Capitaux propres
DATATEC réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
DATATEC réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
DATATEC paie ses fournisseurs 2 jours plus tard qu'en 2024. Les clients paient 59 jours plus tôt.
Les dettes à court terme passent de 6 779 € à 9 295 €.
Les comptes 2016 sont arrivés avec 5 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Moins de capitaux propres que 87 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 63 888 € · 11 796 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 830 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 18 % en liquidité, 56 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que DATATEC aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DATATEC : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour DATATEC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DATATEC Langemark-Poelkapelle | 14 562 € | 2 532 € | 34,4 % | - |
| CLEMMENS CONSULT Poperinge | 21 236 € | 2 118 € | 54,1 % | - |
| ALLOO Paliseul | 12 023 € | 2 293 € | 67,9 % | - |
| CLAUDE & CO CONSULT Meix-devant-Virton | 20 317 € | 2 239 € | 48,6 % | - |
| CJK Beringen | 15 716 € | 3 611 € | 83,5 % | - |
| Green-label Chaudfontaine | 23 045 € | 2 056 € | 66,6 % | - |
| GE-OD Trooz | 10 001 € | 3 838 € | -45,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DATATEC : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 10 000 € et 23 000 €, constituées entre 2005 et 2012.
DATATEC dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 4 224 € en 2010 à 2 532 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 33 % des 11 791 entreprises en 2025.
Au-dessus de 8 % des 11 518 entreprises en 2025.
Au-dessus de 38 % des 11 602 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
14 562 | 11 082 | 4 557 | 6 679 | 2 636 | 5 677 | 9 602 | 10 288 | 10 931 | 11 714 | 25 439 | 11 424 | 13 212 | 15 715 | 16 167 | 18 864 | |
20 |
747 | 997 | 1 246 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
9 251 | 1 655 | 146 | 195 | 1 042 | 207 | 413 | 848 | 1 702 | 2 274 | 4 347 | 6 655 | 9 059 | 12 189 | 11 686 | 14 318 | |
22/27 |
9 251 | 1 655 | 146 | 195 | 1 042 | 207 | 413 | 848 | 1 702 | 2 274 | 4 347 | 6 655 | 9 059 | 12 189 | 11 686 | 14 318 | |
23 |
6 989 | - | - | - | - | 207 | 413 | 620 | 902 | 1 184 | 1 583 | 2 405 | 2 092 | 2 503 | 430 | 574 | |
24 |
2 262 | 1 655 | 146 | 195 | 1 042 | - | - | 228 | 800 | 1 090 | 2 764 | 4 249 | 6 968 | 9 686 | 11 256 | 13 744 | |
29/58 |
4 565 | 8 430 | 3 165 | 6 484 | 1 594 | 5 471 | 9 189 | 9 440 | 9 229 | 9 440 | 21 092 | 4 770 | 4 153 | 3 526 | 4 481 | 4 546 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600 | 2 100 | 1 700 | 1 800 | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600 | 2 100 | 1 700 | 1 800 | - | |
40/41 |
1 966 | 3 766 | 1 578 | 5 428 | 1 127 | 4 189 | 8 449 | 4 659 | 6 861 | 1 935 | 7 179 | 3 557 | 1 313 | 1 019 | 529 | 728 | |
40 |
1 966 | 3 630 | 500 | 4 000 | - | - | 4 132 | - | - | - | 7 179 | 3 557 | 1 313 | 484 | 424 | 218 | |
41 |
- | 136 | 1 078 | 1 428 | 1 127 | 4 189 | 4 316 | 4 659 | 6 861 | 1 935 | - | - | - | 535 | 105 | 510 | |
54/58 |
2 599 | 4 664 | 555 | 86 | 206 | 1 027 | 98 | 4 138 | 1 731 | 6 873 | 13 285 | - | 109 | 144 | 1 541 | 3 284 | |
490/1 |
- | - | 1 033 | 970 | 261 | 255 | 643 | 643 | 636 | 633 | 629 | 613 | 630 | 663 | 612 | 534 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
14 562 | 11 082 | 4 557 | 6 679 | 2 636 | 5 677 | 9 602 | 10 288 | 10 931 | 11 714 | 25 439 | 11 424 | 13 212 | 15 715 | 16 167 | 18 864 | |
10/15 |
5 004 | 4 052 | 1 300 | 1 225 | 1 096 | 4 560 | 9 170 | 9 993 | 10 253 | 10 162 | 10 568 | 6 336 | 6 301 | 6 213 | 3 842 | 4 965 | |
10/11 |
9 200 | 9 200 | 9 200 | 9 200 | 9 200 | 9 200 | 9 200 | 9 200 | 9 200 | 9 200 | 9 200 | 9 200 | 9 200 | 9 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | 9 400 | 9 400 | 9 400 | 9 400 | 9 400 | 9 400 | 9 400 | 9 400 | 9 400 | 9 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
