Daniel DEKAISE
ActifRésumé
Daniel DEKAISE est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,0 M € et un résultat net de -55 723 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,8 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 59 % des 5 039 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 07-10-1991 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail d'armes et de munitions NACE 47631et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.066.201.156 1300 Wavre, depuis le 17-03-1994
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-09-2025
Administration et actionnariat
- P. LEFEBVREAdministrateur délégué · représentant permanent Pierre LEFEBVRE
- Daniel BeetsAdministrateur délégué
- Daniel DekaiseAdministrateur délégué
- P.LEFEBVRE80,02 %· score 89comptes annuels 30-06-2025 de P.LEFEBVRE
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,5 %
- Marge brute
- 364 113 €
- ▼ 29,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,5 M €
- estimé
- Perte
- 55 723 €
- Capitaux propres
- 1,0 M €
- ▼ 5,1 %
- Total du bilan
- 2,3 M €
- ▲ 2,2 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 8
- =
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 55 723 € (exercice 2025)Secteur Commerce de détail (NACE 47)Liquidité : ratio de liquidité 1,58, trésorerie 48 695 €abaisse le risqueConstituée en 1991Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 59 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 07-07-2026 à la BNB les 33 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 41 516 €, après un bénéfice de 160 123 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 8 | 9 | 8 | 8 |
| à temps plein | 4 | 4 | 6 | 6 | 7 |
| à temps partiel | 1 | 4 | 3 | 2 | 1 |
| en équivalents temps plein | 4,4 | 5,6 | 7,2 | 7 | 7,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,4 | 5,3 | 7,1 | 7 | 7,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 5 | 7 | 7 | 7 |
| Entrées | 6 | 6 | 4 | 1 | 2 |
| Sorties | 5 | 3 | 3 | 2 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 45 441 € | 22 193 € | 38 374 € | 50 079 € | 39 475 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 10 864 € | 1 436 € | 6 075 € |
| Immobilisations financières | 30 130 € | 22 330 € | 50 720 € | - | 21 790 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 28 083 € | 33 030 € | 39 112 € | 35 702 € | 38 693 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Marchés publics
Afficher 1 autre marché
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 926 € | - | - | - | 2 354 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 178 049 € | 213 694 € | 277 777 € | 320 954 € | 313 061 € | ▼ 2,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 26 004 € | 26 246 € | 27 349 € | 28 083 € | 33 030 € | 39 112 € | 35 702 € | 38 693 € | ▲ 8,4 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -1 148 € | - | 5 313 € | -6 345 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 669 € | 2 557 € | 6 180 € | 5 098 € | 9 066 € | ▲ 77,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 472 € | 44 810 € | ▲ 95× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 340 935 € | 393 588 € | 430 593 € | 427 895 € | 423 853 € | 627 967 € | 516 005 € | 364 113 € | ▼ 29,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 134 663 € | 199 683 € | 253 462 € | 220 241 € | 174 572 € | 299 586 € | 160 123 € | -41 516 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 905 € | 4 232 € | 49 044 € | 8 123 € | 8 548 € | ▲ 5,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 11 916 € | 12 149 € | 19 176 € | 6 905 € | 4 232 € | 49 044 € | 8 123 € | 8 548 € | ▲ 5,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 25 213 € | 22 558 € | 57 438 € | 39 040 € | 22 278 € | ▼ 42,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 602 € | 21 919 € | 27 973 € | 19 605 € | 17 099 € | 57 438 € | 39 040 € | 22 278 € | ▼ 42,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 5 608 € | 5 458 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 135 977 € | 189 912 € | 248 363 € | 201 933 € | 156 246 € | 291 192 € | 129 206 € | -55 246 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 32 294 € | 58 961 € | 62 667 € | 53 622 € | 42 139 € | 76 934 € | 35 797 € | 477 € | ▼ 98,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 103 683 € | 130 951 € | 185 696 € | 148 311 € | 114 107 € | 214 259 € | 93 409 € | -55 723 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 103 683 € | 130 951 € | 185 696 € | 148 311 € | 114 107 € | 214 259 € | 93 409 € | -55 723 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,5 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 3,1 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | ▲ 2,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 7,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 31,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 7,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 30,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 51,1 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | - | 457 € | 457 € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 18,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 2,8 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▲ 1,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 4,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 4,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 79,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 131 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 23,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,005 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 79,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 46,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,5 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 3,1 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | ▲ 2,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 5,1 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 44,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | - | - |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 2,2 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 9,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 10,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 54,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 33,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 33,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 52,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 52,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,2 M € | 0,001 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 8,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 18,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 0,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 16,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 103 683 € | 130 951 € | 185 696 € | 148 311 € | 114 107 € | 214 259 € | 93 409 € | -55 723 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 004 € | 26 246 € | 27 349 € | 28 083 € | 33 030 € | 39 112 € | 35 702 € | 38 693 € | ▲ 8,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 129 687 € | 157 197 € | 213 045 € | 176 394 € | 147 137 € | 253 370 € | 129 111 € | -17 030 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -60 401 € | -13 463 € | -73 387 € | -44 523 € | -99 958 € | 16 553 € | -66 983 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -101 269 € | -15 387 € | 39 327 € | -53 435 € | 114 796 € | -92 794 € | 21 569 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que Daniel DEKAISE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 90,3 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Daniel DEKAISE : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour Daniel DEKAISE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 07-07-2026 | 2026-00262747 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 27-08-2025 | 2025-00414975 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 23-07-2024 | 2024-00275298 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 26-07-2023 | 2023-00273179 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 04-08-2022 | 2022-20269734 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 27-08-2021 | 2021-59700407 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 30-06-2020 | 2020-24000158 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 31-08-2019 | 2019-60300597 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-07-2018 | 2018-42500517 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 14-06-2017 | 2017-17400442 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Gestion journalière 3
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- P.LEFEBVRE
- Daniel DEKAISE
Actionnaires 1
- P.LEFEBVREmèreCapitaux propres 624 237 € Bénéfice de 36 429 € en 2025 (bénéfice de 149 154 € en 2024) Score Checked 8980,02 %
Historique des mandats
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| P. LEFEBVRE |
|
| Daniel Beets |
|
| Daniel Dekaise |
|
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
3 titulaires de fonctionsLe réseau part des dirigeants de Daniel DEKAISE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
07-08
Acte du Moniteur
Reconductions : Daniel Beets (administrateur délégué) et Daniel Dekaise (administrateur délégué)3 points ▸
- Assemblée générale, 13-06-2023
- Reconduction d'administrateur, Daniel Beets (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Daniel Dekaise (administrateur délégué)
19-04
Acte du Moniteur
Reconduction : P. LEFEBVRE (administrateur délégué)Représentant permanent : Pierre LEFEBVRE3 points ▸
- Assemblée générale, 24-03-2022
- Reconduction d'administrateur, P. LEFEBVRE (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Pierre LEFEBVRE (administrateur délégué)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25112B0051/00W002 | Wallonie | 618 m² | 1 · 385 m² | 7,5 m · 2 |