DAVID
ActifRésumé
DAVID est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-313 002 €) et un résultat net de -9 305 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 2,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 20 840 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 10 802 € en 2025 contre 34 265 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 1,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 60 111 € | 57 345 € | 1 834 € | 17 940 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 075 € | 2 075 € | 1 945 € | 1 013 € | 1 013 € | 660 € | - | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 1 650 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 14 884 € | 13 445 € | 6 529 € | 387 € | 999 € | ▲ 158 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 607 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 8 103 € | 52 612 € | 33 337 € | 105 664 € | 99 071 € | -14 419 € | -15 937 € | -9 803 € | ▲ 38,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -53 262 € | -10 379 € | -28 722 € | 29 051 € | 27 268 € | -25 092 € | -34 265 € | -10 802 € | ▲ 68,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 227 € | 922 € | 218 € | 131 € | -1 497 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 1 191 € | 1 162 € | 1 257 € | 1 227 € | 922 € | 218 € | 131 € | -1 497 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -54 453 € | -11 541 € | -29 980 € | 27 824 € | 26 346 € | -25 311 € | -34 396 € | -9 305 € | ▲ 72,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 254 € | 230 € | 171 € | 179 € | 72 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -54 708 € | -11 771 € | -30 151 € | 27 645 € | 26 274 € | -25 311 € | -34 396 € | -9 305 € | ▲ 72,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -54 708 € | -11 771 € | -30 151 € | 27 645 € | 26 274 € | -25 311 € | -34 396 € | -9 305 € | ▲ 72,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 163 475 € | 133 243 € | 154 236 € | 107 430 € | 147 513 € | 96 040 € | 58 301 € | 49 547 € | ▼ 15,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 717 € | 1 642 € | 2 735 € | 1 723 € | 710 € | 50 € | 2 550 € | 2 500 € | ▼ 2,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 667 € | 1 592 € | 2 685 € | 1 673 € | 660 € | - | 0 € | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 673 € | 660 € | - | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 159 759 € | 131 601 € | 151 501 € | 105 708 € | 146 803 € | 95 990 € | 55 751 € | 47 047 € | ▼ 15,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 116 226 € | 129 495 € | 142 003 € | 71 806 € | 68 577 € | 11 350 € | 15 363 € | 6 438 € | ▼ 58,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 71 806 € | 68 577 € | 9 959 € | 12 060 € | 1 653 € | ▼ 86,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 1 391 € | 3 303 € | 4 785 € | ▲ 44,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 41 897 € | 705 € | 8 412 € | 32 782 € | 78 226 € | 84 640 € | 40 388 € | 40 609 € | ▲ 0,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 120 € | - | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 163 475 € | 133 243 € | 154 236 € | 107 430 € | 147 513 € | 96 040 € | 58 301 € | 49 547 € | ▼ 15,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -255 988 € | -267 758 € | -297 909 € | -270 264 € | -243 990 € | -269 301 € | -303 697 € | -313 002 € | ▼ 3,1 % |
| Apport10/11 | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 76 859 € | 76 859 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 75 000 € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 75 000 € | - | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | 75 000 € | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | 75 000 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 2 113 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 859 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -333 101 € | -344 618 € | -374 768 € | -347 124 € | -320 849 € | -346 160 € | -380 556 € | -389 861 € | ▼ 2,4 % |
| Dettes17/49 | 419 463 € | 401 001 € | 452 146 € | 377 695 € | 391 503 € | 365 340 € | 361 998 € | 362 549 € | ▲ 0,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 419 463 € | 400 938 € | 452 146 € | 377 695 € | 391 503 € | 365 340 € | 361 998 € | 362 549 € | ▲ 0,2 % |
| Dettes commerciales44 | 10 045 € | 24 450 € | 45 923 € | 14 653 € | 7 599 € | 2 147 € | 1 067 € | 1 014 € | ▼ 5,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 14 653 € | 7 599 € | 2 147 € | 1 067 € | 1 014 € | ▼ 5,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 20 989 € | 21 567 € | 2 096 € | 0 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 280 € | 14 808 € | 72 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 10 708 € | 6 759 € | 2 024 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 342 053 € | 362 336 € | 361 098 € | 360 930 € | 361 535 € | ▲ 0,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -54 708 € | -11 771 € | -30 151 € | 27 645 € | 26 274 € | -25 311 € | -34 396 € | -9 305 € | ▲ 72,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 075 € | 2 075 € | 1 945 € | 1 013 € | 1 013 € | 660 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -52 632 € | -9 696 € | -28 206 € | 28 658 € | 27 287 € | -24 650 € | -34 396 € | -9 305 € | ▲ 72,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -3 038 € | 0 € | 0 € | 0 € | -2 500 € | 50 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -41 192 € | 7 707 € | 24 369 € | 45 444 € | 6 414 € | -44 252 € | 221 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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