DECO
ActifRésumé
DECO est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,1 M € et un résultat net de 38 453 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 60 % des 5 017 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,5 ETP
- Capitaux propres
- 2,1 M €
- Bénéfice
- 38 453 €
- THEUNIS Nathalie Martine JanineAdministrateur
- UZAL Marc OlivierDélégué à la gestion journalière
Pourquoi 81augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,87, trésorerie 1 970 €, réduite de moitiéDerniers comptes déposés avec 12 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 1990Taille : 1,5 ETP, total du bilan 4,7 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 31 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (12 jours) Déposés le 12 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00399569.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 76 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 30,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 4,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,3 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | ▲ 11,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 1,8 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | -0,09 M € | 0,2 M € | -0,005 M € | -0,09 M € | 1,3 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 76,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 57,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,003 M € | 192 € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 57,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 8,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 8,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,04 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | -0,05 M € | -0,2 M € | 1,3 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | ▲ 446 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 254 € | 232 € | 0,01 M € | 195 € | 205 € | 0,2 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | ▲ 307 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | -0,05 M € | -0,2 M € | 1,1 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | ▲ 542 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,04 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | -0,05 M € | -0,2 M € | 1,1 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | ▲ 542 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,8 M € | 4,5 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | 4,4 M € | 4,7 M € | ▲ 5,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 6,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 6,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 6,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 10,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 9,8 % |
| Immobilisations financières28 | 464 € | 464 € | 464 € | 464 € | 284 € | 284 € | 284 € | 284 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 3,9 M € | 4,0 M € | 4,3 M € | 4,0 M € | 4,0 M € | 3,8 M € | 4,0 M € | 4,3 M € | ▲ 7,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,7 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | ▲ 0,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,7 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | ▲ 0,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,09 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 60,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 77,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | ▼ 75,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,002 M € | ▼ 77,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 35,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,8 M € | 4,5 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | 4,4 M € | 4,7 M € | ▲ 5,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▲ 1,8 % |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 8,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 9,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Dettes17/49 | 3,2 M € | 3,4 M € | 3,6 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | ▲ 9,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 11,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 11,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | ▲ 13,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 40,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 16,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 16,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 42,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 42,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 24,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 21,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | ▲ 134 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 60,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 8,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | ▼ 55,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | -0,05 M € | -0,2 M € | 1,1 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | ▲ 542 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 4,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,1 M € | -0,07 M € | 0,2 M € | -0,02 M € | -0,1 M € | 1,1 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | ▲ 80,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,02 M € | -0,001 M € | -0,001 M € | -0,004 M € | -0,05 M € | -0,01 M € | -0,01 M € | ▲ 9,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,002 M € | 0,02 M € | -0,03 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | -0,003 M € | -0,007 M € | ▼ 123 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 12-08-2026 | 2026-00399569 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 10-06-2025 | 2025-00131807 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 25-09-2024 | 2024-00486298 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-08-2023 | 2023-00436818 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 26-08-2022 | 2022-20339707 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 29-06-2021 | 2021-26600195 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-08-2020 | 2020-51300270 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 12-07-2019 | 2019-32100065 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-08-2018 | 2018-52400210 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 07-07-2017 | 2017-28600155 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| THEUNIS Nathalie Martine Janine |
|
| UZAL Marc Olivier |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 17-07-2024 Capital mentionné dans l'acte · 422 000 € · 1 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-07
Acte du Moniteur
Reconductions : THEUNIS Nathalie Martine Janine (administrateur) et UZAL Marc Olivier (administrateur)Changement d'objet · Modification des statuts · Capital8 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-12-2023
- Reconduction d'administrateur, THEUNIS Nathalie Martine Janine (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, UZAL Marc Olivier (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, UZAL Marc Olivier (délégué à la gestion journalière)
- Changement d'objet
- Autre disposition, rapport de l’organe d’administration justifiant la modification de l'objet, article 7:154 du Code des sociétés et des associations
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 422 000 €
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21808H1541/00E000 | Bruxelles | 91 m² | 1 · 109 m² | 20,4 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La vente,l’achat,l’échange,la restauration,l’expertise,l’estimation,le courtage,la location,l’exposition et l’organisation d’exposition d’œuvre d’art et d’antiquités en général et…
4 activités
- La vente,l’achat,l’échange,la restauration,l’expertise,l’estimation,le courtage,la location,l’exposition et l’organisation d’exposition d’œuvre d’art et d’antiquités en général et sans que cette énonciation soit limitative,d’œuvre d’art graphique,d’œuvres d’art plastique,de sculptures,de cadres,de curiosités,de meubles et d’objets d’art et de décoration en général
- La création,la réalisation et le conseil en matière de décoration d’intérieurs de magasins et,en général de tous espaces commerciaux ou d’habitations privées ainsi que la commercialisation de tous objets ou accessoires s’y rapportant
- Le transport national et international par route,rail,eau ou air de toutes marchandises,en vrac ou emballées
- Au déménagement et l'entreposage de meubles
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DECO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Peuvent être créés,en Belgique ou à l’étranger,par décision de l’organe d’administration, Annexes du Moniteur belge
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Deux administrateurs conjointement
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 18, conseil peut élire président parmi membresTout administrateur peut donner à collègue par écrit ou support matériel mandat pour réunion déterminée et voter lieu et place, moitié au…21, produire en justice ou ailleursAccomplir tous actes nécessaires ou utiles à réalisation objet, 22Gestion journalière et représentation pour cette gestion, 2324, sauf décision contraire assemblée généraleSituation financière comptes annuels régularité au regard Code et statuts opérations à constater, 2527, décisions obligatoires pour tous même absents ou dissidents11 heures, siège ou autre endroit indiqué convocationToute personne peut renoncer considérée régulièrement convoquée si présente ou représentée, 2917, illimitéeEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Toutes aliénations entre vifs à titre onéreux ou gratuit et transmissions pour cause de décès,d'actions,droits de souscription,autres titres…
- Capital autoriséLe montant dont l'organe d'administration peut augmenter le capital sans nouvelle décision des actionnaires.
- Autorisation, pour une ou plusieurs périodes de cinq ans maximum
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte