DAFFLO
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DAFFLO sur 12 mois est de 3,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-205 237 €) et un résultat net de -9 629 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 39 137 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 1 mention administrative (voir les avertissements administratifs).
Aperçu
- Capitaux propres
- -205 237 €
- Perte
- -9 629 €
- LECLERCQ Christian Daniel Edgard GhislainAdministrateur
Pourquoi 46augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 0,01, trésorerie 756 €, réduite de moitiéRadiation d'office à la BCEabaisse le risqueTaille : total du bilan 250 305 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 46 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Siège social · Modification des statuts…Reconduction : LECLERCQ Christian Daniel…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00480818.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 8 933 € en 2025 contre 1 215 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 333 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,6 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,9 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 333 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 300 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 541 € | 9 333 € | 9 231 € | 9 231 € | 9 231 € | 9 231 € | 9 231 € | 9 231 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 668 € | 3 051 € | 1 726 € | 1 985 € | 2 503 € | ▲ 26,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 4 728 € | 8 081 € | 9 150 € | 8 153 € | 1 713 € | 3 064 € | 10 000 € | 2 801 € | ▼ 72,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -9 214 € | -5 171 € | -3 739 € | -4 746 € | -10 568 € | -7 893 € | -1 215 € | -8 933 € | ▼ 635 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 63 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 189 € | 966 € | 745 € | 492 € | 696 € | ▲ 41,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 16 865 € | 1 653 € | 1 430 € | 1 189 € | 966 € | 745 € | 492 € | 696 € | ▲ 41,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -26 079 € | -6 760 € | -5 168 € | -5 934 € | -11 535 € | -8 638 € | -1 707 € | -9 629 € | ▼ 464 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 296 € | 292 € | 242 € | 253 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -26 375 € | -7 052 € | -5 411 € | -6 187 € | -11 535 € | -8 638 € | -1 707 € | -9 629 € | ▼ 464 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -26 375 € | -7 052 € | -5 411 € | -6 187 € | -11 535 € | -8 638 € | -1 707 € | -9 629 € | ▼ 464 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 318 488 € | 308 389 € | 298 103 € | 287 308 € | 277 430 € | 268 652 € | 261 265 € | 250 305 € | ▼ 4,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 313 862 € | 304 529 € | 295 298 € | 286 067 € | 276 837 € | 267 606 € | 258 375 € | 249 144 € | ▼ 3,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 313 862 € | 304 529 € | 295 298 € | 286 067 € | 276 837 € | 267 606 € | 258 375 € | 249 144 € | ▼ 3,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 286 067 € | 276 837 € | 267 606 € | 258 375 € | 249 144 € | ▼ 3,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 4 626 € | 3 860 € | 2 804 € | 1 240 € | 593 € | 1 046 € | 2 890 € | 1 161 € | ▼ 59,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 89 € | 53 € | 53 € | 94 € | 110 € | 174 € | - | 405 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 94 € | 110 € | 174 € | - | 405 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 882 € | 1 936 € | 999 € | 653 € | 483 € | 873 € | 2 890 € | 756 € | ▼ 73,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 494 € | - | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 318 488 € | 308 389 € | 298 103 € | 287 308 € | 277 430 € | 268 652 € | 261 265 € | 250 305 € | ▼ 4,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -155 078 € | -162 131 € | -167 541 € | -173 729 € | -185 264 € | -193 902 € | -195 609 € | -205 237 € | ▼ 4,9 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -169 338 € | -176 391 € | -181 801 € | -187 989 € | -199 524 € | -208 162 € | -209 869 € | -219 497 € | ▼ 4,6 % |
| Dettes17/49 | 473 566 € | 470 520 € | 465 644 € | 461 036 € | 462 693 € | 462 554 € | 456 874 € | 455 543 € | ▼ 0,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 273 823 € | 269 268 € | 264 481 € | 259 450 € | 254 161 € | 248 603 € | 244 248 € | 244 248 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 15 201 € | 9 913 € | 4 354 € | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 244 248 € | 244 248 € | 244 248 € | 244 248 € | 244 248 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 196 430 € | 197 938 € | 197 849 € | 198 273 € | 205 218 € | 210 637 € | 212 626 € | 211 294 € | ▼ 0,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 5 031 € | 5 288 € | 5 558 € | 4 354 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | - | 1 459 € | 1 888 € | 774 € | 774 € | 361 € | 590 € | 304 € | ▼ 48,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 774 € | 774 € | 361 € | 590 € | 304 € | ▼ 48,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 495 € | 253 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 495 € | 253 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 191 972 € | 198 903 € | 204 718 € | 207 682 € | 210 991 € | ▲ 1,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 314 € | 3 314 € | 3 314 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -26 375 € | -7 052 € | -5 411 € | -6 187 € | -11 535 € | -8 638 € | -1 707 € | -9 629 € | ▼ 464 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 541 € | 9 333 € | 9 231 € | 9 231 € | 9 231 € | 9 231 € | 9 231 € | 9 231 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -15 834 € | 2 281 € | 3 820 € | 3 043 € | -2 304 € | 592 € | 7 524 € | -398 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -946 € | -937 € | -346 € | -170 € | 389 € | 2 018 € | -2 134 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00480818 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00421332 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00407723 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-10-2023 | 2023-00488488 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20370684 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-57300410 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-65800010 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-09-2019 | 2019-66300481 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-60500395 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-53500135 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LECLERCQ Christian Daniel Edgard Ghislain |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- LECLERCQ Christian Daniel Edgard Ghislain 186 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 06-02-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 14 260 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-02
Acte du Moniteur
Siège social · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsReconduction : LECLERCQ Christian Daniel Edgard Ghislain (administrateur non statutaire) · Constitution · Actionnariat14 constatations ▸
- Constitution, 22-12-2010
- Autre disposition, 11:30, président,secrétaire,scrutateur par le président
- Actionnariat, 03-02-2026, 186
- Procuration, CHAVANNE Arnaud Guy Joel Ghislain (2 fois)
- Assemblée générale, 03-02-2026
- Forme juridique statutaire, unanimité, adaptation aux CSA et maintien
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, formes et majorités de la modification des statuts, unanimité
- Modification des statuts
- Reconduction d'administrateur, LECLERCQ Christian Daniel Edgard Ghislain (administrateur non statutaire) (2 fois)
- Transfert de siège, Rue de Theux,55,1040 Etterbeek
- Capital
- +2 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21363B0470/00Y009 | Bruxelles | 308 m² | 1 · 306 m² | 17,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DAFFLO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, 2
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Personnes autorisées par le Code des Sociétés et des Associations, avec ou sans limitation de duréeAd nutum, révocationFrais de représentation,voyages et déplacements, fixe ou proportionnelle
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Prix offert par candidat original, à défaut prix fixé par expert désigné de commun accord, à défaut par président du tribunal de…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Droit au débiteur-gagiste, offert par priorité aux actionnaires ayant exercé totalité jusqu'à souscription entière selon modalités de…
- Instrument financierD'autres titres que des actions, comme des obligations ou des warrants, que la société peut émettre.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- En tout temps par décision de l'assemblée générale dans formes modifications aux statutsEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte