DE DRIE WEIZEN
ActifRésumé
DE DRIE WEIZEN est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 63 141 € et un résultat net de -1 566 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 4 763 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 63 141 €
- Perte
- -1 566 €
- Funda DoksozAdministrateur
- Linde SteyfkensAdministrateur
- STEYFKENS RonaldAdministrateur
Pourquoi 86augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Taille : total du bilan 63 546 €abaisse le risqueConstituée en 1995Capitaux propres 63 141 € (99,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 94 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nominations : Linde Steyfkens (administrateur) et…Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- La liquidité fait plus que triplerratio de liquidité 150,40
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 1 481 € en 2025 contre 2 228 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 58 756 € | 12 000 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 29 192 € | 13 432 € | 11 970 € | 10 957 € | 10 957 € | 2 445 € | 1 571 € | 950 € | ▼ 39,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 410 € | 535 € | 768 € | 574 € | 587 € | ▲ 2,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 58 065 € | 17 328 € | 16 458 € | 12 069 € | 10 747 € | 8 558 € | -83 € | 57 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 28 464 € | -2 964 € | 3 779 € | 703 € | -745 € | 5 346 € | -2 228 € | -1 481 € | ▲ 33,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 110 € | 110 € | 64 € | 0 € | 85 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 295 € | 155 € | 90 € | 110 € | 110 € | 64 € | 0 € | 85 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 28 169 € | -3 119 € | 3 689 € | 593 € | -855 € | 5 282 € | -2 228 € | -1 566 € | ▲ 29,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 766 € | - | - | 9 € | 0 € | 1 181 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 402 € | -3 119 € | 3 689 € | 583 € | -855 € | 4 100 € | -2 228 € | -1 566 € | ▲ 29,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 25 402 € | -3 119 € | 3 689 € | 583 € | -855 € | 4 100 € | -2 228 € | -1 566 € | ▲ 29,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 95 921 € | 93 478 € | 64 400 € | 66 521 € | 65 309 € | 70 411 € | 66 198 € | 63 546 € | ▼ 4,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 61 928 € | 28 561 € | 29 497 € | 18 540 € | 7 584 € | 5 139 € | 3 568 € | 2 618 € | ▼ 26,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 61 928 € | 28 561 € | 29 497 € | 18 540 € | 7 584 € | 5 139 € | 3 568 € | 2 618 € | ▼ 26,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 18 540 € | 7 584 € | 5 139 € | 3 568 € | 2 618 € | ▼ 26,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 33 993 € | 64 918 € | 34 903 € | 47 981 € | 57 725 € | 65 272 € | 62 630 € | 60 928 € | ▼ 2,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 502 € | 14 520 € | 21 175 € | 15 770 € | 13 915 € | 13 915 € | 2 081 € | 51 815 € | ▲ 25× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 15 770 € | 13 915 € | 13 915 € | 1 815 € | 1 815 € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 266 € | 50 000 € | ▲ 188× |
| Valeurs disponibles54/58 | 28 492 € | 50 398 € | 13 728 € | 32 211 € | 43 810 € | 51 357 € | 60 549 € | 9 113 € | ▼ 84,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 95 921 € | 93 478 € | 64 400 € | 66 521 € | 65 309 € | 70 411 € | 66 198 € | 63 546 € | ▼ 4,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 62 536 € | 59 417 € | 63 105 € | 63 689 € | 62 834 € | 66 935 € | 64 706 € | 63 141 € | ▼ 2,4 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 42 085 € | 38 966 € | 42 654 € | 43 238 € | 42 383 € | 46 483 € | 44 255 € | 42 689 € | ▼ 3,5 % |
| Dettes17/49 | 33 385 € | 34 062 € | 1 294 € | 2 832 € | 2 475 € | 3 477 € | 1 492 € | 405 € | ▼ 72,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 33 385 € | 34 062 € | 1 294 € | 2 832 € | 2 475 € | 3 477 € | 1 492 € | 405 € | ▼ 72,8 % |
