DEV IMMO
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DEV IMMO sur 12 mois est de 6,6 % (élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 274 246 € et un résultat net de 41 935 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 38 % des 8 980 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 12 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2024 ; 2024 se situe 2 696 % au-dessus de 2023.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 975 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 6,6 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 975 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 7 442 € | 2 685 € | 13 698 € | 15 233 € | ▲ 11,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 177 € | 3 026 € | 21 128 € | 25 401 € | 28 210 € | ▲ 11,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 3 950 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 12 904 € | 5 493 € | 116 831 € | 14 310 € | ▼ 87,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 107 597 € | 127 338 € | 147 972 € | 158 337 € | 128 992 € | ▼ 18,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 95 519 € | 103 966 € | 118 666 € | 2 407 € | 67 289 € | ▲ 2 696 % |
| Produits financiers75/76B | - | 1 764 € | 742 € | 322 € | 1 143 € | ▲ 255 % |
| Produits financiers récurrents75 | 907 € | 1 764 € | 742 € | 322 € | 1 143 € | ▲ 255 % |
| Charges financières65/66B | - | 2 850 € | 8 449 € | 14 764 € | 16 906 € | ▲ 14,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 941 € | 2 850 € | 8 449 € | 14 764 € | 16 906 € | ▲ 14,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 95 484 € | 102 879 € | 110 959 € | -12 035 € | 51 526 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 19 265 € | 26 593 € | 23 872 € | 247 € | 9 590 € | ▲ 3 778 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 76 219 € | 76 287 € | 87 087 € | -12 282 € | 41 935 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 76 219 € | 76 287 € | 87 087 € | -12 282 € | 41 935 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 197 036 € | 364 481 € | 898 624 € | 756 148 € | 822 529 € | ▲ 8,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 48 488 € | 13 652 € | 476 265 € | 484 948 € | 515 448 € | ▲ 6,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 46 688 € | 11 852 € | 474 465 € | 483 148 € | 515 448 € | ▲ 6,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 464 027 € | 469 887 € | 504 547 € | ▲ 7,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 1 087 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 1 613 € | 7 462 € | 7 040 € | ▼ 5,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | 11 852 € | 8 826 € | 5 800 € | 2 774 € | ▼ 52,2 % |
| Immobilisations financières28 | 1 800 € | 1 800 € | 1 800 € | 1 800 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 148 547 € | 350 829 € | 422 359 € | 271 199 € | 307 081 € | ▲ 13,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 24 107 € | 40 366 € | 24 625 € | 6 365 € | 8 770 € | ▲ 37,8 % |
| Stocks30/36 | - | 40 366 € | 24 625 € | 6 365 € | 8 770 € | ▲ 37,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 86 399 € | 278 769 € | 274 647 € | 166 862 € | 263 912 € | ▲ 58,2 % |
| Créances commerciales40 | - | 227 769 € | 186 589 € | 122 310 € | 189 950 € | ▲ 55,3 % |
| Autres créances41 | - | 51 000 € | 88 058 € | 44 553 € | 73 962 € | ▲ 66,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 36 619 € | 26 440 € | 116 816 € | 96 057 € | 29 489 € | ▼ 69,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 5 254 € | 6 271 € | 1 916 € | 4 911 € | ▲ 156 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 197 036 € | 364 481 € | 898 624 € | 756 148 € | 822 529 € | ▲ 8,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 81 219 € | 157 505 € | 244 592 € | 232 310 € | 274 246 € | ▲ 18,1 % |
| Apport10/11 | - | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 76 219 € | 152 505 € | 239 592 € | 227 310 € | 269 246 € | ▲ 18,4 % |
| Dettes17/49 | 115 817 € | 206 976 € | 654 032 € | 523 837 € | 548 283 € | ▲ 4,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 9 008 € | 6 918 € | 398 718 € | 367 943 € | 388 464 € | ▲ 5,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | 6 918 € | 398 718 € | 367 943 € | 388 464 € | ▲ 5,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 59 509 € | 62 567 € | 156 357 € | 79 283 € | 141 815 € | ▲ 78,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 2 090 € | 29 829 € | 39 597 € | 40 483 € | ▲ 2,2 % |
| Dettes commerciales44 | 34 352 € | 20 402 € | 50 707 € | 25 799 € | 64 702 € | ▲ 151 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 20 402 € | 50 707 € | 25 799 € | 64 702 € | ▲ 151 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 37 463 € | 48 421 € | 8 730 € | 7 047 € | ▼ 19,3 % |
| Impôts450/3 | - | 35 958 € | 48 290 € | 6 900 € | 7 047 € | ▲ 2,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 1 505 € | 131 € | 1 830 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | 2 612 € | 27 400 € | 5 158 € | 29 583 € | ▲ 474 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 137 490 € | 98 957 € | 76 611 € | 18 005 € | ▼ 76,5 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 76 219 € | 76 287 € | 87 087 € | -12 282 € | 41 935 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 177 € | 3 026 € | 21 128 € | 25 401 € | 28 210 € | ▲ 11,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 80 396 € | 79 313 € | 108 215 € | 13 118 € | 70 145 € | ▲ 435 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 31 811 € | -483 742 € | -34 084 € | -58 709 € | ▼ 72,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -10 179 € | 90 376 € | -20 759 € | -66 568 € | ▼ 221 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de juin 2026 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.