DAVID
ActifRésumé
DAVID est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-313 002 €) et un résultat net de -9 305 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 2,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 21 007 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -313 002 €
- Perte
- -9 305 €
- Jonathan DirickPrésident
- Manon MoïseAdministrateur
- Patrick CauweetAdministrateur
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -313 002 €Perte de 9 305 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 49 547 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 19-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Démissions : Martine Gilson (administrateur) et…Nominations : Jonathan Dirick (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 10 802 € en 2025 contre 34 265 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 60 111 € | 57 345 € | 1 834 € | 17 940 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 075 € | 2 075 € | 1 945 € | 1 013 € | 1 013 € | 660 € | - | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 1 650 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 14 884 € | 13 445 € | 6 529 € | 387 € | 999 € | ▲ 158 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 607 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 8 103 € | 52 612 € | 33 337 € | 105 664 € | 99 071 € | -14 419 € | -15 937 € | -9 803 € | ▲ 38,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -53 262 € | -10 379 € | -28 722 € | 29 051 € | 27 268 € | -25 092 € | -34 265 € | -10 802 € | ▲ 68,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 227 € | 922 € | 218 € | 131 € | -1 497 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 1 191 € | 1 162 € | 1 257 € | 1 227 € | 922 € | 218 € | 131 € | -1 497 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -54 453 € | -11 541 € | -29 980 € | 27 824 € | 26 346 € | -25 311 € | -34 396 € | -9 305 € | ▲ 72,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 254 € | 230 € | 171 € | 179 € | 72 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -54 708 € | -11 771 € | -30 151 € | 27 645 € | 26 274 € | -25 311 € | -34 396 € | -9 305 € | ▲ 72,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -54 708 € | -11 771 € | -30 151 € | 27 645 € | 26 274 € | -25 311 € | -34 396 € | -9 305 € | ▲ 72,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 163 475 € | 133 243 € | 154 236 € | 107 430 € | 147 513 € | 96 040 € | 58 301 € | 49 547 € | ▼ 15,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 717 € | 1 642 € | 2 735 € | 1 723 € | 710 € | 50 € | 2 550 € | 2 500 € | ▼ 2,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 667 € | 1 592 € | 2 685 € | 1 673 € | 660 € | - | 0 € | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 673 € | 660 € | - | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 159 759 € | 131 601 € | 151 501 € | 105 708 € | 146 803 € | 95 990 € | 55 751 € | 47 047 € | ▼ 15,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 116 226 € | 129 495 € | 142 003 € | 71 806 € | 68 577 € | 11 350 € | 15 363 € | 6 438 € | ▼ 58,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 71 806 € | 68 577 € | 9 959 € | 12 060 € | 1 653 € | ▼ 86,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 1 391 € | 3 303 € | 4 785 € | ▲ 44,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 41 897 € | 705 € | 8 412 € | 32 782 € | 78 226 € | 84 640 € | 40 388 € | 40 609 € | ▲ 0,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 120 € | - | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 163 475 € | 133 243 € | 154 236 € | 107 430 € | 147 513 € | 96 040 € | 58 301 € | 49 547 € | ▼ 15,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -255 988 € | -267 758 € | -297 909 € | -270 264 € | -243 990 € | -269 301 € | -303 697 € | -313 002 € | ▼ 3,1 % |
| Apport10/11 | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 76 859 € | 76 859 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 75 000 € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 75 000 € | - | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | 75 000 € | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | 75 000 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 2 113 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 859 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -333 101 € | -344 618 € | -374 768 € | -347 124 € | -320 849 € | -346 160 € | -380 556 € | -389 861 € | ▼ 2,4 % |
| Dettes17/49 | 419 463 € | 401 001 € | 452 146 € | 377 695 € | 391 503 € | 365 340 € | 361 998 € | 362 549 € | ▲ 0,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 419 463 € | 400 938 € | 452 146 € | 377 695 € | 391 503 € | 365 340 € | 361 998 € | 362 549 € | ▲ 0,2 % |
| Dettes commerciales44 | 10 045 € | 24 450 € | 45 923 € | 14 653 € | 7 599 € | 2 147 € | 1 067 € | 1 014 € | ▼ 5,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 14 653 € | 7 599 € | 2 147 € | 1 067 € | 1 014 € | ▼ 5,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 20 989 € | 21 567 € | 2 096 € | 0 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 280 € | 14 808 € | 72 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 10 708 € | 6 759 € | 2 024 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 342 053 € | 362 336 € | 361 098 € | 360 930 € | 361 535 € | ▲ 0,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -54 708 € | -11 771 € | -30 151 € | 27 645 € | 26 274 € | -25 311 € | -34 396 € | -9 305 € | ▲ 72,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 075 € | 2 075 € | 1 945 € | 1 013 € | 1 013 € | 660 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -52 632 € | -9 696 € | -28 206 € | 28 658 € | 27 287 € | -24 650 € | -34 396 € | -9 305 € | ▲ 72,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -3 038 € | 0 € | 0 € | 0 € | -2 500 € | 50 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -41 192 € | 7 707 € | 24 369 € | 45 444 € | 6 414 € | -44 252 € | 221 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-07-2026 | 2026-00351532 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00528673 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00296912 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-06-2023 | 2023-00172632 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-07-2022 | 2022-20139139 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-07-2021 | 2021-37300402 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-08-2020 | 2020-40800057 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-37100143 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-07-2018 | 2018-26400154 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 03-07-2017 | 2017-25600052 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jonathan Dirick |
|
| Manon Moïse |
|
| Patrick Cauweet |
|
| Armand Koch |
|
| Martine Gilson |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
31-12
Acte du Moniteur
Démissions : Martine Gilson (administrateur) et Armand Koch (administrateur)Nominations : Jonathan Dirick (administrateur) et Manon Moïse (administrateur) · Reconduction : Patrick Cauweet (administrateur) · Procuration11 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-09-2025
- Démission d'administrateur, Martine Gilson
- Démission d'administrateur, Armand Koch
- Nomination d'administrateur, Jonathan Dirick (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Manon Moïse (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Patrick Cauweet (administrateur)
- Réunion du conseil, 26-09-2025
- Nomination d'administrateur, Jonathan Dirick (président du conseil d'administration)
- Procuration, Patrick Cauweet
- Procuration, Jonathan Dirick
- Procuration, Manon Moïse
08-07
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridiqueTransformation de forme juridique · Conversion du capital · Changement d'objet8 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-06-2024
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, de plein droit et sans accomplissement d'aucune formalité, article 39,§2,troisième alinéa de la Loi du 23 mars 2019 instituant le Code des sociétés et des assoc…
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Émission d'actions, 50, 70
- Procuration
- Procuration, Tim CARNEWAL
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 18 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21673D0160/00X009 | Bruxelles | 613 m² | 1 · 199 m² | 18,1 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DAVID
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région bruxelloise
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Deux administrateurs conjointement
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Nombre,durée du mandat et,en cas de pluralité,pouvoirs, avec ou sans limitation de durée
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, le cas échéant pourvu d'un numéro d'ordre
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- En tout temps, assemblée générale délibérant dans les formes prévues pour les modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Tous pouvoirs prévus à l'article 2:87 du Code des sociétés et des associations sans autorisation spéciale, assemblée générale peut à tout…