DCA Projects
ActifRésumé
DCA Projects est active depuis 1986 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 171 818 € et un résultat net de -3 988 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 93 % des 2 339 entreprises du même secteur (NACE 49, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 171 818 €
- Perte
- -3 988 €
- Société mère
- J.P. WILLEMS · 100 %
Pourquoi 96augmente le risqueSecteur Transport terrestre (NACE 49)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,62, trésorerie 144 405 €Capitaux propres 171 818 € (86,9 % du total du bilan)Constituée en 1986Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 19-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 49) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -3 988 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 3 851 € en 2025 contre 296 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 49, Transport terrestre : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 50 500 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1 641 € | 412 € | 935 € | -383 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 33 024 € | 32 965 € | 3 698 € | 3 957 € | 4 312 € | 4 312 € | 4 478 € | 5 296 € | ▲ 18,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 927 € | 1 890 € | 2 269 € | 2 275 € | 2 159 € | ▼ 5,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 81 690 € | 106 865 € | 71 134 € | 61 737 € | 8 476 € | 4 605 € | 6 075 € | 3 605 € | ▼ 40,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 591 € | 30 648 € | 36 091 € | 53 213 € | 1 863 € | -2 911 € | -296 € | -3 851 € | ▼ 1 202 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 € | - | 0 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - | 5 € | - | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 285 € | 134 € | 131 € | 116 € | 137 € | ▲ 18,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 276 € | 319 € | 246 € | 285 € | 134 € | 131 € | 116 € | 137 € | ▲ 18,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 315 € | 30 329 € | 35 844 € | 52 932 € | 1 729 € | -3 042 € | -412 € | -3 988 € | ▼ 868 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 500 € | 6 742 € | 12 321 € | 13 189 € | 462 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 815 € | 23 587 € | 23 523 € | 39 743 € | 1 268 € | -3 042 € | -412 € | -3 988 € | ▼ 868 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 815 € | 23 587 € | 23 523 € | 39 743 € | 1 268 € | -3 042 € | -412 € | -3 988 € | ▼ 868 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 240 055 € | 155 146 € | 199 609 € | 213 286 € | 209 516 € | 203 657 € | 202 242 € | 197 664 € | ▼ 2,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 100 497 € | 67 532 € | 64 532 € | 65 337 € | 61 025 € | 56 443 € | 54 009 € | 52 507 € | ▼ 2,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 100 227 € | 67 262 € | 64 262 € | 65 067 € | 60 755 € | 56 443 € | 54 009 € | 52 507 € | ▼ 2,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 60 462 € | 57 242 € | 54 023 € | 52 680 € | 52 153 € | ▼ 1,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 604 € | 3 513 € | 2 421 € | 1 329 € | 355 € | ▼ 73,3 % |
| Immobilisations financières28 | 270 € | 270 € | 270 € | 270 € | 270 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 139 558 € | 87 614 € | 135 077 € | 147 950 € | 148 491 € | 147 213 € | 148 233 € | 145 157 € | ▼ 2,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 49 431 € | 75 243 € | 24 803 € | 1 105 € | 521 € | 929 € | - | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 460 € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 105 € | 62 € | 929 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 89 892 € | 12 371 € | 110 274 € | 146 341 € | 147 970 € | 146 284 € | 148 233 € | 144 405 € | ▼ 2,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 503 € | - | - | - | 752 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 240 055 € | 155 146 € | 199 609 € | 213 286 € | 209 516 € | 203 657 € | 202 242 € | 197 664 € | ▼ 2,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 91 139 € | 114 726 € | 138 249 € | 177 992 € | 179 260 € | 176 218 € | 175 806 € | 171 818 € | ▼ 2,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 72 539 € | 96 126 € | 119 649 € | 159 392 € | 160 660 € | 157 618 € | 157 206 € | 153 218 € | ▼ 2,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 13 202 € | 13 202 € | 13 202 € | 13 202 € | 13 202 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 139 990 € | 141 258 € | 144 416 € | 144 004 € | 140 016 € | ▼ 2,8 % |
| Dettes17/49 | 148 916 € | 40 420 € | 61 360 € | 35 294 € | 30 256 € | 27 438 € | 26 436 € | 25 846 € | ▼ 2,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 148 916 € | 40 420 € | 61 360 € | 35 294 € | 30 256 € | 27 438 € | 26 436 € | 25 846 € | ▼ 2,2 % |
| Dettes commerciales44 | 24 158 € | 929 € | 16 332 € | 6 089 € | - | 1 095 € | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 089 € | - | 1 095 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 359 € | 3 820 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 359 € | 3 820 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 25 846 € | 26 436 € | 26 344 € | 26 436 € | 25 846 € | ▼ 2,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 815 € | 23 587 € | 23 523 € | 39 743 € | 1 268 € | -3 042 € | -412 € | -3 988 € | ▼ 868 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 024 € | 32 965 € | 3 698 € | 3 957 € | 4 312 € | 4 312 € | 4 478 € | 5 296 € | ▲ 18,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 35 839 € | 56 552 € | 27 221 € | 43 700 € | 5 579 € | 1 270 € | 4 066 € | 1 308 € | ▼ 67,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -698 € | -4 762 € | 0 € | 270 € | -2 043 € | -3 795 € | ▼ 85,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -77 520 € | 97 903 € | 36 067 € | 1 628 € | -1 685 € | 1 949 € | -3 828 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 40 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-06-2026 | 2026-00164829 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-06-2025 | 2025-00183107 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 24-06-2024 | 2024-00155940 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-06-2023 | 2023-00168831 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 23-08-2022 | 2022-20306366 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 29-06-2021 | 2021-27500322 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-07-2020 | 2020-37200489 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-07-2019 | 2019-38600450 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-06-2018 | 2018-20800367 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-06-2017 | 2017-20300392 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- J.P. WILLEMS
- DCA Projects
Société mère ultime connue : J.P. WILLEMS. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- J.P. WILLEMSmère100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-01
Acte du Moniteur
Démission : WILLEMS Jean Pierre Antoine Evarist (gérant)Nomination : WILLEMS Jean Pierre Antoine Evarist (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering », 27-12-2023 (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « heden, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, WILLEMS Jean Pierre Antoine Evarist (gérant)
- Nomination d'administrateur, WILLEMS Jean Pierre Antoine Evarist (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, WILLEMS Jean Pierre Antoine Evarist
- Siège statutaire, « Schepen Dejonghstraat 49/1,3800 Sint-Truiden » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 20 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71053H0261/00K000 | Flandre | 1 505 m² | 1 · 562 m² | 20,7 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DCA Projects
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams gewest, enkel besluit bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen, met of zonder beperking duur » (acte en néerlandais)« Wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden, alleen optredend » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid aantal, geacht goedkeuring » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen, ten minste 15 dagen vanaf openstelling intekening » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen statutenwijziging, ontbinding » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie aangewezen als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd, om welke reden en op welk… » (acte en néerlandais)