DATAPOWER SYSTEMS
ActifRésumé
DATAPOWER SYSTEMS est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-63 271 €) et un résultat net de -14 223 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 39 200 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -63 271 €
- Perte
- -14 223 €
- Participations
- 1
- NAGEL DavidAdministrateur
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -63 271 €Perte de 14 223 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 58 616 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 5 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -90 934 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 14 973 € en 2025 contre 90 748 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 619 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 619 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 704 € | 414 € | 414 € | - | - | - | - | 170 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 348 € | 1 874 € | 387 € | 400 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 10 493 € | 5 418 € | 1 156 € | 16 970 € | 11 051 € | 29 809 € | -90 361 € | -14 403 € | ▲ 84,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 394 € | 3 694 € | 394 € | 16 622 € | 10 703 € | 27 934 € | -90 748 € | -14 973 € | ▲ 83,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 715 € | 2 564 € | - | 1 034 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | - | - | - | 715 € | 2 564 € | - | 1 034 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 105 € | 279 € | 481 € | 186 € | 283 € | ▲ 52,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 213 € | 183 € | 272 € | 381 € | 279 € | 481 € | 186 € | 283 € | ▲ 52,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 3 725 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 182 € | 1 190 € | 122 € | 12 517 € | 11 140 € | 30 017 € | -90 934 € | -14 223 € | ▲ 84,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 554 € | 1 018 € | 79 € | 2 687 € | 2 389 € | 6 727 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 628 € | 173 € | 43 € | 9 830 € | 8 751 € | 23 290 € | -90 934 € | -14 223 € | ▲ 84,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 628 € | 173 € | 43 € | 9 830 € | 8 751 € | 23 290 € | -90 934 € | -14 223 € | ▲ 84,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 45 428 € | 20 540 € | 4 919 € | 16 896 € | 39 140 € | 163 988 € | 11 160 € | 58 616 € | ▲ 425 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 829 € | 414 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 1 003 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 829 € | 414 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 1 003 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | 1 003 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 44 599 € | 20 126 € | 4 919 € | 16 896 € | 39 140 € | 163 988 € | 11 160 € | 57 613 € | ▲ 416 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 43 788 € | 15 104 € | 4 632 € | 12 482 € | 37 498 € | 162 982 € | 11 153 € | 52 557 € | ▲ 371 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0 € | 0 € | 80 579 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 12 482 € | 37 498 € | 82 403 € | 11 153 € | 52 557 € | ▲ 371 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 811 € | 5 022 € | 287 € | 4 415 € | 1 642 € | 1 007 € | 7 € | 5 056 € | ▲ 749× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 45 428 € | 20 540 € | 4 919 € | 16 896 € | 39 140 € | 163 988 € | 11 160 € | 58 616 € | ▲ 425 % |
| Capitaux propres10/15 | -201 € | -28 € | 15 € | 9 845 € | 18 596 € | 41 886 € | -49 048 € | -63 271 € | ▼ 29,0 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 15 027 € | 15 027 € | 15 027 € | 15 027 € | 15 027 € | 15 027 € | 15 027 € | 15 027 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 11 929 € | 11 929 € | 11 929 € | 11 929 € | 11 929 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -77 229 € | -77 056 € | -77 013 € | -67 183 € | -58 432 € | -35 142 € | -126 076 € | -140 298 € | ▼ 11,3 % |
| Dettes17/49 | 45 629 € | 20 569 € | 4 904 € | 7 052 € | 20 544 € | 122 103 € | 60 208 € | 121 887 € | ▲ 102 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 45 629 € | 20 569 € | 4 556 € | 6 704 € | 20 197 € | 121 718 € | 59 821 € | 121 487 € | ▲ 103 % |
| Dettes commerciales44 | 134 € | 396 € | 185 € | 789 € | 1 345 € | 112 936 € | 54 803 € | 121 487 € | ▲ 122 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 789 € | 1 345 € | 112 936 € | 54 803 € | 121 487 € | ▲ 122 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 687 € | 13 852 € | 8 782 € | 5 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 687 € | 13 852 € | 8 782 € | 5 000 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3 228 € | 5 000 € | - | 17 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 348 € | 348 € | 384 € | 387 € | 400 € | ▲ 3,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 628 € | 173 € | 43 € | 9 830 € | 8 751 € | 23 290 € | -90 934 € | -14 223 € | ▲ 84,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 704 € | 414 € | 414 € | - | - | - | - | 170 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 332 € | 587 € | 458 € | 9 830 € | 8 751 € | 23 290 € | -90 934 € | -14 052 € | ▲ 84,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -1 173 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 211 € | -4 736 € | 4 128 € | -2 773 € | -635 € | -1 000 € | 5 049 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 38 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-10-2025 | schéma micro | 28-05-2026 | 2026-00126901 |
