Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 94 % en 6 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 94 % en 6 ans.
Le résultat a baissé en 2025 de -49 177 € à -111 550 €.
Dont 437 683 € exigibles dans l'année.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 10 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 112 entreprises avaient le même profil que DATYLON aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
Encore 0,9 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à DATYLON est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DATYLON que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 112 entreprises, pas d'une prévision pour DATYLON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,92 (1,26 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 71,9 % et la trésorerie 16,2 % du total du bilan. 98,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DATYLON Anvers | 608 562 € | -7 599 € | 1,9 % | - |
| CultureSuite BE Gand | 724 139 € | -2 017 € | 3,3 % | - |
| B.Z.H. IT Uccle | 572 015 € | -40 € | 66,8 % | - |
| Apptree Bruxelles | 491 029 € | -63 859 € | 57,9 % | - |
| Spruyt Consulting Anvers | 418 233 € | -16 677 € | 57,8 % | - |
| OMADEV Uccle | 759 488 € | -16 101 € | 19,9 % | - |
| Mybestodds Machelen (Brab.) | 759 763 € | -254 952 € | -25,6 % | 1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que DATYLON : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 418 000 € et 760 000 €, constituées entre 2009 et 2014.
DATYLON dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 6 868 € en 2013 à -7 599 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas.
Au-dessus de 15 % des 3 405 entreprises en 2025.
Au-dessus de 21 % des 3 266 entreprises en 2025.
Au-dessus de 11 % des 3 314 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
608 562 | 760 267 | 938 777 | 823 337 | 889 785 | 807 499 | 722 374 | 424 558 | 402 990 | 589 952 | 117 278 | 16 817 | 37 927 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 28 | 197 | 366 | 535 | 704 | |
21/28 |
204 461 | 282 573 | 59 796 | 90 444 | 135 298 | 44 158 | 61 873 | 79 588 | 21 696 | 2 307 | 1 669 | 535 | 704 | |
21 |
200 000 | 276 160 | 52 320 | 78 480 | 104 640 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
4 461 | 6 413 | 7 476 | 11 964 | 30 658 | 44 158 | 61 873 | 79 588 | 21 696 | 2 307 | 1 302 | - | - | |
23 |
2 538 | 2 222 | 602 | 2 408 | 4 215 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
1 924 | 4 192 | 6 874 | 9 556 | 26 443 | 44 158 | 61 873 | 79 588 | 21 696 | 2 307 | 1 302 | - | - | |
29/58 |
404 101 | 477 693 | 878 981 | 732 893 | 754 487 | 763 341 | 660 501 | 344 970 | 381 266 | 587 448 | 115 610 | 16 282 | 37 222 | |
3 |
20 000 | 62 500 | 307 580 | 307 580 | 312 210 | 279 410 | 279 410 | 23 230 | - | - | - | - | - | |
37 |
20 000 | 62 500 | 307 580 | 307 580 | 312 210 | 279 410 | 279 410 | 23 230 | - | - | - | - | - | |
40/41 |
276 697 | 274 987 | 398 143 | 291 825 | 176 076 | 129 100 | 105 828 | 114 700 | 182 614 | 397 793 | 97 095 | 9 094 | 13 008 | |
40 |
271 445 | 274 983 | 398 143 | 291 825 | 176 076 | 129 100 | 82 838 | 114 440 | 181 769 | 362 572 | 95 842 | 3 751 | 4 613 | |
41 |
5 252 | 4 | - | - | - | - | 22 990 | 259 | 845 | 35 221 | 1 253 | 5 343 | 8 395 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | |
54/58 |
98 793 | 139 132 | 173 017 | 126 495 | 264 383 | 338 024 | 260 263 | 192 040 | 177 643 | 174 655 | 18 515 | 7 187 | 24 215 | |
490/1 |
8 611 | 1 073 | 241 | 6 992 | 1 819 | 1 806 | - | - | 6 009 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
608 562 | 760 267 | 938 777 | 823 337 | 889 785 | 807 499 | 722 374 | 424 558 | 402 990 | 589 952 | 117 278 | 16 817 | 37 927 | |
10/15 |
11 533 | 123 083 | 172 260 | 134 509 | 22 257 | -80 039 | 178 432 | 172 799 | 145 099 | 88 434 | 50 757 | 8 738 | 29 337 | |
10/11 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
10 |
- | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
11 |
- | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
