D2B
ActifRésumé
D2B est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 89 986 € et un résultat net de 30 038 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 88 % des 39 218 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 89 986 €
- Bénéfice
- 30 038 €
- BOLLEN Dirk WilfriedAdministrateur
- VANDEVOORDE Joke Gabrielle AchielAdministrateur
Pourquoi 98abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 8,67, trésorerie 52 683 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 89 986 € (89,0 % du total du bilan)Taille : total du bilan 101 077 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 80 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 30 038 € ▲118%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (21 jours) Déposés le 21 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00412891.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 105 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 11 425 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 097 € | 3 414 € | 3 831 € | 4 227 € | 861 € | 861 € | 2 445 € | 2 610 € | ▲ 6,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 519 € | 1 618 € | 1 533 € | 1 845 € | 1 490 € | ▼ 19,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 347 € | 5 953 € | 15 864 € | 20 479 € | 30 242 € | 24 818 € | 26 205 € | 49 078 € | ▲ 87,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -10 207 € | 744 € | 10 414 € | 13 732 € | 27 763 € | 22 423 € | 21 915 € | 44 979 € | ▲ 105 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 805 € | 0 € | 0 € | 51 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 21 € | - | 49 € | 0 € | 0 € | 0 € | 51 € | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 2 805 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 358 € | 1 144 € | 1 043 € | 827 € | 1 233 € | ▲ 49,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 459 € | 535 € | 272 € | 358 € | 1 144 € | 1 043 € | 827 € | 1 233 € | ▲ 49,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -8 165 € | 209 € | 10 191 € | 16 179 € | 26 619 € | 21 381 € | 21 139 € | 43 746 € | ▲ 107 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 371 € | 1 181 € | 5 038 € | 5 776 € | 9 704 € | 7 793 € | 7 386 € | 13 708 € | ▲ 85,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 536 € | -972 € | 5 153 € | 10 403 € | 16 915 € | 13 588 € | 13 753 € | 30 038 € | ▲ 118 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 536 € | -972 € | 5 153 € | 10 403 € | 16 915 € | 13 588 € | 13 753 € | 30 038 € | ▲ 118 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 51 905 € | 49 805 € | 55 292 € | 68 261 € | 75 418 € | 58 105 € | 62 785 € | 101 077 € | ▲ 61,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 10 242 € | 6 828 € | 8 045 € | 3 326 € | 2 465 € | 1 603 € | 7 527 € | 4 916 € | ▼ 34,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 10 242 € | 6 828 € | 8 045 € | 3 326 € | 2 465 € | 1 603 € | 7 527 € | 4 916 € | ▼ 34,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 1 299 € | 691 € | ▼ 46,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 326 € | 2 465 € | 1 603 € | 6 228 € | 4 226 € | ▼ 32,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 41 663 € | 42 977 € | 47 247 € | 64 935 € | 72 954 € | 56 502 € | 55 258 € | 96 160 € | ▲ 74,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 45 000 € | 25 000 € | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 45 000 € | 25 000 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 26 578 € | 8 956 € | 2 094 € | 12 118 € | 33 203 € | 42 687 € | 39 795 € | 43 475 € | ▲ 9,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 9 801 € | 31 592 € | 21 175 € | 21 962 € | 24 212 € | ▲ 10,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 317 € | 1 611 € | 21 512 € | 17 834 € | 19 263 € | ▲ 8,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 902 € | 6 440 € | 7 404 € | 7 759 € | 14 440 € | 11 712 € | 14 969 € | 52 683 € | ▲ 252 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 58 € | 310 € | 2 104 € | 493 € | 3 € | ▼ 99,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 51 905 € | 49 805 € | 55 292 € | 68 261 € | 75 418 € | 58 105 € | 62 785 € | 101 077 € | ▲ 61,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 46 097 € | 45 124 € | 50 277 € | 60 680 € | 54 466 € | 46 195 € | 59 948 € | 89 986 € | ▲ 50,1 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 46 848 € | 46 848 € | 52 001 € | 56 340 € | 50 126 € | 41 855 € | 53 748 € | 83 786 € | ▲ 55,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 54 480 € | 48 266 € | 39 995 € | 53 748 € | 83 786 € | ▲ 55,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -6 951 € | -7 923 € | -7 923 € | -1 860 € | -1 860 € | -1 860 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 5 809 € | 4 680 € | 5 014 € | 7 581 € | 20 952 € | 11 910 € | 2 837 € | 11 091 € | ▲ 291 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 5 809 € | 4 680 € | 5 014 € | 7 581 € | 20 952 € | 11 910 € | 2 837 € | 11 091 € | ▲ 291 % |
| Dettes commerciales44 | 3 662 € | 1 552 € | 788 € | 1 509 € | 1 800 € | 1 752 € | 886 € | 2 760 € | ▲ 211 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 509 € | 1 800 € | 1 752 € | 886 € | 2 760 € | ▲ 211 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 571 € | 8 634 € | 10 158 € | 1 950 € | 8 331 € | ▲ 327 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 571 € | 8 634 € | 10 158 € | 1 950 € | 8 331 € | ▲ 327 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 500 € | 10 518 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 536 € | -972 € | 5 153 € | 10 403 € | 16 915 € | 13 588 € | 13 753 € | 30 038 € | ▲ 118 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 097 € | 3 414 € | 3 831 € | 4 227 € | 861 € | 861 € | 2 445 € | 2 610 € | ▲ 6,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 560 € | 2 442 € | 8 984 € | 14 630 € | 17 776 € | 14 449 € | 16 198 € | 32 648 € | ▲ 102 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -5 048 € | 492 € | 0 € | 0 € | -8 368 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 539 € | 964 € | 355 € | 6 681 € | -2 729 € | 3 258 € | 37 713 € | ▲ 12× |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-08-2026 | 2026-00412891 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-08-2025 | 2025-00402080 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-08-2024 | 2024-00335337 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-09-2023 | 2023-00445981 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20357937 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 12-08-2021 | 2021-48200451 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-08-2020 | 2020-39400391 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-50800300 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 08-08-2018 | 2018-43900402 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-08-2017 | 2017-47100068 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BOLLEN Dirk Wilfried |
|
| VANDEVOORDE Joke Gabrielle Achiel |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-07
Acte du Moniteur
Démissions : BOLLEN Dirk Wilfried (gérant) et VANDEVOORDE Joke Gabrielle Achiel (gérant)Reconductions : BOLLEN Dirk Wilfried (administrateur non statutaire) et VANDEVOORDE Joke Gabrielle Achiel (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Conversion du capital11 constatations ▸
- Démission d'administrateur, BOLLEN Dirk Wilfried (gérant)
- Démission d'administrateur, VANDEVOORDE Joke Gabrielle Achiel (gérant)
- Reconduction d'administrateur, BOLLEN Dirk Wilfried (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, VANDEVOORDE Joke Gabrielle Achiel (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « uitoefening mandaat, kwijting ontslagnemende zaakvoerder » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 3530 Houthalen-Helchteren, Blookstraat 1, Vijfde besluit » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Eerste besluit-WVV-conformiteit en behoud rechtsvorm, Eerste besluit » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « Tweede besluit-deel 1, artikel 39,§2,tweede lid,wet van 2019-03-23 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffen en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Autre disposition, « heden, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72015A0744/00C000 | Flandre | 1 351 m² | 1 · 176 m² | 9,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het geven van advies en consultancy in het algemeen, meer bepaald doch niet uitsluitend op het vlak van algemene bouw- en renovatiewerken… » (acte en néerlandais)
32 activités (acte en néerlandais)
- Het geven van advies en consultancy in het algemeen, meer bepaald doch niet uitsluitend op het vlak van algemene bouw- en renovatiewerken, inrichting, zonwering, glas, enzoverder.
- Alle vertaalwerken vanuit om het even welke taal naar iedere andere taal.
- Copywriting en revisie van om het even welke teksten, in om het even welke taal.
- Alle tolkwerk vanuit om het even welke taal naar iedere andere taal.
- Tekstverwerking, desktop publishing, lay-out, zetwerk, edding in om het even welke taal.
- Het verzorgen van taalopleidingen en taaltrainingen in binnen- en buitenland.
- Meer in het algemeen het verstrekken van om het even welke taalservice.
- Alle secretariaatsdiensten.
- Dit alles door eigen personeel, hetzij via onderaanneming.
- Alle activiteiten verbonden aan een repetitorbureau.
- Begeleiding van onderwijsactiviteiten.
- De verhuur van mobilhomes, moto’s en andere voertuigen.
- De verhuur van alle skimateriaal en toebehoren.
- Het beheren en oordeelkundig uitbreiden van een patrimonium, bestaande uit onroerende en roerende goederen. De vennootschap mag overgaan tot het aan- en verkopen, verkavelen, opschikken, uitrusten, valoriseren, bouwen, in erfpacht geven of nemen, in leasing geven en nemen,
- Opstalrecht verlenen of krijgen, verhuren of in huur nemen van onroerende en roerende goederen, bebouwd of onbebouwd, gemeubeld of ongemeubeld.
- Het uitbaten en inrichten van één of meerdere B&B’s.
- Het verlenen van advies over soorten computers en hun configuratie en toepassing van bijbehorende programmatuur : analyseren van behoeften en problemen van de gebruikers en het aanbieden van de beste oplossing.
- Het ontwerpen van websites.
- Het beheren van websites op internet.
- Het updaten van websites.
- Het aanvragen en beheren van domeinnamen op internet.
- Het aanvragen en beheren van email adressen.
- Het online verkopen via internet.
- Het ontwerpen van reclamebanners op internet.
- Het ontwerpen van reclamefolders en reclamebrochures.
- Het voeren van publiciteit rond websites, zowel op internet als door middel van drukwerk, dat door onderaanneming verzorgd wordt.
- Alle tuinonderhoud waaronder onder meer : het maaien van gras, het snoeien van bomen en hagen, fruitbomen, wijnstokken. Aanleggen en onderhoud van tuinen, parken en het groene gedeelte van sportvelden.
- De drainage van land- en bosbouwgrond.
- De vennootschap mag zich ook toeleggen op alle administratieve, industriële, commerciële, financiële roerende of onroerende verrichtingen die van aard zijn de verwezenlijking van haar maatschappelijk voorwerp te bevorderen.
- De vennootschap mag bij wijze van inbreng, opslorping, fusie, inschrijving, geldschieting of om op het even welke wijze belangen nemen in andere bedrijven of vennootschappen, die eenzelfde, gelijkaardig of aanverwant voorwerp hebben of die de ontwikkeling van haar onderneming kunnen bevorderen.
- Zij mag zich borg stellen voor derden, hen aval verlenen, voorschotten toestaan, kredieten verlenen, hypothecaire of andere zekerheden verschaffen.
- De vennootschap mag de functie van bestuurder of vereffenaar uitoefenen in andere vennootschappen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- D2B
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Algemene kosten los van representatie/reis/verplaatsingskosten, algemene vergadering met absolute meerderheid of enige aandeelhouder bepaalt… » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- 2 dispositions dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Elke overdracht onder levenden bezwarend/kosteloos,vrijwillig/gedwongen inclusief uitsluiting/uittreding,in vruchtgebruik/blote/volle… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mercredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, Artikel 26 » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Artikel 27, één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)