| 31-10-2024 | schéma micro | 23-05-2025 | 2025-00106744 |
| 31-10-2023 | schéma micro | 30-05-2024 | 2024-00103359 |
| 31-10-2022 | schéma micro | 31-05-2023 | 2023-00104747 |
| 31-10-2021 | schéma micro | 31-05-2022 | 2022-20044587 |
| 31-10-2020 | schéma micro | 31-05-2021 | 2021-16300262 |
| 31-10-2019 | schéma micro | 29-05-2020 | 2020-13600198 |
| 31-10-2018 | schéma micro | 29-05-2019 | 2019-15000252 |
| 31-10-2017 | schéma micro | 04-05-2018 | 2018-12100594 |
| 31-10-2016 | schéma abrégé | 08-08-2017 | 2017-42900437 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| NAGEL David |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 08-07-2024 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 € · 750 actions
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- SWORDFISHfiliale100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Acquisitions et fusions
1 opérationHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-07
Acte du Moniteur
RestructurationFusion · Actionnariat · Capital8 constatations ▸
- Fusion, « met een fusie door overneming gelijkgestelde verrichting, fusie door overneming » (acte en néerlandais)
- Actionnariat, « bezit alle aandelen die het aandelenkapitaal vertegenwoordigen » (acte en néerlandais)
- Capital, 62 000 €
- Capital, 18 592,01 €
- Effet comptable, 01-04-2024
- Autre disposition, « rechten aandeelhouders met bijzondere rechten en houders van andere effecten dan aandelen, geen bijzondere maatregelen zijn voorzien » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bijzondere voordelen leden bestuursorganen, voorgestelde transactie » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag art. 12:25 §1 WVV niet opgesteld, gedetailleerd schriftelijk verslag activa en passiva, wenselijkheid, voorwaarden, modaliteiten, gevolgen, ruilverhoudi… » (acte en néerlandais)
11-07
Acte du Moniteur
Reconduction : NAGEL David (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-03-2022
- Reconduction d'administrateur, NAGEL David
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 22552F0004/00G033 | Flandre | 1 017 m² | 1 · 111 m² | 10,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De Vennootschap heeft tot doel de uitbating van een kantoor voor mechanographische werken,omvattende het opmaken van computerprogramma's en… » (acte en néerlandais)
12 activités (acte en néerlandais)
- De Vennootschap heeft tot doel de uitbating van een kantoor voor mechanographische werken,omvattende het opmaken van computerprogramma's en de uitvoering van werken op computer,de uitbating van een boekhoudbureau en factuureerkantoor.
- De groot- en kleinhandel,in- uit- en doorvoer in alle computerapparatuur en onderdelen ervan,uit gelijk welke materie en voor gelijk welke toepassing,zoals daar zijn industriële,commerciële,administratie,lucht- zee- en ruimtevaart,sport- en spel,enzovoort.
- Het uitvoeren van analyses en het verlenen van adviezen zowel op financiëel,economisch,commercieel en administratief gebied
- De organisatie van bedrijven,kantoren,praktijken en dergelijke alsmede alle administratievee werkzaamheden zoals daar zijn,datylographisch werk,tekstverwerkingen,fotocopieerwerk,en in het algemeen alle administratief bureelwerk
- Het beheer en de vertegenwoordiging van bedrijven,maatschappijen en vennootschappen zowel in eigen naam als in naam van derden
- In het algemee optreden als gevolmachtigde voor alle zaken die met haar doel verband houden
- De toelevering van drukwerken,bureelbenodigdheden en in het algemeen alle kantoormateriaal
- De studie,het onderzoek en het dienstbetoon die verband houden met advies of assistentie bij het beheer van privé-patrimonia,handelszaken,en in het algemeen kantoren en praktujken van vrije beroepen,vennootschappen,verenigingen en alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met dit doel
- Alle commerciële,financiële,roerende en onroerende verrichtingen te doen die rechtstreeks of onrechtstreeks bij haar doel aansluiten of die de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen of vergemakkelijken,dit allees zowel in het binnen-als in het buitenland,voor eigen rekening als voor die van derden,als tussenpersoon of bij deelneming in andere vennootscapppen
- Participatie nemen of afsluiten,in en samensmelten met andere vennootschappen,al deze handelingen kunnen zowel in he binnen- als in het buitenland verricht worden
- Alles doen wat rechtstreeks of onrechtstreeks kan bijdragen tot de verwezenlijking van haar doel in de ruimste zin
- Onroerende goederen hypothekeren om verbintenissen van derden ten gunste van bankinstellingen te dekken in zoverre dit een ekonomisch nut voor haar kan opleveren
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de avril