · fondée en 1999 |
total du bilan 2,2 M € (2025) 0466.375.802 |
| CANARY
siège depuis le 01-07-2021 · fondée en 2019 · capitaux propres négatifs (2025) |
1 ETP (2025) 0726.983.524 |
Le réseau part des dirigeants de DEVOCO. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Gentse Baan 62 siège 9100 Saint-Nicolas 74 Autres services fournis principalement aux entreprises | 15-06-1998 | 2.103.116.683 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 46444D0233/00M000 | 2,9 ha | 1 · 7 313 m² | 11,5 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.