1 053 | 1 053 | 1 053 | 1 053 | 1 053 | 1 053 | 1 053 | 1 053 | 1 053 | 962 | 1 368 | - | - | - | - | - | |
130/1 |
405 | 405 | 405 | 405 | 405 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | 405 | 405 | 405 | 405 | 405 | 400 | 400 | - | - | - | - | - | |
1311 |
405 | 405 | 405 | 405 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
648 | 648 | 648 | 648 | 648 | 648 | 648 | 648 | 648 | 562 | 968 | - | - | - | - | - | |
14 |
-5 249 | -6 201 | -8 952 | -9 028 | -9 157 | -5 693 | -1 083 | -260 | - | - | - | -2 864 | -2 899 | -2 987 | -2 358 | -1 235 | |
17/49 |
9 558 | 7 031 | 3 257 | 5 454 | 1 540 | 1 117 | 433 | 295 | 678 | 1 552 | 14 871 | 5 088 | 6 911 | 9 501 | 12 325 | 13 899 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 143 | 3 887 | 6 631 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 143 | 3 887 | 6 631 | |
42/48 |
9 295 | 6 779 | 2 947 | 5 225 | 1 311 | 889 | 433 | 295 | 678 | 1 544 | 14 871 | 5 084 | 6 862 | 8 358 | 8 438 | 7 268 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 143 | 2 744 | 2 744 | 2 744 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 172 | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 172 | - | - | - | - | |
44 |
270 | 226 | 251 | 255 | 379 | 217 | 42 | 240 | 377 | 352 | 945 | 1 178 | 307 | 128 | 1 003 | 786 | |
440/4 |
270 | 226 | 251 | 255 | 379 | 217 | 42 | 240 | 377 | 352 | 945 | 1 178 | 307 | 128 | 1 003 | 786 | |
45 |
184 | 489 | 1 143 | 1 029 | 803 | 672 | 391 | 55 | 301 | 1 088 | 4 549 | 1 153 | 1 166 | 828 | 736 | 1 044 | |
450/3 |
184 | 489 | 1 143 | 1 029 | 803 | 672 | 391 | 55 | 301 | 88 | 2 549 | 1 153 | 1 166 | 828 | 736 | 1 044 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
8 841 | 6 064 | 1 553 | 3 941 | 129 | - | - | - | - | 103 | 9 377 | 2 581 | 4 246 | 4 658 | 3 955 | 2 694 | |
492/3 |
264 | 252 | 310 | 229 | 229 | 228 | - | - | - | 8 | - | 4 | 49 | 0 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
8 125 | 9 000 | 3 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
2 532 | 3 724 | 428 | 910 | -2 477 | -3 842 | 32 | 1 027 | 2 065 | 3 424 | 15 027 | 4 481 | 4 515 | 3 600 | 2 463 | 4 224 | |
60/61 |
5 809 | 5 492 | 4 084 | 4 649 | 4 609 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
1 269 | 584 | 51 | 49 | 310 | 207 | 435 | 854 | 1 257 | 2 892 | 3 518 | 3 416 | 3 129 | 3 129 | 2 632 | 3 632 | |
631/4 |
136 | 136 | 136 | 136 | 136 | 136 | 136 | 136 | 136 | 136 | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
132 | 212 | 114 | 406 | 402 | 448 | 392 | 530 | 427 | 371 | 448 | 470 | 506 | 443 | 465 | 727 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 212 | - | - | - | 168 | - | - | |
9901 |
994 | 2 791 | 127 | 318 | -3 325 | -4 632 | -931 | -493 | 245 | 26 | 11 061 | 595 | 880 | 28 | -634 | -135 | |
75/76B |
- | - | - | - | 39 | 196 | 254 | 335 | 185 | - | 0 | 5 | - | 0 | 1 | 9 | |
75 |
- | - | - | - | 39 | 196 | 254 | 335 | 185 | - | 0 | 5 | - | 0 | 1 | 9 | |
65/66B |
42 | 40 | 42 | 41 | 42 | 46 | 37 | 47 | 38 | 166 | 253 | 110 | 200 | 333 | 490 | 1 109 | |
65 |
42 | 40 | 42 | 41 | 42 | 46 | 37 | 47 | 38 | 166 | 253 | 110 | 200 | 333 | 490 | 1 109 | |
9903 |
952 | 2 751 | 85 | 277 | -3 328 | -4 483 | -713 | -205 | 392 | -352 | 10 809 | 489 | 680 | -473 | -1 123 | -1 235 | |
67/77 |
- | - | 9 | 148 | 136 | 127 | 109 | 55 | 301 | 53 | 1 577 | 454 | 592 | 155 | - | - | |
9904 |
952 | 2 751 | 76 | 129 | -3 464 | -4 610 | -823 | -260 | 90 | -405 | 9 231 | 36 | 88 | -629 | -1 123 | -1 235 | |
9905 |
952 | 2 751 | 76 | 129 | -3 464 | -4 610 | -823 | -260 | 90 | -405 | 9 231 | 36 | 88 | -629 | -1 123 | -1 235 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
-5 249 | -6 201 | -8 952 | -9 028 | -9 157 | -5 693 | -1 083 | -260 | 90 | -405 | 6 368 | -2 864 | -2 899 | -2 987 | -2 358 | -1 235 | |
14P |