| Dettes commerciales44 | 370 € | - | - | - | - | 23 € | 62 € | 145 € | ▲ 134 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | - | 23 € | 62 € | 145 € | ▲ 134 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 584 € | 2 226 € | 3 206 € | 1 181 € | 12 € | ▼ 99,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 584 € | 2 226 € | 3 206 € | 1 181 € | 12 € | ▼ 99,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 248 € | 248 € | 248 € | 248 € | 248 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 402 € | -3 119 € | 3 689 € | 583 € | -855 € | 4 100 € | -2 228 € | -1 566 € | ▲ 29,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 29 192 € | 13 432 € | 11 970 € | 10 957 € | 10 957 € | 2 445 € | 1 571 € | 950 € | ▼ 39,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 54 594 € | 10 313 € | 15 659 € | 11 540 € | 10 102 € | 6 545 € | -658 € | -615 € | ▲ 6,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 19 935 € | -12 907 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 21 906 € | -36 670 € | 18 483 € | 11 599 € | 7 547 € | 9 192 € | -51 436 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-05-2026 | 2026-00120464 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-07-2025 | 2025-00322110 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-07-2024 | 2024-00309392 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-07-2023 | 2023-00232650 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-07-2022 | 2022-20215386 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-06-2021 | 2021-16400489 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-09-2020 | 2020-53900106 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-41200480 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-07-2018 | 2018-41000435 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-05-2017 | 2017-13300258 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| STEYFKENS Ronald |
|
| Funda Doksoz |
|
| Linde Steyfkens |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 26-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 750 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-07
Acte du Moniteur
Nominations : Linde Steyfkens (administrateur) et Funda Doksoz (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-05-2026
- Nomination d'administrateur, Linde Steyfkens (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Funda Doksoz (administrateur)
26-01
Acte du Moniteur
Démission : STEYFKENS Ronald (administrateur)Reconduction : STEYFKENS Ronald (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve12 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, artikel 39 §1 wet 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « artikel 39 §2 wet 23-03-2019, eigen vermogensrekening "niet-opgevraagde inbrengen" » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutaire onbeschikbaarheid en omvorming tot beschikbare eigen vermogensrekening, beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (3 fois)
- Capital
- Démission d'administrateur, STEYFKENS Ronald (administrateur)
- Décharge d'administrateur, STEYFKENS Ronald
- Reconduction d'administrateur, STEYFKENS Ronald (administrateur non statutaire)
- Transfert de siège, 3500 Hasselt,Jeanne Moermansstraat 12 bus 7.01
- Procuration
- Procuration, Emile JAGENEAU
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71022H1480/00A000 | Flandre | 1 770 m² | 1 · 934 m² | 13,9 m · 1 |
| 71022H1489/00A000 | Flandre | 111 m² | 1 · 100 m² | 15,7 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DE DRIE WEIZEN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « 2) Vertegenwoordigingsbevoegdheden Iedere bestuurder afzonderlijk, ook wanneer er meerdere zijn, vertegenwoordigt de vennootschap jegens… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Vastgelegd in notulen ondertekend door voorzitter en leden die dat verlangen, bij rechtstreeks of onrechtstreeks belang van… » (acte en néerlandais)« Geboekt op algemene kosten los van representatie-reis-en verplaatsingskosten, mandaat onbezoldigd behoudens andersluidende beslissing… » (acte en néerlandais)« Met of zonder beperking duur, één of meer bestuurders natuurlijke of rechtspersonen al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« België of buitenland zoals in oproeping, tenminste helft leden aanwezig of vertegenwoordigd » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid aantal bij meerdere kopers, prijs in oorspronkelijke… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de mai
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Besluit algemene vergadering beraadslagend op wijze door wet vereist,of ontbinding in gevallen door wet bepaald, ontbinding,vereffening en… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene vergadering kan te allen tijde beperken bij gewone meerderheid, recht algemene vergadering één of meerdere vereffenaars aan te… » (acte en néerlandais)