Day One
ActifRésumé
Day One est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 111 815 € et un résultat net de 27 568 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,7 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 8 586 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 02-09-2005 Situation normale
- Siège
- 230 entreprises actives sont inscrites à cette adresse 37 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 4 novembre 2026.
- Activité
- Activités de conseil en relations publiques et communication NACE 73300et 2 autres
- Unités d'établissement
- 2.150.698.450 2610 Antwerpen, depuis le 28-12-2005
- 2.323.768.622 6760 Virton, depuis le 01-01-2022
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 29-07-2024
Administration et actionnariat
- VAN BULCK KoenAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 48 376 €
- ▲ 114 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 140 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 27 568 €
- ▲ 220 %
- Capitaux propres
- 111 815 €
- ▲ 32,7 %
- Total du bilan
- 135 489 €
- ▲ 28,6 %
- Comptes 2025 déposés 27 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisTaille : total du bilan 135 489 €Derniers comptes déposés avec 27 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueCapitaux propres 111 815 € (82,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 71 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 96 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 27 jours après le délai Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00432156.
Comptes annuels 2025 déposés le 27-08-2026 à la BNB les 19 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 3,4 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 9 589 € | 24 940 € | - | 24 215 € | 20 997 € |
| Immobilisations financières | - | 230 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 9 183 € | 10 388 € | 12 974 € | 13 751 € | 12 444 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 3 830 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 554 € | 8 007 € | 9 183 € | 10 388 € | 12 974 € | 13 751 € | 12 444 € | ▼ 9,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 2 093 € | 1 931 € | 600 € | 140 € | 6 331 € | ▲ 45× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 27 782 € | 1 490 € | 6 983 € | 20 971 € | 17 561 € | 22 647 € | 48 376 € | ▲ 114 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 24 059 € | -7 434 € | -4 293 € | 8 651 € | 3 988 € | 8 756 € | 29 601 € | ▲ 238 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 3 687 € | - | - | - | 25 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 6 202 € | 5 796 € | 3 687 € | - | - | - | 24 € | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 € | 225 € | 144 € | 577 € | ▲ 301 % |
| Charges financières récurrentes65 | 376 € | 384 € | - | 11 € | 225 € | 144 € | 577 € | ▲ 301 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 29 885 € | -2 022 € | -606 € | 8 640 € | 3 763 € | 8 612 € | 29 048 € | ▲ 237 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 14 669 € | 2 120 € | - | 2 595 € | - | 1 480 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 885 € | -16 690 € | -2 726 € | 8 640 € | 1 168 € | 8 612 € | 27 568 € | ▲ 220 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 29 885 € | -16 690 € | -2 726 € | 8 640 € | 1 168 € | 8 612 € | 27 568 € | ▲ 220 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 160 724 € | 266 176 € | 92 591 € | 293 609 € | 331 485 € | 105 341 € | 135 489 € | ▲ 28,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 436 € | 27 019 € | 27 425 € | 42 207 € | 29 233 € | 39 698 € | 48 250 € | ▲ 21,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 236 € | 27 019 € | 27 425 € | 41 977 € | 29 003 € | 39 468 € | 48 020 € | ▲ 21,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 17 792 € | 31 397 € | ▲ 76,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 24 084 € | 25 177 € | 17 507 € | 13 351 € | 9 825 € | ▼ 26,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 3 341 € | 16 800 € | 11 497 € | 8 325 € | 6 798 € | ▼ 18,3 % |
| Immobilisations financières28 | 2 200 € | - | - | 230 € | 230 € | 230 € | 230 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 156 287 € | 239 158 € | 65 166 € | 251 402 € | 302 252 € | 65 643 € | 87 239 € | ▲ 32,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 147 524 € | 237 241 € | 62 889 € | 246 623 € | 295 721 € | 60 213 € | 68 866 € | ▲ 14,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 30 507 € | 212 228 € | 259 472 € | 60 213 € | 65 801 € | ▲ 9,3 % |
| Autres créances41 | - | - | 32 382 € | 34 395 € | 36 249 € | - | 3 065 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 763 € | 1 917 € | 2 278 € | 3 887 € | 2 953 € | 5 002 € | 14 140 € | ▲ 183 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 892 € | 3 578 € | 428 € | 4 233 € | ▲ 888 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 160 724 € | 266 176 € | 92 591 € | 293 609 € | 331 485 € | 105 341 € | 135 489 € | ▲ 28,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 86 134 € | 69 444 € | 66 718 € | 75 358 € | 75 635 € | 84 247 € | 111 815 € | ▲ 32,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 29 428 € | ▲ 16× |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 27 568 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 65 674 € | 48 984 € | 46 258 € | 54 898 € | 55 175 € | 63 787 € | 63 787 € | = |
| Dettes17/49 | 74 589 € | 196 732 € | 25 873 € | 218 250 € | 255 851 € | 21 094 € | 23 674 € | ▲ 12,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 64 589 € | 67 903 € | 12 044 € | 159 091 € | 196 692 € | 7 264 € | 13 674 € | ▲ 88,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 1 000 € | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 1 000 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 29 872 € | 24 492 € | 7 260 € | 116 992 € | 129 251 € | 851 € | 8 008 € | ▲ 841 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 7 260 € | 116 992 € | 129 251 € | 851 € | 8 008 € | ▲ 841 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 4 784 € | 18 099 € | 29 340 € | 2 081 € | 5 666 € | ▲ 172 % |
