Daniel DEKAISE
ActifRésumé
Daniel DEKAISE est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,0 M € et un résultat net de -55 723 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 59 % des 5 014 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 41 516 € après 160 123 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 926 € | - | - | - | 2 354 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 178 049 € | 213 694 € | 277 777 € | 320 954 € | 313 061 € | ▼ 2,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 26 004 € | 26 246 € | 27 349 € | 28 083 € | 33 030 € | 39 112 € | 35 702 € | 38 693 € | ▲ 8,4 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -1 148 € | - | 5 313 € | -6 345 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 669 € | 2 557 € | 6 180 € | 5 098 € | 9 066 € | ▲ 77,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 472 € | 44 810 € | ▲ 95× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 340 935 € | 393 588 € | 430 593 € | 427 895 € | 423 853 € | 627 967 € | 516 005 € | 364 113 € | ▼ 29,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 134 663 € | 199 683 € | 253 462 € | 220 241 € | 174 572 € | 299 586 € | 160 123 € | -41 516 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 905 € | 4 232 € | 49 044 € | 8 123 € | 8 548 € | ▲ 5,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 11 916 € | 12 149 € | 19 176 € | 6 905 € | 4 232 € | 49 044 € | 8 123 € | 8 548 € | ▲ 5,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 25 213 € | 22 558 € | 57 438 € | 39 040 € | 22 278 € | ▼ 42,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 602 € | 21 919 € | 27 973 € | 19 605 € | 17 099 € | 57 438 € | 39 040 € | 22 278 € | ▼ 42,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 5 608 € | 5 458 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 135 977 € | 189 912 € | 248 363 € | 201 933 € | 156 246 € | 291 192 € | 129 206 € | -55 246 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 32 294 € | 58 961 € | 62 667 € | 53 622 € | 42 139 € | 76 934 € | 35 797 € | 477 € | ▼ 98,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 103 683 € | 130 951 € | 185 696 € | 148 311 € | 114 107 € | 214 259 € | 93 409 € | -55 723 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 103 683 € | 130 951 € | 185 696 € | 148 311 € | 114 107 € | 214 259 € | 93 409 € | -55 723 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,5 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 3,1 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | ▲ 2,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 7,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 31,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 7,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 30,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 51,1 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | - | 457 € | 457 € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 18,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 2,8 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▲ 1,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 4,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 4,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 79,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 131 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 23,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,005 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 79,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 46,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,5 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 3,1 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | ▲ 2,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 5,1 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 44,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | - | - |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 2,2 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 9,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 10,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 54,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 33,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 33,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 52,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 52,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,2 M € | 0,001 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 8,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 18,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 0,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 16,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 103 683 € | 130 951 € | 185 696 € | 148 311 € | 114 107 € | 214 259 € | 93 409 € | -55 723 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 004 € | 26 246 € | 27 349 € | 28 083 € | 33 030 € | 39 112 € | 35 702 € | 38 693 € | ▲ 8,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 129 687 € | 157 197 € | 213 045 € | 176 394 € | 147 137 € | 253 370 € | 129 111 € | -17 030 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -60 401 € | -13 463 € | -73 387 € | -44 523 € | -99 958 € | 16 553 € | -66 983 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -101 269 € | -15 387 € | 39 327 € | -53 435 € | 114 796 € | -92 794 € | 21 569 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 07-07-2026 | 2026-00262747 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 27-08-2025 | 2025-00414975 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 23-07-2024 | 2024-00275298 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 26-07-2023 | 2023-00273179 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 04-08-2022 | 2022-20269734 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 27-08-2021 | 2021-59700407 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 30-06-2020 | 2020-24000158 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 31-08-2019 | 2019-60300597 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-07-2018 | 2018-42500517 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 14-06-2017 | 2017-17400442 |
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Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.