63 200 | 63 200 | 63 200 | 63 200 | 63 200 | 63 200 | 63 200 | 63 200 | 63 200 | 63 200 | 25 500 | 2 500 | 4 000 | |
130/1 |
- | - | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 17 500 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | |
130 |
- | - | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | |
133 |
63 200 | 63 200 | 60 700 | 60 700 | 60 700 | 45 700 | 45 700 | 45 700 | 45 700 | 45 700 | 23 000 | - | 1 500 | |
14 |
-76 667 | 34 883 | 84 060 | 46 309 | -65 943 | -168 239 | 90 232 | 84 599 | 56 899 | 234 | 257 | -18 762 | 337 | |
17/49 |
597 029 | 637 183 | 766 517 | 688 829 | 867 529 | 887 538 | 543 942 | 251 759 | 257 891 | 501 518 | 66 522 | 8 079 | 8 589 | |
17 |
159 346 | 259 193 | 354 221 | - | 400 000 | 111 086 | 179 027 | 43 820 | - | - | - | - | - | |
170/4 |
159 346 | 259 193 | 354 221 | - | 400 000 | 111 086 | 179 027 | 43 820 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
437 683 | 377 990 | 412 296 | 643 829 | 467 529 | 776 452 | 364 876 | 207 901 | 257 890 | 501 518 | 66 522 | 8 079 | 8 589 | |
42 |
99 847 | 95 027 | 45 779 | 400 000 | 111 086 | 521 645 | 116 285 | 17 353 | - | - | - | - | - | |
43 |
50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
224 394 | 206 001 | 257 623 | 135 571 | 291 028 | 218 918 | 145 267 | 170 966 | 256 076 | 458 850 | 58 147 | 5 551 | 5 566 | |
440/4 |
224 394 | 206 001 | 257 623 | 135 571 | 291 028 | 218 918 | 145 267 | 170 966 | 256 076 | 458 850 | 58 147 | 5 551 | 5 566 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 326 | - | - | - | |
45 |
46 722 | 60 573 | 93 729 | 92 773 | 64 313 | 19 944 | 23 581 | 19 353 | 1 814 | 9 592 | 6 741 | 15 | 2 044 | |
450/3 |
43 517 | 57 368 | 90 524 | 81 729 | 45 381 | 1 321 | - | 657 | 657 | 9 592 | 6 741 | 15 | 2 044 | |
454/9 |
3 205 | 3 205 | 3 205 | 11 044 | 18 932 | 18 623 | 23 581 | 18 696 | 1 157 | - | - | - | - | |
47/48 |
16 720 | 16 389 | 15 164 | 15 484 | 1 102 | 15 945 | 79 743 | 229 | - | 13 750 | 1 634 | 2 513 | 979 | |
492/3 |
- | - | - | 45 000 | - | - | 39 | 37 | 0 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
76A |
- | - | - | 31 332 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
-7 599 | 18 251 | 141 114 | 264 520 | 247 957 | -56 568 | 230 309 | 161 346 | 53 205 | 38 531 | 45 177 | -21 787 | 6 868 | |
62 |
- | - | 36 162 | 57 401 | 148 645 | 170 461 | 214 387 | 146 799 | 8 454 | - | - | - | - | |
630 |
79 516 | 30 279 | 30 649 | 30 616 | 45 079 | 17 715 | 17 715 | 17 743 | 2 577 | 1 234 | 820 | 169 | 141 | |
640/8 |
1 318 | 955 | 1 069 | 1 272 | 2 580 | 3 932 | 2 820 | 864 | 532 | 640 | 641 | 640 | 348 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 350 | - | - | - | - | |
9901 |
-88 434 | -12 984 | 73 234 | 175 231 | 51 652 | -248 676 | -4 613 | -4 061 | 41 291 | 36 657 | 43 716 | -22 595 | 6 380 | |
75/76B |
830 | 793 | 9 345 | - | 57 696 | 23 813 | 20 315 | 51 898 | 17 709 | 14 813 | 12 | 11 | 67 | |
75 |
830 | 793 | 9 345 | - | 57 696 | 23 813 | 20 315 | 51 898 | 17 709 | 14 813 | 12 | 11 | 67 | |
65/66B |
23 955 | 26 073 | 44 344 | 62 738 | 6 737 | 8 387 | 10 068 | 1 983 | 2 164 | 4 858 | 1 709 | 72 | 51 | |
65 |
23 955 | 26 073 | 44 344 | 62 738 | 6 737 | 8 387 | 10 068 | 1 983 | 2 164 | 4 858 | 1 709 | 72 | 51 | |
9903 |
-111 558 | -38 264 | 38 235 | 112 493 | 102 610 | -233 251 | 5 633 | 45 855 | 56 836 | 46 612 | 42 019 | -22 656 | 6 396 | |
67/77 |
-8 | 10 912 | 484 | 241 | 315 | 25 220 | 1 | 18 155 | 171 | 8 935 | - | -2 057 | 2 058 | |
9904 |
-111 550 | -49 177 | 37 751 | 112 252 | 102 296 | -258 471 | 5 633 | 27 700 | 56 665 | 37 677 | 42 019 | -20 599 | 4 337 | |
9905 |
-111 550 | -49 177 | 37 751 | 112 252 | 102 296 | -258 471 | 5 633 | 27 700 | 56 665 | 37 677 | 42 019 | -20 599 | 4 337 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
-76 667 | 34 883 | 84 060 | 46 309 | -65 943 | -168 239 | 90 232 | 84 599 | 56 899 | 37 934 | 23 257 | -20 262 | 4 337 | |
14P |
34 883 | 84 060 | 46 309 | -65 943 | -168 239 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 500 | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 700 | 23 000 | - | 4 000 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 500 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 700 | 23 000 | - | 1 500 | |
| Bilan social | ||||||||||||||
9087 |
- | - | 0,9 | 1 | 2,3 | 2,1 | 3,8 | 2,3 | 1 | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | 918 | 1 762 | 4 049 | 3 841 | 5 829 | 3 956 | 273 | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 25-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-06-2026 | 2026-00201815 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-07-2025 | 2025-00320253 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 13-08-2024 | 2024-00357622 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-08-2023 | 2023-00358382 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-07-2022 | 2022-20267576 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 17-08-2021 | 2021-50000220 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-07-2020 | 2020-28800433 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-08-2019 | 2019-54900220 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-08-2018 | 2018-58000390 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-53900154 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 13-07-2016 | 2016-31100031 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 06-07-2015 | 2015-27900506 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 01-07-2014 | 2014-25300381 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -8 917 | 17 295 | 103 883 | 205 847 | 96 731 | -230 961 | 13 102 | 13 683 | 43 869 | 37 891 | 44 536 | -22 426 | 6 521 | ||
| -32 034 | -18 897 | 68 400 | 142 869 | 147 375 | -240 756 | 23 348 | 45 443 | 59 243 | 38 911 | 42 839 | -20 430 | 4 478 | ||
| 1 404 | 253 057 | 0 | 884 | 136 219 | 0 | 0 | 75 607 | 21 798 | 2 070 | 1 954 | 0 | - | ||
| -40 339 | -33 885 | 46 522 | -137 888 | -73 641 | 77 762 | 68 223 | 14 397 | 2 988 | 156 140 | 11 328 | -17 027 | - | ||
| -33 582 | 99 703 | 466 685 | 89 064 | 286 959 | -13 112 | 295 625 | 137 068 | 123 375 | 85 930 | 49 088 | 8 203 | 28 633 | ||
| 1,9 % | 16,2 % | 18,3 % | 16,3 % | 2,5 % | -9,9 % | 24,7 % | 40,7 % | 36,0 % | 15,0 % | 43,3 % | 52,0 % | 77,4 % | ||
| 0,92 | 1,26 | 2,13 | 1,14 | 1,61 | 0,98 | 1,81 | 1,66 | 1,48 | 1,17 | 1,74 | 2,02 | 4,33 | ||
| 0,88 | 1,10 | 1,39 | 0,66 | 0,95 | 0,62 | 1,04 | 1,55 | 1,48 | 1,17 | 1,74 | 2,02 | 4,33 | ||
| 51,77 | 5,18 | 4,45 | 5,12 | 38,98 | - | 3,05 | 1,46 | 1,78 | 5,67 | 1,31 | 0,92 | 0,29 | ||
| -967,3 % | -40,0 % | 21,9 % | 83,5 % | 459,6 % | - | 3,2 % | 16,0 % | 39,1 % | 42,6 % | 82,8 % | -235,7 % | 14,8 % | ||
| -18,3 % | -6,5 % | 4,0 % | 13,6 % | 11,5 % | -32,0 % | 0,8 % | 6,5 % | 14,1 % | 6,4 % | 35,8 % | -122,5 % | 11,4 % | ||
| -0,37 | 0,66 | 2,34 | 3,28 | 14,36 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 2 |
| à temps plein | 1 | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 2 |
| 0,9 | 1 | 2,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 2 |
| Entrées | 0 | 0 | 2 |
| Sorties | 1 | 1 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 404 € | 3 057 € | - | 884 € | 5 419 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 250 000 € | - | - | 130 800 € |
| 79 516 € | 30 279 € | 30 649 € | 30 616 € | 45 079 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 88 434 €, plus lourde que la perte de 12 984 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2020.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 83,8 % à 98,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
DATYLON n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : TiHa. DATYLON n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Lange Gasthuisstraat 29-31 siège 2000 Anvers | ||
| Datylon SUV Lange Gasthuisstraat 29, 2000 Anvers | 31-05-2017 | 2.270.503.645 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11803C0969/00B000 | 2 666 m² | 1 · 483 m² | 18,0 m · 5 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0521.941.360
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.