| Impôts450/3 | - | - | 4 784 € | 18 099 € | 29 340 € | 2 081 € | 5 666 € | ▲ 172 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 24 000 € | 37 101 € | 4 332 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 3 829 € | 49 159 € | 49 159 € | 3 830 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 885 € | -16 690 € | -2 726 € | 8 640 € | 1 168 € | 8 612 € | 27 568 € | ▲ 220 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 554 € | 8 007 € | 9 183 € | 10 388 € | 12 974 € | 13 751 € | 12 444 € | ▼ 9,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 31 439 € | -8 684 € | 6 457 € | 19 029 € | 14 141 € | 22 363 € | 40 013 € | ▲ 78,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -30 589 € | -9 589 € | -25 170 € | 0 € | -24 215 € | -20 997 € | ▲ 13,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 846 € | 361 € | 1 610 € | -934 € | 2 049 € | 9 138 € | ▲ 346 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que Day One aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Day One : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour Day One. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-08-2026 | 2026-00432156 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-08-2025 | 2025-00378609 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00422980 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-03-2024 | 2024-00050322 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-01-2023 | 2023-00001905 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-10-2021 | 2021-73100563 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-68400250 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-08-2018 | 2018-53700088 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-57800258 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-08-2016 | 2016-56300381 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 18-06-2026 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN BULCK Koen |
|
Statuts
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Besluit algemene vergadering die beraadslaagt zoals voor statutenwijziging »
Statuts, acte du 18-06-2026 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Day One n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
229 autres entreprises- Dr. FB Eye Siège social · depuis 2026 1044658128
- Pulit Siège social · depuis 2026 1044291805
- M.A.N. ALL IN ONE CARS Siège social · depuis 2026 1044088501
- Castro Romay, Irene (entreprise individuelle) Établissement · depuis 2026 1043495118
- MENDEL & CO Siège social · depuis 2026 1041453861
- SOLIDIUM Siège social · depuis 2026 1041283815
- HMF Belgium Siège social · depuis 2026 1040960250
- Bench Siège social · depuis 2026 1040534143
- Medical Parkgroup Siège social · depuis 2026 1039002335
- Arven Legal Siège social · depuis 2026 1039605220
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Day One. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
18-06
Acte du Moniteur
Démission : VAN BULCK Koen (gérant)Reconduction : VAN BULCK Koen (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve12 points ▸
- Assemblée générale, 22-05-2026
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, behoud besloten vennootschap (afgekort BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « van rechtswege, artikel 39, §2, tweede lid van de wet van 23-03-2019 tot invoering van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen en houdende diverse be… » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Changement d'objet
- Autre disposition, 01-03-2024
- Capital
- Démission d'administrateur, VAN BULCK Koen (gérant)
- Reconduction d'administrateur, VAN BULCK Koen (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 2000 Antwerpen, Frankrijklei 5 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « stemming, alle voorgaande besluiten met eenparigheid van stemmen genomen » (acte en néerlandais)
17-01
Acte du Moniteur
Transfert du siège social d'Antwerpen-Heer Van Bergenstraat à Antwerpen - KemenergiestraatNouveau siège : 2610 Antwerpen - Kemenergiestraat 19 bus 232 · Siège précédent : 2050 Antwerpen-Heer Van Bergenstraat 8 · Administrateur en fonction3 points ▸
- Réunion du conseil, « bestuurder, eenvoudige beslissing » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, 2610 Antwerpen - Kemenergiestraat 19 bus 232
- Administrateur en fonction, Van Bulck Koen (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- 2050 Antwerpen-Heer Van jusqu'au 01-10-2022 · acte du 17-01-2023
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
9 activités
- Het adviseren van bedrijven omtrent het verbeteren van commerciële performantie in sales en marketing.
- Het uitvoeren van doorlichtingen van commerciële performantie. Het plannen en doorvoeren van veranderingsprogramma’s. het verlenen en intermediëren van alle diensten nodig voor voorgaande activiteiten inclusief adviesverlening, ontwikkeling en verkoop van software en hardware, organisatie van opleidingen en trainingen, ontwikkeling van reclame-en communicatie campagnes.
- Analyse, coaching, training, advies en communicatie doorvoeren bij bedrijven.
- Ontwikkeling van marketing-communicatie, communicatieplanning en plaatsing. Daarvoor tevens het ter beschikking stellen van seminarieruimte en enqueteruimte. Het uitvoeren en invoeren en verdelen van boeken en cursus-en trainingsmateriaal. Het terbeschikking stellen van medewerkers voor marketing, telemarketing en promotie.
- Sales management, interim management, werving en selectie en evaluatie. Bijstand verlenen bij carrièreplanning en begeleiding. Lead generation en lead evaluation. Motivatie van medewerkers.
- Het verschaffen van logies onder de vorm van gastenkamers
- Hotel en dergelijke accommodatie al dan niet met ontbijt en/of restaurant gecombineerd
- Het geven en/of organiseren van workshops voor derden
- Het geven van gezondheidsbevorderende therapieën en wellness faciliteiten
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11808H1294/00A000 | Flandre | 2 975 m² | 1 · 2 664 m² | 93,2 m · 7 |
| 11463D0325/00K002 | Flandre | 1 491 m² | 1 · 984 m² | 8,2 m · 3 |
| 85045B0838/00P003 | Wallonie | 663 m² | 1 · 163 m² | 18,9 m · 5 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.