DAP Servatius
ActifRésumé
DAP Servatius est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 260 179 € et un résultat net de 34 072 €. La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 308 entreprises du même secteur (NACE 75, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 260 179 €
- Bénéfice
- 34 072 €
- Guy SchoutedenAdministrateur
- Inge BIDDELOOAdministrateur
- Guy Josée Mathieu SCHOUTEDENAdministrateur
Pourquoi 96abaisse le risqueSecteur NACE 75Liquidité : ratio de liquidité 13,51, trésorerie 88 294 €Capitaux propres 260 179 € (89,2 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 18-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 75, micro-entreprises) : elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 44 % en rentabilité et 55 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 49 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 75) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Objet · DiversNominations : Guy Josée Mathieu…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 49 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 75 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Solvabilité, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2025 Résultat net -85 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 1 442 € | 1 078 € | ▼ 25,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 726 € | 19 417 € | ▲ 52,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 179 € | 24 € | ▼ 98,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 263 499 € | 146 115 € | ▼ 44,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 247 151 € | 125 596 € | ▼ 49,2 % |
| Produits financiers75/76B | 13 € | 4 073 € | ▲ 322× |
| Produits financiers récurrents75 | 13 € | 4 073 € | ▲ 322× |
| Charges financières65/66B | 58 € | 3 182 € | ▲ 55× |
| Charges financières récurrentes65 | 58 € | 3 182 € | ▲ 55× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 247 106 € | 126 487 € | ▼ 48,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 26 000 € | 92 415 € | ▲ 255 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 221 106 € | 34 072 € | ▼ 84,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 221 106 € | 34 072 € | ▼ 84,6 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 226 106 € | 291 684 € | ▲ 29,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 18 686 € | 53 934 € | ▲ 189 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 18 686 € | 53 934 € | ▲ 189 % |
| Installations, machines et outillage23 | 18 686 € | 11 458 € | ▼ 38,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 42 476 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 207 420 € | 237 750 € | ▲ 14,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 46 584 € | 1 810 € | ▼ 96,1 % |
| Créances commerciales40 | 1 156 € | 990 € | ▼ 14,4 % |
| Autres créances41 | 45 428 € | 820 € | ▼ 98,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 147 647 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 160 836 € | 88 294 € | ▼ 45,1 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 226 106 € | 291 684 € | ▲ 29,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 226 106 € | 260 179 € | ▲ 15,1 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Capital10 | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Capital souscrit100 | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | 221 106 € | 255 179 € | ▲ 15,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | 200 000 € | 234 000 € | ▲ 17,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 200 000 € | 234 000 € | ▲ 17,0 % |
| Réserves disponibles133 | 21 106 € | 21 179 € | ▲ 0,3 % |
| Dettes17/49 | - | 31 505 € | - |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 13 907 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | 13 907 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | - | 17 599 € | - |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 6 125 € | - |
| Dettes commerciales44 | - | 2 657 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | 2 657 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 8 816 € | - |
| Impôts450/3 | - | 8 816 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 221 106 € | 34 072 € | ▼ 84,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 726 € | 19 417 € | ▲ 52,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 233 832 € | 53 489 € | ▼ 77,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -54 665 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -72 543 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 18-06-2026 | 2026-00173359 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-06-2025 | 2025-00125321 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Guy Schouteden |
|
| Inge BIDDELOO |
|
| Guy Josée Mathieu SCHOUTEDEN |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- Guy Josée Mathieu SCHOUTEDEN fondateur
- Guy SCHOUTEDEN 50 actions (100 %)
- Guy Schouteden 50 actions (100 %)
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 25-11-2024 Constitution · 5 000 € · 50 actions
- 06-07-2023 Constitution · 5 000 € · 50 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-11
Acte du Moniteur
Objet · DiversNominations : Guy Josée Mathieu SCHOUTEDEN (administrateur statutaire) et Inge BIDDELOO (administrateur statutaire) · Correction · Constitution7 constatations ▸
- Correction, « VERVANGT EN VERBETERT », 06-07-2023 (acte en néerlandais)
- Constitution, « DAP Servatius » (acte en néerlandais)
- Fondateur, Guy Josée Mathieu SCHOUTEDEN
- Capital de départ, 5 000 €
- Nomination d'administrateur, Guy Josée Mathieu SCHOUTEDEN (administrateur statutaire) (2 fois)
- Nomination d'administrateur, Inge BIDDELOO (administrateur statutaire) (2 fois)
- Règle de l'organe d'administration, 2, « oprichting » (acte en néerlandais)
06-07
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : Guy Schouteden (administrateur statutaire) et Inge Biddeloo (administrateur statutaire) · Fondateur · Capital de départ6 constatations ▸
- Constitution, 04-07-2023
- Fondateur, Guy Schouteden
- Capital de départ, 5 000 €
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Nomination d'administrateur, Guy Schouteden (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, Inge Biddeloo (administrateur statutaire)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71011I0980/00B000 | Flandre | 1 584 m² | 1 · 677 m² | 7,9 m · 2 |
| 71011I2484/00B000 | Flandre | 1 064 m² | 1 · 131 m² | 7,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, allen dierenarts of vennootschap die voldoet aan dezelfde voorwaarden als diergeneeskundige vennootschappen » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering, onbepaalde duur » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, zoals inzake statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte