Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 99 % en 11 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 99 % en 11 ans.
Les dettes à court terme passent de 5 000 € à 1,4 M €.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 60 jours après la fin du délai.
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 06-07-2026 · 2 en fonction.
Moins solvable que 90 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 53,3 % · 3 873 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 912 entreprises avaient le même profil que DALIMAR aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à DALIMAR est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DALIMAR que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 912 entreprises, pas d'une prévision pour DALIMAR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,01 (0,89 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 99,2 % et la trésorerie 0,3 % du total du bilan. 99,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DALIMAR Beyne-Heusay | 1,4 M € | - | 0,8 % | - |
| MEDIXA PHARMA Lierneux | 1,5 M € | 137 313 € | 33,8 % | - |
| NIJASU Theux | 1,3 M € | 115 081 € | 29,2 % | - |
| P.A. GROUP Waimes | 1,5 M € | 94 347 € | 94,0 % | - |
| K6 SERVICES Seraing | 1,3 M € | 101 320 € | 38,8 % | - |
| GRAINN Chaudfontaine | 1,3 M € | 291 434 € | 57,9 % | 0 |
| MITHRIL MANAGEMENT Liège | 1,3 M € | 167 500 € | 32,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DALIMAR : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,3 M € et 1,5 M €, constituées entre 2012 et 2013.
DALIMAR existe depuis 2012. La marge brute est passé de 1 658 € en 2013 à 2 176 € en 2024.
La solvabilité est passée en 2025 de 99,6 % à 0,8 %, sous l'effet de la perte.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Chiffre d'affaires : non repris dans ce dépôt.
Au-dessus de 9 % des 3 873 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 3 727 entreprises en 2025.
Au-dessus de 26 % des 3 849 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||
20/58 |
1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 422 | 2 845 | 4 267 | 5 690 | |
21/28 |
1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | |
22/27 |
1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | |
22 |
1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | |
29/58 |
7 471 | 4 439 | 3 261 | 4 101 | 3 669 | 2 069 | 3 449 | 2 634 | 2 826 | 2 783 | 1 861 | 3 573 | |
40/41 |
2 908 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40 |
2 688 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
41 |
221 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
4 563 | 4 439 | 3 261 | 4 101 | 3 669 | 2 069 | 3 449 | 2 634 | 2 826 | 2 783 | 1 861 | 3 573 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||
10/49 |
1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | |
10/15 |
11 658 | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | |
10/11 |
18 500 | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | |
10 |
- | - | - | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | |
11 |
- | - | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-6 842 | -6 561 | -7 739 | -6 899 | -7 404 | -7 931 | -7 551 | -7 366 | -5 752 | -4 373 | -3 872 | -738 | |
17/49 |
1,4 M | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 073 | 4 000 | 5 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | |
42/48 |
1,4 M | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 4 000 | 5 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | |
44 |
625 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
440/4 |
625 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
1,4 M | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 4 000 | 5 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | |
492/3 |
- | - | - | - | 73 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||
70/76A |
2 816 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
74 |
2 816 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
- | 2 176 | 1 079 | 2 447 | 2 453 | 1 371 | 1 564 | 1 568 | 1 604 | 2 478 | -671 | 1 658 | |
60/66A |
3 054 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
61 |
1 513 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 422 | 1 422 | 1 422 | 1 422 | 1 422 | |
640/8 |
1 542 | 1 334 | 1 801 | 1 767 | 1 732 | 1 752 | 1 482 | 1 469 | 1 416 | 1 418 | 903 | 897 | |
9901 |
-238 | 843 | -722 | 680 | 721 | -380 | 82 | -1 324 | -1 234 | -363 | -2 996 | -661 | |
75/76B |
- | - | - | 16 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
75 |
- | - | - | 16 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
43 | 47 | 118 | 190 | 194 | - | 267 | 290 | 145 | 138 | 138 | 77 | |
65 |
43 | 47 | 118 | 190 | 194 | - | 267 | 290 | 145 | 138 | 138 | 77 | |
652/9 |
43 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-281 | 796 | -840 | 505 | 528 | -380 | -185 | -1 614 | -1 379 | -501 | -3 134 | -738 | |
9904 |
-281 | 796 | -840 | 505 | 528 | -380 | -185 | -1 614 | -1 379 | -501 | -3 134 | -738 | |
9905 |
-281 | 796 | -840 | 505 | 528 | -380 | -185 | -1 614 | -1 379 | -501 | -3 134 | -738 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||
9906 |
-6 842 | -6 561 | -7 739 | -6 899 | -7 404 | -7 931 | -7 551 | -7 366 | -5 752 | -4 373 | -3 872 | -738 | |
14P |
-6 561 | -7 357 | -6 899 | -7 404 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 07-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 07-07-2026 | 2026-00270480 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 04-06-2025 | 2025-00121508 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 14-06-2023 | 2023-00129805 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 22-06-2022 | 2022-20086667 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-06-2021 | 2021-27700552 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 29-09-2020 | 2020-56900515 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 23-07-2019 | 2019-36400482 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 06-08-2018 | 2018-43400456 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-06-2017 | 2017-24500482 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-06-2016 | 2016-24900511 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 03-06-2015 | 2015-14400504 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 01-07-2014 | 2014-24600566 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | 99 | 188 | 1 060 | -1 574 | 761 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | -192 | 43 | 922 | -1 712 | 685 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 1 422 | -1 422 | 0 | 330 000 | 1,1 M | ||
| 123 | - | -840 | 432 | 1 600 | -1 380 | 815 | -192 | 43 | 922 | -1 712 | - | ||
| -1,4 M | -561 | -1 739 | -899 | -1 331 | -1 931 | -1 551 | -1 366 | -1 174 | -1 217 | -2 139 | -427 | ||
| 0,8 % | 99,6 % | 99,6 % | 99,6 % | 99,6 % | 99,7 % | 99,6 % | 99,7 % | 99,7 % | 99,7 % | 99,7 % | 99,6 % | ||
| 0,01 | 0,89 | 0,65 | 0,82 | 0,73 | 0,52 | 0,69 | 0,66 | 0,71 | 0,70 | 0,47 | 0,89 | ||
| - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| -2,4 % | 0,1 % | -0,1 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | -0,1 % | -0,1 % | 0,0 % | -0,2 % | -0,1 % | ||
| 0,0 % | 0,1 % | -0,1 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | -0,1 % | -0,1 % | 0,0 % | -0,2 % | -0,1 % | ||
| 151 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 1,4 M €, capitaux propres 11 658 €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 238 €, après un bénéfice de 843 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 0,4 % à 99,2 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DALIMAR n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| ODYSSEY
siège depuis le 29-11-1996 · fondée en 1996 |
139 ETP (2025) 0458.006.878 |
| MADISIM
siège depuis le 10-01-2013 · fondée en 2012 |
1,9 ETP (2025) 0508.534.772 |
| IMMO BEYNE
siège depuis le 19-09-2022 · fondée en 2022 |
total du bilan 229 619 € (2025) 0790.959.180 |
| LILY DELI
établissement depuis le 09-09-2020 · fondée en 2020 |
total du bilan 165 116 € (2025) 0753.838.567 |
| ODYSSEY via Pierre Conrardy, plus chez ODYSSEY · Administrateur fondée en 1996 |
139 ETP (2025) |
| DFH MARKET via Pierre Conrardy, plus chez DFH MARKET · Administrateur délégué · acte du 21-09-2023 fondée en 2023 |
31 ETP (2025) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Albert 1er 43 siège 4610 Beyne-Heusay | ||
| Rue Toussaint Gerkens 50 4052 Chaudfontaine | 20-12-2012 | 2.216.044.479 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62015B0228/00K005 | 8 231 m² | 1 · 1 644 m² | 8,4 m · 2 |
| 62012D0236/00G006 | 2 075 m² | 1 · 109 m² | 9,7 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.