-6 201 | -8 952 | -9 028 | -9 157 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 405 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 90 | - | 1 368 | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 | - | 400 | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 85 | - | 968 | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 28-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 28-01-2026 | 2026-00016184 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 27-01-2025 | 2025-00010806 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 18-01-2024 | 2024-00003091 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 23-01-2023 | 2023-00001529 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 25-01-2022 | 2022-02500562 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 30-01-2021 | 2021-04200592 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 21-01-2020 | 2020-02100076 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 31-01-2019 | 2019-04000236 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 14-01-2018 | 2018-01800128 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 05-02-2017 | 2017-04300003 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 25-01-2016 | 2016-02800588 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 27-01-2015 | 2015-03000108 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 15-02-2014 | 2014-04200044 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 08-02-2013 | 2013-03200162 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 14-02-2012 | 2012-03800091 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 15-02-2011 | 2011-03500163 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 264 | 3 375 | 178 | 368 | -3 015 | -4 426 | -496 | 361 | 1 502 | 2 917 | 14 579 | 4 011 | 4 009 | 3 158 | 1 998 | 3 497 | ||
| 2 222 | 3 335 | 127 | 179 | -3 154 | -4 403 | -388 | 594 | 1 347 | 2 486 | 12 749 | 3 452 | 3 217 | 2 501 | 1 509 | 2 397 | ||
| 8 615 | 1 844 | 2 | -797 | 1 145 | 0 | 0 | 0 | 685 | 1 030 | 1 210 | 1 011 | 0 | 3 801 | 0 | 16 950 | ||
| -2 066 | 4 109 | 469 | -120 | -821 | 929 | -4 040 | 2 407 | -5 142 | -6 412 | - | - | -35 | -1 396 | -1 743 | - | ||
| -4 730 | 1 651 | 218 | 1 259 | 283 | 4 582 | 8 757 | 9 145 | 8 551 | 7 897 | 6 221 | -314 | -2 710 | -4 832 | -3 957 | -2 722 | ||
| 12,2 % | 31,0 % | 3,8 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 34,4 % | 36,6 % | - | 18,3 % | - | 80,3 % | 95,5 % | 97,1 % | 93,8 % | 86,8 % | 41,5 % | 55,5 % | 47,7 % | 39,5 % | 23,8 % | 26,3 % | ||
| 0,49 | 1,24 | - | 1,24 | - | 6,16 | 21,25 | 31,98 | 13,61 | 6,12 | 1,42 | 0,94 | 0,61 | 0,42 | 0,53 | 0,63 | ||
| 0,49 | 1,24 | - | 1,24 | - | 6,16 | 21,25 | 31,98 | 13,61 | 6,12 | 1,42 | 0,82 | 0,30 | 0,22 | 0,32 | 0,63 | ||
| 1,91 | 1,74 | - | 4,45 | - | 0,24 | 0,05 | 0,03 | 0,07 | 0,15 | 1,41 | 0,80 | 1,10 | 1,53 | 3,21 | 2,80 | ||
| 19,0 % | 67,9 % | - | 10,6 % | - | -101,1 % | -9,0 % | -2,6 % | 0,9 % | -4,0 % | 87,4 % | 0,6 % | 1,4 % | -10,1 % | -29,2 % | -24,9 % | ||
| 6,5 % | 24,8 % | - | 1,9 % | - | -81,2 % | -8,6 % | -2,5 % | 0,8 % | -3,5 % | 36,3 % | 0,3 % | 0,7 % | -4,0 % | -6,9 % | -6,5 % | ||
| 53,82 | 84,76 | 4,27 | 8,89 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 88 jours | 147 jours | 55 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 17 jours | 15 jours | 22 jours | 20 jours | 30 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 615 € | 1 844 € | - | - |
| 1 269 € | 584 € | 51 € | 49 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 64 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 63,4 % à 65,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DATATEC n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Jeroen HOORELBEKE. DATATEC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
DATATEC a été constituée le 4 novembre 2008.1 Jeroen HOORELBEKE est administrateur non statutaire selon l'acte du 04-07-2023.2 Le chiffre d'affaires est passé de 3 300 € en 2023 à 8 125 € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Sint Juliaanstraat 22 siège 8920 Langemark-Poelkapelle | 14-11-2008 | 2.174.265.886 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 33014F0079/00A002 | 1 302 m² | 1 · 237 m² | 5,5 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.