DEVELOPMENT CENTRE
ActifRésumé
DEVELOPMENT CENTRE est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,3 M € et un résultat net de 71 938 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±2,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 10 798 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-09-1994 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.068.664.956 1850 Grimbergen, depuis le 14-10-1994
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 12-11-2025
Administration et actionnariat
- Caroline Veerle LIBOTAdministrateur délégué
- Alexis De BoeckAdministrateur
- David ROBERTSAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 115 765 €
- ▲ 27,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 190 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 71 938 €
- ▲ 52,4 %
- Capitaux propres
- 1,3 M €
- ▲ 5,9 %
- Total du bilan
- 1,3 M €
- ▲ 6,3 %
- Comptes 2025 déposés 11 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 11 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardLiquidité : ratio de liquidité 121,92, trésorerie 36 747 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,3 M €Capitaux propres 1,3 M € (99,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 11 jours après le délai Déposés le 11 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00394496.
Comptes annuels 2025 déposés le 11-08-2026 à la BNB les 32 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 50 % à celui de 2024. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 38 614 € | 410 844 € | 11 699 € | 12 378 € | 22 788 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 45 202 € | 29 767 € | 39 801 € | 32 215 € | 31 440 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DEVELOPMENT CENTRE : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,2 M € et 1,3 M €, constituées entre 1990 et 1998.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEVELOPMENT CENTRE Grimbergen | 1994 | 1,3 M € | 1,3 M € | 0,1 M € | - | 0,07 M € | - | 2025 |
| ZAKENKANTOOR VAN HOLDER Pajottegem | 1996 | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,1 M € | - | -0,08 M € | - | 2024 |
| REMATO Pajottegem | 1998 | 1,2 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | - | 0,04 M € | 0 | 2025 |
| Alexander's Kapelle-op-den-Bos | 1990 | 1,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0,06 M € | - | 2025 |
| DIVERSITY Kortenaken | 1998 | 1,2 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | - | 0,02 M € | 0,9 | 2025 |
| ALEXIMMO Ixelles | 1994 | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | - | 0,02 M € | - | 2025 |
| PALITAL Waterloo | 1993 | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que DEVELOPMENT CENTRE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DEVELOPMENT CENTRE : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour DEVELOPMENT CENTRE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 55 004 € | 54 300 € | 37 807 € | 45 202 € | 29 767 € | 39 801 € | 32 215 € | 31 440 € | ▼ 2,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 398 € | - | - | - | 84 € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | -8 676 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 819 € | 5 695 € | 7 389 € | 7 407 € | 7 909 € | ▲ 6,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 88 055 € | 68 969 € | 102 722 € | 143 621 € | 21 460 € | 51 275 € | 90 501 € | 115 765 € | ▲ 27,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 27 181 € | 8 161 € | 59 371 € | 92 202 € | -14 002 € | 12 761 € | 50 879 € | 76 332 € | ▲ 50,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 € | 853 € | 3 952 € | 13 577 € | 17 339 € | ▲ 27,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 78 € | 1 347 € | 5 € | 3 € | 853 € | 3 952 € | 13 577 € | 17 339 € | ▲ 27,7 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 3 € | 853 € | 3 952 € | 13 577 € | 17 339 € | ▲ 27,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 043 € | 1 440 € | 1 742 € | 2 684 € | 1 850 € | ▼ 31,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 227 € | 626 € | 539 € | 1 043 € | 1 440 € | 1 742 € | 2 684 € | 1 850 € | ▼ 31,1 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 1 043 € | 1 440 € | 1 742 € | 2 684 € | 1 850 € | ▼ 31,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 032 € | 8 882 € | 58 837 € | 91 162 € | -14 589 € | 14 972 € | 61 772 € | 91 820 € | ▲ 48,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 500 € | 9 825 € | 8 487 € | 21 000 € | -267 € | 4 810 € | 14 572 € | 19 882 € | ▲ 36,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 012 € | 5 538 € | 50 350 € | 70 162 € | -14 322 € | 10 162 € | 47 200 € | 71 938 € | ▲ 52,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 33 723 € | 18 248 € | 50 350 € | 70 162 € | -14 322 € | 10 162 € | 47 200 € | 71 938 € | ▲ 52,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 6,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 1,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 1,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 0,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 25,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 12,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 3,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 4,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,006 M € | 0,02 M € | - | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 26,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | ▼ 67,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | ▲ 762 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 6,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 5,9 % |
| Apport10/11 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 13,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 15,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | -0,01 M € | -498 € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 114 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | - | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 53,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,007 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | ▲ 256 % |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | ▲ 256 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | ▲ 256 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 57 € | 64 € | 64 € | 66 € | 67 € | ▲ 2,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 012 € | 5 538 € | 50 350 € | 70 162 € | -14 322 € | 10 162 € | 47 200 € | 71 938 € | ▲ 52,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 55 004 € | 54 300 € | 37 807 € | 45 202 € | 29 767 € | 39 801 € | 32 215 € | 31 440 € | ▼ 2,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 76 016 € | 59 837 € | 88 157 € | 115 364 € | 15 445 € | 49 963 € | 79 415 € | 103 378 € | ▲ 30,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -43 362 € | -15 557 € | -38 090 € | -410 844 € | -11 699 € | -12 378 € | -22 788 € | ▼ 84,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -59 177 € | 74 592 € | 83 786 € | -419 216 € | -252 523 € | -41 650 € | -74 899 € | ▼ 79,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 11-08-2026 | 2026-00394496 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00331005 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 13-09-2024 | 2024-00462612 | BNB |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 07-08-2024 | 2024-00341288 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-07-2023 | 2023-00283237 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-08-2022 | 2022-20297024 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-08-2021 | 2021-58800601 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-48100164 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 23-08-2019 | 2019-50400160 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 13-08-2018 | 2018-45700279 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 1
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 13-12-2022 Capital mentionné dans l'acte · 692 000 € · 1 395 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Caroline Veerle LIBOT |
|
| David ROBERTS |
|
| Dominique WALRAVENS |
|
| Alexis De Boeck |
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Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 6 jaar, 3 »
Statuts, acte du 13-12-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
DEVELOPMENT CENTRE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de DEVELOPMENT CENTRE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-04
Acte du Moniteur
Nomination : Alexis De Boeck (administrateur)2 points ▸
- Assemblée générale, 12-01-2024
- Nomination d'administrateur, Alexis De Boeck (administrateur)
13-12
Acte du Moniteur
Reconductions : Caroline Veerle LIBOT, David ROBERTS et Dominique WALRAVENSNomination : Caroline Veerle LIBOT (administrateur délégué) · Changement d'objet · Modification des statuts15 points ▸
- Assemblée générale, 30-11-2022
- Autre disposition, « vrijstelling voorlezing bijzonder verslag bestuursorgaan over uitbreiding voorwerp, ontslag voorzitter van voorlezing » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « neerlegging bijzonder verslag met uitgifte proces-verbaal op bevoegde griffie ondernemingsrechtbank » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Capital, 692 000 €
- Reconduction d'administrateur, Caroline Veerle LIBOT (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, David ROBERTS (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Dominique WALRAVENS (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Caroline Veerle LIBOT (administrateur délégué)
- Siège statutaire, « 1850 Grimbergen, Pastoor D.J. Delestréstraat 29 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- L'acte contient encore 3 autres points.
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
12 activités
- Ontwikkeling van software/systemen in het algemeen
- Recrutering en selectie, evalueren van personeel, coaching, vorming van personeel
- Alle adviezen met betrekking tot personeel, organisatie, management
- Het organiseren van seminaries, training en opleiding;
- Ontwikkelen van systemen in human resources;
- Aankoop, verkoop, invoer en uitvoer, distributie, commercialisering van hardware en software, materieel in informatica, raadgeving; doorlichting van bedrijven;
- Opstelling van trainingsplannen en strategie
- Computerconsultancyactiviteiten
- Overige diensten op het gebied van informatietechnologie en computer
- Gegevensverwerking, webhosting en aanverwante activiteiten
- Overige dienstverlende activiteiten op het gebied van informatica
- Verhuur en exploitatie van eigen of geleased residentieel en commercieel (handelspand, garages, parkeerplaatsen, staanplaatsen etc.) onroerend goed, exclusief sociale woningen
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Cette adresse n'a pas été trouvée dans le registre d'adresses belge (BOSA BEST).
Pastoor D.J.Delestréstraat 291850 Grimbergen