DELCOM
ActifRésumé
DELCOM est active depuis 1984 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 5,8 M € et un résultat net de 1,2 M €, dont 1,7 M € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 1 162 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,2 ETP
- Capitaux propres
- 5,8 M €
- Excédent
- 1,2 M €
- Dirk JanssensAdministrateur
- Henri DumezAdministrateur
- Johan-Frank DirickxAdministrateur
Pourquoi 96augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,45, trésorerie 174 518 €abaisse le risqueForme juridique ASBLConstituée en 1984Taille : 2,2 ETP, total du bilan 7,0 M €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 1,2 M € ▲335%
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 1,45
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00489470.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente plus de 5,3 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net +335 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 1,5 M € | 2,0 M € | 1,5 M € | - | - | - |
| Chiffre d'affaires70 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | - | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,5 M € | 207 € | 132 € | 1,7 M € | ▲ 13 168× |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | - | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 32,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 18 € | 209 € | 209 € | 0,009 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 39,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | - | - | - | - | - | 0,5 M € | 1,5 M € | ▲ 184 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 1,2 M € | ▲ 433 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 66,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 17 € | 0,001 M € | 485 € | 2 € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 66,9 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,008 M € | - | - | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 2 € | 0,001 M € | 0,04 M € | - | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0 € | 0,02 M € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | -0,001 M € | 0,005 M € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | -0,001 M € | 0,005 M € | - |
| Charges des dettes650 | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 200 € | 341 € | 0,001 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | ▲ 317 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 66,8 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,01 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | ▲ 335 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | ▲ 335 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,4 M € | 5,2 M € | 7,0 M € | 6,8 M € | 6,8 M € | 6,3 M € | 6,4 M € | 7,0 M € | ▲ 9,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4,1 M € | 4,7 M € | 4,7 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,1 M € | 5,5 M € | 5,5 M € | ▼ 0,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4,1 M € | 4,7 M € | 4,7 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,1 M € | 5,5 M € | 5,5 M € | ▼ 0,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 400 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5,0 M € | 4,9 M € | 5,0 M € | 5,5 M € | 5,4 M € | ▼ 0,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | ▲ 79,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | ▲ 151 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,3 M € | ▲ 250 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 42,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 23 € | ▼ 99,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,4 M € | 5,2 M € | 7,0 M € | 6,8 M € | 6,8 M € | 6,3 M € | 6,4 M € | 7,0 M € | ▲ 9,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,8 M € | 3,2 M € | 4,0 M € | 4,4 M € | 4,7 M € | 5,8 M € | ▲ 25,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,8 M € | 3,2 M € | 4,0 M € | 4,4 M € | 4,7 M € | 5,8 M € | ▲ 25,1 % |
| Dettes17/49 | 2,8 M € | 3,3 M € | 4,1 M € | 3,6 M € | 2,7 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | ▼ 31,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,05 M € | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 29,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 29,7 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,8 M € | 3,2 M € | 4,1 M € | 3,5 M € | 2,6 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | ▼ 31,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 44,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1,0 M € | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1,0 M € | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 7,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 7,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 69,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 64,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 41,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | ▲ 335 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 18 € | 209 € | 209 € | 0,009 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | ▲ 321 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,7 M € | 0,09 M € | -0,4 M € | 0,06 M € | -0,08 M € | -0,5 M € | 0,05 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,06 M € | 1,7 M € | -0,6 M € | -0,2 M € | -0,5 M € | -0,4 M € | -0,1 M € | ▲ 63,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 28-08-2026 | 2026-00489470 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-08-2025 | 2025-00437899 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 10-07-2024 | 2024-00249582 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 14-07-2023 | 2023-00243121 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 05-07-2022 | 2022-20150919 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 08-07-2021 | 2021-32600580 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-08-2020 | 2020-46100103 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 04-11-2019 | 2019-73000278 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-07-2018 | 2018-36000023 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 18-07-2017 | 2017-32800448 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Dirk Janssens |
|
| Henri Dumez |
|
| Johan-Frank Dirickx |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-05
Acte du Moniteur
Reconductions : Johan-Frank Dirickx, Dirk Janssens et Henri Dumez7 constatations ▸
- Assemblée générale, « eenparige schriftelijke besluitvorming, gewone algemene vergadering van de leden » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, Johan-Frank Dirickx
- Reconduction d'administrateur, Dirk Janssens (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Henri Dumez (administrateur)
- Composition du conseil, Johan-Frank Dirickx
- Composition du conseil, Dirk Janssens (administrateur)
- Composition du conseil, Henri Dumez (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 10 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 9 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11602E0061/00M002 | Flandre | 3 033 m² | 1 · 758 m² | 8,8 m · 3 |