DAVST
ActifRésumé
DAVST est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 467 722 € et un résultat net de 35 993 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 4 800 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-02-2009 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.176.371.281 5002 Namur, depuis le 25-02-2009
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 06-05-2025
Administration et actionnariat
- NEIMRY DavyAdministrateur · depuis le 01-07-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 727 680 €
- ▼ 48,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,7 M €
- estimé
- Bénéfice
- 35 993 €
- ▼ 83,8 %
- Capitaux propres
- 467 722 €
- ▲ 8,3 %
- Total du bilan
- 1,0 M €
- ▲ 49,7 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 17
- =
- Comptes 2025 déposés 22 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,46, trésorerie 316 480 €Constituée en 2009Capitaux propres 467 722 € (44,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, petites entreprises). Elle fait mieux que 71 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 36 % en rentabilité et 59 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 22 jours après le délai Déposés le 22 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00414900.
Comptes annuels 2025 déposés le 22-08-2026 à la BNB les 16 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 79 % à celui de 2024.
- 2025 Résultat net -84 % par rapport à 2024. L'exercice précédent comptait 18 mois, celui-ci 12. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
- 2024 Résultat net +86 % par rapport à 2023. Cet exercice comptait 18 mois, le précédent 12.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 12 | - | 17 | 17 |
| à temps plein | 11 | - | 14 | 15 |
| à temps partiel | 1 | - | 3 | 2 |
| en équivalents temps plein | 11,8 | - | 15,7 | 16,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 13,6 | 14 | 14,9 | 16,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 12 | 16 | 14 | 13 |
| Entrées | 5 | 19 | 58 | 72 |
| Sorties | 7 | 14 | 129 | 154 |
| Heures de formation | - | - | 420 | 1 974 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 23 264 € | 75 906 € | 126 159 € | 481 290 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 22 522 € | 36 115 € | 64 281 € | 79 281 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,09 M € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 40,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 23,3 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 47,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 13,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0,004 M € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | ▼ 48,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,07 M € | -0,04 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | ▼ 79,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 99 € | 36 € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 7,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 € | 35 € | 38 € | 99 € | 36 € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 7,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 2,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 2,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,07 M € | -0,05 M € | 0,1 M € | 0,008 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | ▼ 86,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,01 M € | -8 € | 0,004 M € | 237 € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,008 M € | ▼ 92,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,05 M € | -0,05 M € | 0,1 M € | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 83,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,05 M € | -0,05 M € | 0,1 M € | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 83,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 49,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 214 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,005 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 214 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 367 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 20,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | ▲ 368 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 10,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 19,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 19,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 142 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | ▲ 299 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 107 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 28,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | ▼ 83,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 49,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,02 M € | -0,03 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 8,3 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 10,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 10,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,001 M € | -0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 1,4 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 53,0 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 53,0 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 53,0 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 124 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 621 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 621 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 51,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 128 % |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 125 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 125 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 16,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 3,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 24,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 51 988 € | -50 289 € | 110 736 € | 7 266 € | 119 912 € | 222 738 € | 35 993 € | ▼ 83,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 51 630 € | 40 916 € | 28 684 € | 22 522 € | 36 115 € | 64 281 € | 79 281 € | ▲ 23,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 103 618 € | -9 373 € | 139 420 € | 29 788 € | 156 027 € | 287 019 € | 115 274 € | ▼ 59,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -48 650 € | -23 537 € | -23 264 € | -75 906 € | -101 683 € | -481 290 € | ▼ 373 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -27 528 € | 42 803 € | 107 605 € | 889 € | 183 392 € | -125 391 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 049 entreprises avaient le même profil que DAVST aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,9 % existaient encore et 0,4 % avaient fait faillite.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DAVST : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 049 entreprises, pas d'une prévision pour DAVST. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-08-2026 | 2026-00414900 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-08-2025 | 2025-00438223 | |
| 30-06-2023 | schéma complet | 30-01-2024 | 2024-00028086 | |
| 30-06-2022 | schéma complet | 31-01-2023 | 2023-00020081 | |
| 30-06-2021 | schéma complet | 26-01-2022 | 2022-01900259 | |
| 30-06-2020 | schéma complet | 28-01-2021 | 2021-02400001 | |
| 30-06-2019 | schéma complet | 28-01-2020 | 2020-02600317 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 30-01-2019 | 2019-03400320 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 29-01-2018 | 2018-02600358 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 30-01-2017 | 2017-02500584 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- Davy NEIMRY associé unique · toutes les actions
Opérations sur le capital
- 14-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| NEIMRY Davy |
|
| Steve KUMPS |
|
| Valery LEROY |
|
Réseau & groupe
DAVST n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de DAVST. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
14-12
Acte du Moniteur
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémission : NEIMRY Davy (gérant) · Reconduction : NEIMRY Davy (administrateur non statutaire) · Siège statutaire17 points ▸
- Assemblée générale, 11-12-2023
- Siège statutaire, 5002 Saint-Servais (Namur), Chaussée de Waterloo,473,5002 Saint-Servais (Namur)
- Autre disposition, immatriculation, registre des personnes morales
- Constitution, 19-02-2009
- Autre disposition, historique des statuts, statuts n’ont jamais été modifiés à ce jour
- Autre disposition, rapport spécial de l’organe de gestion sur modification de l’objet, administrateur
- Changement d'objet
- Autre disposition, avertissement attestations préalables, obtention d’attestations,autorisations ou licences préalables en raison des règles administratives en vigueur
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, rendre disponible pour distribution, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, avertissement distribution bénéfices ou réserves, double test de solvabilité et de liquidité
- L'acte contient encore 5 autres points.
28-07
Acte du Moniteur
1 administrateur nommé, 2 administrateurs démissionnairesDémissions : Steve KUMPS (gérant) et Valery LEROY (gérant) · Nomination : Davy NEIMRY (gérant) · Cession d'actions9 points ▸
- Assemblée générale, 08-06-2022
- Cession d'actions, Steve KUMPS → Davy NEIMRY
- Cession d'actions, Valery LEROY → Davy NEIMRY
- Davy NEIMRY détient toutes les actions
- Démission d'administrateur, Steve KUMPS (gérant)
- Démission d'administrateur, Valery LEROY (gérant)
- Décharge d'administrateur, Steve KUMPS (gérant)
- Décharge d'administrateur, Valery LEROY (gérant)
- Nomination d'administrateur, Davy NEIMRY (gérant)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
18 activités
- L'exploitation, l'achat, la vente, la création sous toutes ses formes de restaurants, traiteurs, hôtels, snack-bars, cafés, cafétérias, brasseries, dépôts de boissons et pâtisserie-biscuiterie
- La fabrication, l'importation, l'achat, la vente et l'exportation en gros, demi-gros ou au détail de toutes marchandises, matériel, mobilier pouvant servir à cette exploitation et notamment des boissons fermentées et spiritueuses
- La location du matériel dont elle dispose
- L'organisation d'événements culturels, festifs et sportifs ainsi que de concerts
- Pour tous les domaines d’activités ayant, directement ou indirectement, un lien avec son objet social, la conception, l’organisation et la coordination de salons, de foires d’expositions et d’événement au sens le plus large
- Pour tous les domaines d’activités ayant, directement ou indirectement, un lien avec son objet social, la conception, l’organisation, la coordination et la prestation de formations et séminaires au sens le plus large
- Toutes opérations se rapportant directement ou indirectement au management et à la consultance pour les entreprises, comprenant la gestion notamment dans le domaine commercial et marketing, le domaine financier, le domaine opérationnel, le domaine technique, le domaine de la recherche et développement, le domaine de la gestion d’équipe, le domaine administratif et le domaine des ressources humaines
- Pour tous les domaines d’activités ayant, directement ou indirectement, un lien avec son objet social, l’achat, la vente, l’import, l’export, la conception, la fabrication, la réparation, l’entretien, l’assemblage et la commercialisation en gros et au détail de tout matériel, notamment, et sans que cette liste soit exhaustive, le matériel informatique, le matériel de bureautique, le matériel de communication et le matériel promotionnel
- La société peut acquérir et gérer un patrimoine de valeurs mobilières et immobilières, incluant notamment, mais non exclusivement des actions et parts belges ou étrangères, cotées ou non, à titre provisoire ou permanent ; des obligations, des bons de caisses, des warrants, des options et titres analogues, des métaux précieux, des oeuvres d’art, des tableaux, des meubles et des bibelots ; des terrains et constructions
- La société peut également acquérir des droits démembrés dans un immeuble et mettre toute ou partie d’immeuble à la disposition des membres de son personnel et/ou des dirigeants de la société
- La société peut effectuer toutes opérations industrielles, commerciales ou financières, mobilières ou immobilières, pouvant se rattacher à l’objet social et à tout objet social similaire ou connexe
- La société peut s’occuper de la gestion et/ou exercer la fonction d’administrateur dans d’autres personnes morales
- La société peut exercer la fonction de liquidateur dans d’autres personnes morales
- La société a également pour objet, tant en Belgique qu’à l’étranger, exclusivement pour son compte propre, le développement, la gestion productive et la valorisation, au sens le plus large, de son patrimoine comprenant tant des biens et droits immobiliers que mobiliers
- La société dispose, d’une manière générale, d’une pleine capacité juridique pour accomplir tous les actes et opérations ayant un rapport direct ou indirect avec son objet ou qui seraient de nature à faciliter directement ou indirectement, entièrement ou partiellement, la réalisation de cet objet
- Elle peut s'intéresser par voie d'association, d'apport, de fusion, d'intervention financière ou autrement dans toutes sociétés, associations ou entreprises dont l'objet est identique, analogue ou connexe au sien ou susceptible de favoriser le développement de son entreprise ou de constituer pour elle une source de débouchés
- Elle peut exercer les fonctions d’administrateur ou liquidateur dans d’autres sociétés
- La société peut se porter garant ou fournir des sûretés réelles pour des sociétés ou des personnes privées, au sens le plus large
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 92108B0384/00G013 | Wallonie | 587 m² | 1 · 435 m² | 10,7 m · 2 |