D6
ActifRésumé
D6 est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 512 982 € et un résultat net de 68 381 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 12 724 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 9,6 ETP
- Capitaux propres
- 512 982 €
- Bénéfice
- 68 381 €
- Société mère
- DOCAPI · 50,66 %
- DOCAPIAdministrateur · représentant permanent DAUE Pierre Raymond Lucienne Ghislain
Pourquoi 88augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 1992Liquidité : ratio de liquidité 1,44, trésorerie 198 865 €Bénéfice de 68 381 € (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 512 982 € ▲3,7%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 134 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 8,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 12,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 18,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 1,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 134 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | ▼ 87,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 370 € | 416 € | 436 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | ▼ 87,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | ▼ 36,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | ▼ 36,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 93,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 91,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 93,8 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,007 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 93,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 5,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 7,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 21,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | ▲ 168 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 12,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 7,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 23,7 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 23,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 88,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 88,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 25,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 23,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 55,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 43,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 23,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 5,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 3,7 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 5,1 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 7,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 14,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 14,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 7,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | ▼ 64,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 1,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 1,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 19,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 19,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 40,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 375 € | ▼ 97,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 34,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 143 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 520 € | 109 498 € | 209 067 € | 53 018 € | 143 592 € | 102 281 € | 35 292 € | 68 381 € | ▲ 93,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 535 € | 26 585 € | 28 995 € | 35 888 € | 43 965 € | 29 744 € | 23 137 € | 20 151 € | ▼ 12,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 48 056 € | 136 084 € | 238 062 € | 88 906 € | 187 557 € | 132 025 € | 58 429 € | 88 531 € | ▲ 51,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -68 950 € | -21 395 € | -87 055 € | -84 070 € | 48 853 € | -16 861 € | -9 720 € | ▲ 42,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 147 902 € | 29 184 € | -29 483 € | 39 121 € | -65 908 € | 110 977 € | -151 640 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-07-2026 | 2026-00347957 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-07-2025 | 2025-00320311 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 16-07-2024 | 2024-00248470 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 20-07-2023 | 2023-00252552 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 11-07-2022 | 2022-20177733 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 25-08-2021 | 2021-53200147 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 10-07-2020 | 2020-29100254 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 11-07-2019 | 2019-33400247 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 12-07-2018 | 2018-32000157 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 26-06-2017 | 2017-24800148 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DOCAPI |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- DOCAPI
- D6
Société mère ultime connue : DOCAPI. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
- DOCAPImère50,66 %
-
49,34 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 18-01-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-01
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-09-2023
- Transfert de siège, Avenue Paul Pastur 68, 6032 Mont-Sur-Marchienne
18-01
Acte du Moniteur
Démission : DOCAPI (gérant statutaire)Reconduction : DOCAPI (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : DAUE Pierre Raymond Lucienne Ghislain · Forme juridique statutaire10 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-01-2023
- Forme juridique statutaire, entrée en vigueur des dispositions impératives du nouveau Code des Sociétés et Associations, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, immédiatement, EUR
- Démission d'administrateur, DOCAPI (gérant statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DOCAPI (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, DAUE Pierre Raymond Lucienne Ghislain
- Modification des statuts
- Capital
- Siège statutaire, 6032 Mont-sur-Marchienne, rue Paul Pastur, 59, 5
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52050A0498/00Z000 | Wallonie | 317 m² | 1 · 95 m² | 10,1 m · 3 |
| 56016C0819/00C000 | Wallonie | 217 m² | 1 · 220 m² | 15,8 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- D6
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, par simple décision de la gérance,établir des sièges administratifs,des succursales,sièges…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Nommés avec ou sans limitation de durée, un ou plusieurs administrateurs,personnes physiques ou morales,actionnaires ou nonTous actes necessaires ou utiles a l objet, 13Frais representation voyages deplacements, remunerations allouees aux administrateurs
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- 28, plus etendus conferes par la loi