DE POST
ActifRésumé
DE POST est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 310 460 € et un résultat net de 26 860 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 93 % des 16 816 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 310 460 €
- Bénéfice
- 26 860 €
Pourquoi 90augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Taille : total du bilan 368 330 €abaisse le risqueConstituée en 1992Capitaux propres 310 460 € (84,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 94 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 55 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- ObjetApprobation · Changement d'objet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 83 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 22 608 € | 26 116 € | 27 816 € | 29 139 € | 29 861 € | ▲ 2,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 460 € | 9 460 € | 9 470 € | 9 611 € | 10 020 € | 5 378 € | 5 237 € | 5 237 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 696 € | 1 563 € | 1 042 € | 10 798 € | 2 271 € | ▼ 79,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 47 661 € | 66 985 € | 61 426 € | 25 903 € | 19 147 € | 205 079 € | 292 367 € | 79 908 € | ▼ 72,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 217 € | 32 400 € | 33 328 € | -7 012 € | -18 553 € | 170 843 € | 247 194 € | 42 539 € | ▼ 82,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 18 € | 134 € | 1 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 11 € | - | 18 € | 134 € | 1 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 142 € | 194 € | 438 € | 732 € | 846 € | ▲ 15,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 320 € | 324 € | 227 € | 142 € | 194 € | 438 € | 732 € | 846 € | ▲ 15,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 897 € | 32 087 € | 33 101 € | -7 136 € | -18 613 € | 170 406 € | 246 462 € | 41 694 € | ▼ 83,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 138 € | 9 502 € | 8 993 € | 73 € | 54 € | 51 806 € | 216 557 € | 14 833 € | ▼ 93,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 759 € | 22 584 € | 24 109 € | -7 209 € | -18 668 € | 118 601 € | 29 905 € | 26 860 € | ▼ 10,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 759 € | 22 584 € | 24 109 € | -7 209 € | -18 668 € | 118 601 € | 29 905 € | 26 860 € | ▼ 10,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 160 593 € | 171 693 € | 183 879 € | 159 550 € | 146 115 € | 322 893 € | 334 009 € | 368 330 € | ▲ 10,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 58 141 € | 48 681 € | 39 664 € | 25 893 € | 18 623 € | 13 245 € | 8 009 € | 3 072 € | ▼ 61,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 53 422 € | 43 962 € | 34 946 € | 25 335 € | 18 065 € | 12 687 € | 7 451 € | 2 214 € | ▼ 70,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 20 561 € | 15 724 € | 10 896 € | 6 209 € | 1 523 € | ▼ 75,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 773 € | 2 341 € | 1 791 € | 1 241 € | 691 € | ▼ 44,3 % |
| Immobilisations financières28 | 4 718 € | 4 718 € | 4 718 € | 558 € | 558 € | 558 € | 558 € | 858 € | ▲ 53,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 102 452 € | 123 013 € | 144 215 € | 133 657 € | 127 492 € | 309 648 € | 326 000 € | 365 258 € | ▲ 12,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 219 € | 4 203 € | 6 050 € | 6 492 € | 6 196 € | 4 665 € | 4 409 € | 5 593 € | ▲ 26,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 6 492 € | 6 196 € | 4 665 € | 4 409 € | 5 593 € | ▲ 26,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 27 835 € | 28 950 € | 30 499 € | 66 656 € | 80 715 € | 246 248 € | 296 531 € | 319 244 € | ▲ 7,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2 643 € | 1 150 € | 3 272 € | - | 3 824 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 64 013 € | 79 565 € | 242 976 € | 296 531 € | 315 420 € | ▲ 6,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 71 201 € | 89 198 € | 107 150 € | 59 977 € | 40 030 € | 58 097 € | 24 430 € | 39 604 € | ▲ 62,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 532 € | 551 € | 638 € | 631 € | 818 € | ▲ 29,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 160 593 € | 171 693 € | 183 879 € | 159 550 € | 146 115 € | 322 893 € | 334 009 € | 368 330 € | ▲ 10,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 116 778 € | 136 862 € | 160 971 € | 153 762 € | 135 094 € | 253 695 € | 283 600 € | 310 460 € | ▲ 9,5 % |
| Apport10/11 | 68 592 € | 68 592 € | - | 68 592 € | 68 592 € | 68 592 € | 68 592 € | 68 592 € | = |
| Réserves13 | 48 186 € | 68 270 € | 92 379 € | 85 170 € | 66 502 € | 185 103 € | 215 008 € | 241 868 € | ▲ 12,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 331 € | 6 331 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 6 331 € | 6 331 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 78 839 € | 60 172 € | 185 103 € | 215 008 € | 241 868 € | ▲ 12,5 % |
| Dettes17/49 | 43 815 € | 34 831 € | 22 908 € | 5 789 € | 11 021 € | 69 198 € | 50 409 € | 57 870 € | ▲ 14,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 10 388 € | 5 551 € | 1 016 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 33 427 € | 29 280 € | 21 892 € | 5 789 € | 11 021 € | 69 198 € | 50 409 € | 57 870 € | ▲ 14,8 % |
| Dettes commerciales44 | 1 874 € | 1 753 € | 1 275 € | 435 € | 2 356 € | 623 € | 5 141 € | 5 995 € | ▲ 16,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 435 € | 2 356 € | 623 € | 5 141 € | 5 995 € | ▲ 16,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 354 € | 8 665 € | 68 575 € | 45 268 € | 51 875 € | ▲ 14,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 481 € | 793 € | 60 087 € | 33 734 € | 43 739 € | ▲ 29,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 872 € | 7 872 € | 8 488 € | 11 534 € | 8 136 € | ▼ 29,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 759 € | 22 584 € | 24 109 € | -7 209 € | -18 668 € | 118 601 € | 29 905 € | 26 860 € | ▼ 10,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 460 € | 9 460 € | 9 470 € | 9 611 € | 10 020 € | 5 378 € | 5 237 € | 5 237 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 219 € | 32 044 € | 33 579 € | 2 402 € | -8 648 € | 123 978 € | 35 141 € | 32 097 € | ▼ 8,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -454 € | 4 160 € | -2 750 € | 0 € | 0 € | -300 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 17 997 € | 17 952 € | -47 173 € | -19 947 € | 18 067 € | -33 667 € | 15 174 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-07-2026 | 2026-00248048 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-07-2025 | 2025-00332356 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00291218 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-06-2023 | 2023-00139523 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-06-2022 | 2022-20118248 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-06-2021 | 2021-24600449 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 26-08-2020 | 2020-48100177 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-07-2019 | 2019-40300126 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-06-2018 | 2018-28700266 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-06-2017 | 2017-28200533 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| WANG Weijing |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 10-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-11
Acte du Moniteur
ObjetApprobation · Changement d'objet3 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-11-2025
- Approbation, « verslag van het bestuursorgaan betreffende de voorgestelde wijziging van het voorwerp van de vennootschap, overhandigd aan de notaris om door hem te worden bewa… » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
10-01
Acte du Moniteur
Nomination : WANG Weijing (administrateur)Siège statutaire · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Autre disposition, « Wetboek vennootschappen en verenigingen », 01-01-2020 (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, WANG Weijing (administrateur)
- Siège statutaire, « Kerkstraat100,2870Ruisbroek » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 31-10-2023
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « voorlezing en toelichting notaris artikelen 5:142-5:144 WVV, vennootschap kan elke strijdige uitkering terugvorderen ongeacht goede of kwade trouw » (acte en néerlandais)
- Capital
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12032A0404/00M003 | Flandre | 202 m² | 1 · 144 m² | 9,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « 1. Uitbating van spijshuizen, frituren, verbruikszalen, restauratiehouder, traiteur en catering, uitbating van drankgelegenheden; 2… » (acte en néerlandais)acte du 07-11-2025
10 activités (acte en néerlandais)
- 1. Uitbating van spijshuizen, frituren, verbruikszalen, restauratiehouder, traiteur en catering, uitbating van drankgelegenheden.
- 2. Verhuur, leasing of elke andere vorm van terbeschikkingstelling van voertuigen, zoals mobilhomes, personenwagens, lichte vrachtwagens en dergelijke.
- 3. Plaatsen van kunstnagels.
- 4. Manicure/pedicure.
- 5. Epileren: huidverzorging en epileren.
- 6. Verlenen van advies op het gebied van schoonheidszorgen en gezichtsverzorging; het aanbrengen van make-up enz.
- 7. Diensten in verband met het lichamelijk welzijn, zoals verleend in inrichtingen voor thalassotherapie, kuuroorden, Turkse baden, sauna’s, stoombaden, massagesalons, enz.
- 8. Thaise massage: activiteiten van Shiatsu, thai massage, watsu, tuina qigong.
- 9. Schoonheidsverzorging en andere schoonheidsbehandelingen.
- 10. Detailhandel in cosmetica en toiletartikelen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitéeacte du 10-01-2024
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- De Postacte du 10-01-2024
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan kan bij enkel besluit administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen… » (acte en néerlandais)acte du 10-01-2024
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, met/zonder beperking » (acte en néerlandais)« Nodig/nuttig voor voorwerp, collegiaal bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, bezoldigd/niet-bezoldigd » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Afkoop gevraagd aan bestuursorgaan dat onmiddellijk kopie zendt aan verzettende aandeelhouders; bij gebrek aan overeenstemming prijs door… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte van nieuwe aandelen met recht van voorkeur, ten minste vijftien dagen te rekenen van dag openstelling… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième lundi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Niet alle schuldeisers volledig terugbetaalbaar, artikel2:71§2lid2WVV » (acte en néerlandais)